Personalbilanz Lesebogen 85 Wirtschaftswissen Startup-Entscheidungsunterstützung: Strategiedenken in der Wissensökonomie

Von Jörg Becker

Viele Managementberichte werden mit Kennzahlen überfrachtet (statt sich auf die strategischen Botschaften zu konzentrieren). Trotz aller Zahlenkolonnen, müssen strategische Planungen und Budgetierung mehr sein als ritualisierte Fortschreibungsübungen. Wenn sich die Dinge (frei nach Einstein) vom Primitiven zum Komplizierten zum Einfachen entwickeln, müssen die verwendeten Führungsinstrumente immer wieder auf Notwendigkeit, Pragmatismus und Zielorientierung hin hinterfragt werden. Denn einfache Führungssysteme zeichnen sich nicht dadurch aus, dass sie wie von alleine funktionieren. Einfache Führungssysteme zeichnen sich eher dadurch aus, dass nicht mehr weggelassen werden kann, ohne die Funktionsfähigkeit des Systems zu gefährden. Solche Instrumente speisen sich vor allem aus der DNA des Unternehmens: der Fähigkeit, Prozesse ständig neu auszurichten, dass sie das Spannungsfeld zwischen qualitativ ansprechender und gleichzeitig kosteneffizienter Leistung überbrücken. Entscheidend sind die informellen Kommunikations- und Entscheidungswege, die sich aus keinem Organigramm herauslesen lassen.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: Books on Demand
• Erscheinungsdatum: 19. Dez. 2016
• ISBN: 9783743141872

Jörg Becker

Diplomkaufmann Jörg Becker, Friedrichsdorf, hat Führungspositionen in der amerikanischen IT-Wirtschaft, bei internationalen Consultingfirmen und im Marketingmanagement bekleidet und ist Inhaber eines Denkstudio für strategisches Wissensmanagement zur Analyse mittelstandorientierter Businessoptionen auf Basis von Personal- und Standortbilanzen. Jörg Becker ist Autor zahlreicher Fachpublikationen und Bücher.

Buchvorschau

Inhalt

Internet - dynamisches Werkzeug - grenzüberschreitender Innovationstreiber

Sharing und globale Kommunikation

Leben als Marathon der Bonitätsprüfung

Persönliche Potentialfaktoren eines Entscheiders

Ganzheitliche Analyse qualitativer Personalfaktoren

Entscheidungsunterstützung mit dem Konzept der Personalbilanz

Flexible Handlungskompetenz für die Lern- und Wissensgesellschaft

Lückenhafte Transparenz des Intellektuellen Kapitals

Aufbau einer effizienten Lernkultur

Managementthemen immer wichtiger

Rolle des Moderators, Tutors, Coaches

Soziale und kommunikative Kompetenz

Business Intelligence-Entscheidungspotenziale

Information ist das, was man braucht zu entscheiden, zu handeln

Company Business = IT Business

Durchblick im Entscheiderfaktoren-Wirkungsnetz

Strategisches Qualifizierungsmanagement

Qualifikationsbedarfsanalyse muss fundiert sein

Personal-Berichtswesen

Personalwirtschaftliche Kennzahlen

Die Potenzialperspektive der Balanced Scorecard

Potenziale sind dynamisch

In Köpfen Gespeichertes

Etwa alle paar Jahre verdoppelt sich das Wissen des Unternehmens

Erzeugung und Nutzung von Wissen

Impressum

Internet - dynamisches Werkzeug - grenzüberschreitender Innovationstreiber

Das Internet, so wie es heute ist, geschah so wie wir es geschehen ließen. Alle ließen das Internet zu dem gedeihen, wie es heute ist. Unzählige Ideen kluger und kreativer Köpfe brachten auch das Internet zum Blühen. Und so ist das Internet heute größer, machtvoller und einflussreicher als vieles andere. Aber auch bedrohlicher als Werkzeug bestimmter Interessen, die sich des Internets bemächtigen wollen. Algorithmen mächtiger Konzerne steuern, was wir finden und kaufen sollen. Das Internet zerstört manches Bestehende und schafft gleichzeitig Neues. Aber das Internet schafft auch so manches Ungewisses und richtet:

Wer was zu welchen Konditionen im Netz veranstalten darf

Welche Meinungen gelten

Welche Geschäftsideen Erfolg haben oder welche eben nicht

Wenn etablierte Medien weiter so an Bedeutung verlieren könnte eine angebliche Freiheit des Digitalen vieles strangulieren. Wenn mit den im Internet hinterlassenen Spuren unbegrenzt und zügellos Geschäfte gemacht oder