Blitzkrieg: Schnelle Eroberung – Entfesselung der Macht der Blitzkriegsführung

Von Fouad Sabry

Was ist Blitzkrieg?

Blitzkrieg oder Bewegungskrieg ist ein Wort, das zur Beschreibung eines Überraschungsangriffs verbundener Waffen verwendet wird, bei dem eine schnelle, überwältigende Kräftekonzentration zum Einsatz kommt, die aus gepanzerten und motorisierten oder mechanisierten Infanterieformationen bestehen kann, zusammen mit Artillerie, Luftangriffen und Luftnahunterstützung; mit der Absicht, die Verteidigungslinien des Gegners zu durchbrechen, die Verteidiger aus der Bahn zu werfen, den Feind aus dem Gleichgewicht zu bringen, indem man es ihm erschwert, auf die sich ständig verändernde Front zu reagieren, und ihn in einer entscheidenden Vernichtungsschlacht zu besiegen: einer Vernichtungsschlacht.

Ihr Nutzen

(I) Einblicke und Validierungen zu den folgenden Themen:

Kapitel 1: Blitzkrieg

Kapitel 2: Unternehmen Barbarossa

Kapitel 3: Schlacht um Kursk

Kapitel 4: Heinz Guderian

Kapitel 5: Schlacht um Frankreich

Kapitel 6: Dritte Schlacht um Charkow

Kapitel 7: Unternehmen Zitadelle

Kapitel 8: Schlacht um Moskau

Kapitel 9: Schlacht um Korsun-Tscherkassy

Kapitel 10: Unternehmen Frühling Erwachen

(II) Beantwortung der wichtigsten Fragen der Öffentlichkeit zum Blitzkrieg.

Für wen ist dieses Buch?

Fachleute, Studenten und Doktoranden, Enthusiasten, Hobbyisten und alle, die über grundlegende Kenntnisse oder Informationen zu jeder Art von Blitzkrieg hinausgehen möchten.

 

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: Eine Milliarde Sachkundig [German]
• Erscheinungsdatum: 31. Mai 2024

Buchvorschau

Kapitel 1: Blitzkrieg

Blitzkrieg (/ˈblɪtskriːɡ/ BLITS-kreeg, deutsch: [ˈblɪtskʁiːk] ( hören); Blitzkrieg (abgeleitet von den Wörtern Blitz und Krieg) ist ein Begriff, der verwendet wird, um einen Überraschungsangriff mit kombinierten Waffen zu bezeichnen, der eine schnelle, überwältigende Kraftkonzentration verwendet, die mechanisierte, motorisierte oder gepanzerte Infanterieformationen umfassen kann, zusätzlich zu Artillerie, Luftnahunterstützung und Luftangriffen, mit dem Ziel, die Verteidigung des Gegners zu durchbrechen.  Dann bringst du die Verteidiger dazu, sich zu bewegen, indem du es ihnen schwer machst, sich an die sich ständig verändernde Front anzupassen, du kannst den Gegner aus dem Gleichgewicht bringen und ihn in einer entscheidenden Schlacht vernichten, die als Vernichtungsschlacht bekannt ist.

Um feindliche Truppen in der Zwischenkriegszeit in einer Kesselschlacht einzukreisen und zu besiegen, wurden Flugzeug- und Panzertechnologien weiterentwickelt und mit einer methodischen Anwendung der traditionellen deutschen Taktik des Bewegungskriegs, des tiefen Eindringens und der Umgehung feindlicher Stützpunkte kombiniert. gezeigt, dass die richtige Kombination aus Gelände, gegnerischen Kampffähigkeiten, Luftüberlegenheit und taktischen nuklearen Fähigkeiten das Blitzkrieg-Konzept zu einer effektiven militärischen Taktik in der modernen Kriegsführung machen könnte.

Die deutsche taktische und operative Methodik in der ersten Hälfte des Zweiten Weltkriegs, die häufig als revolutionäre Methode der Kriegsführung gepriesen wurde, ist die klassische Definition des Blitzkriegs. Der Begriff, der in seiner strategischen Bedeutung Blitzkrieg oder Blitzangriff bedeutet, bezieht sich auf eine Reihe von schnellen und entscheidenden kleinen Gefechten, um einem feindlichen Staat einen tödlichen Schlag zu versetzen, bevor er vollständig mobilisieren konnte. Blitzkrieg ist eine koordinierte Militäroperation, bei der Panzer, motorisierte Infanterie, Artillerie und Flugzeuge eingesetzt werden, um den Feind zu schlagen und seine Verteidigung zu durchbrechen, indem er eine enorme lokale Überlegenheit in der Kampfkraft herstellt.

Der Begriff Blitzkrieg ist in seiner Geschichte nicht klar. Ein Handbuch oder eine Militärdoktrin der deutschen Armee oder Luftwaffe hat es nie als Titel verwendet. Der Ausdruck war seit den 1920er Jahren im Englischen und anderen Sprachen in Gebrauch.

1914 wird Carl von Clausewitz, der vom 1. Juni 1780 bis zum 16. November 1831 lebte, der Einfluss auf das deutsche strategische Denken zugeschrieben, Alfred von Schlieffen (28. Februar 1833 - 4. Januar 1913) und Helmuth von Moltke d. Ä. (26. Oktober 1800 - 24. April 1891), die das Manöver, die Masse und die Einkesselung förderten, um die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Vernichtungsschlacht zu schaffen.

Vor dem Konflikt entwickelten Offiziere wie Willy Rohr Strategien, um die Manövrierfähigkeit auf dem Schlachtfeld zu verbessern.

Leichte Infanteriespezialisten (Stosstruppen), Sturmtruppen, sollten Lücken nutzen, um mit stärkeren Waffen vorzurücken und vom Erfolg zu profitieren, indem sie Schwachstellen ausnutzten und isolierte Stützpunkte für die Verfolgung von Truppen aufgaben.

Kurze Hurrikan-Artillerie-Bombardements wurden mit Infiltrationsstrategien mit massiver Artillerie gepaart, die von Oberst Georg Bruchmüller entwickelt wurden.

Die Angriffe hingen weniger von der Gewichtung der Überzahl ab, sondern mehr von Schnelligkeit und Überraschung.

Die Operation Michael war mit diesen Strategien sehr erfolgreich, 1918 fand die deutsche Frühjahrsoffensive statt, die nach der Eroberung des alliierten Schützengrabensystems vorübergehend die Schlacht um die Mobilität zurückbrachte.

Auf dem Weg nach Amiens und schließlich nach Paris rückten die deutschen Armeen vor, bevor sie durch den Mangel an Nachschub und alliierten Truppen in einer Entfernung von 120 km (75 Meilen) gestoppt wurden.

Als der Zweite Weltkrieg begann, führten ihre Berichte zu Veröffentlichungen für Lehre und Unterweisung, darunter H.

Dv.

487, Führung und Gefecht der verbundenen Waffen , bekannt als das Fug (1921–23) und Truppenführung (1933–34), mit Empfehlungen für den Kampf mit kombinierten Waffen.

Die Reichswehr wurde von der Auseinandersetzung mit der deutschen Militärdoktrin vor dem Ersten Weltkrieg beeinflusst, insbesondere von den Durchdringungsstrategien, die bis zum Ende des Krieges einige Erfolge an der Westfront und im Manöverkrieg an der Ostfront erzielt hatten.

Deutsche und russische Armeen lieferten sich an der Ostfront eine Manöverschlacht über Tausende von Kilometern, wobei sie die Schützengräben mieden, wodurch das deutsche Kommando wichtige Kenntnisse erhielt, die den westlichen Alliierten nicht zur Verfügung standen.

Die erfolgreichen Infanterie- und Artillerieoffensiven der Westfront Ende 1918 lieferten der britischen Armee wertvolle Erkenntnisse. Die Bedeutung einer sorgfältigen Vorbereitung, einer strengen Kontrolle und des Gehorsams gegenüber Befehlen wurde betont, um die beste Zusammenarbeit zwischen allen Waffen zu erreichen. Als Teil einer kombinierten Kriegsdoktrin wurde die Mechanisierung der Armee als eine Möglichkeit angesehen, massive Verluste und die unberechenbare Natur von Offensiven zu verhindern.

Norman Stone entdeckt frühe Blitzkriegsoperationen in Offensiven der französischen Generäle Charles Mangin und Marie-Eugène Debeney im Jahr 1918.

Während der Brussilow-Offensive im Jahr 1916 wandte General Alexej Brussilow Überraschungs- und Durchschlagstaktiken an. Nach dem polnisch-sowjetischen Krieg von 1919–1920 schufen Marschall Michail Tuchatschewski (1893–1937), Georgij Isserson (1898–1976) und andere Soldaten der Roten Armee eine Theorie des tiefgreifenden Kampfes. Während des gesamten Zweiten Weltkriegs basierte die Doktrin der Roten Armee auf diesen Ideen. Tuchatschewski, der die Mängel von Infanterie und Kavallerie erkannte, befürwortete mechanisierte Streitkräfte und die dafür notwendige umfassende Industrialisierung. Nach der Analyse von Robert Watt (2008) sind der sowjetische Tiefenkampf und der Blitzkrieg sehr unterschiedlich.

Adolf Hitler missachtete die Bestimmungen des Versailler Vertrags, als er 1933 das Amt des Kanzlers (Regierungschefs) in Deutschland übernahm. Das Kommando für motorisierte Panzerverbände innerhalb der Wehrmacht (gegründet 1935) erhielt 1936 die Bezeichnung Panzerwaffe. Im Februar 1935 wurde die Luftwaffe formell gegründet und Bodenangriffsflugzeuge und Doktrinen wurden entwickelt. Hitler unterstützte diesen neuartigen Ansatz enthusiastisch. Er las Guderians Buch Achtung - Panzer! und sagte: Das ist es, was ich will - und das werde ich bekommen, nachdem er gepanzerte Feldübungen in Kummersdorf gesehen hatte.

Der Ansatz, die mobilen und motorisierten Panzerdivisionen zur Zusammenarbeit und Unterstützung zu bringen, um entscheidende Erfolge zu erzielen, ist, wie von Guderian skizziert, die Taktik der kombinierten Waffen. Er schrieb dies in seinem 1950 erschienenen Buch Panzer Leader:

1929 kam ich zu dem Schluss, dass Panzer, die unabhängig oder neben der Infanterie operierten, niemals von entscheidender Bedeutung sein konnten. Meine historischen Recherchen, die englischen Übungen und unsere eigenen Erfahrungen mit Attrappen hatten mich davon überzeugt, dass die Panzer niemals in der Lage sein würden, ihre volle Wirkung zu entfalten, solange die anderen Waffen, auf die sich die Panzer unweigerlich verlassen müssen, nicht auf ihren Standard an Geschwindigkeit und Geländegängigkeit gebracht würden. Die Panzer müssen in einer solchen Konfiguration mit allen Waffen die Führung übernehmen, während die anderen Waffen in zweiter Linie mit den Bedürfnissen der Panzerung befasst sind. Infanteriedivisionen sollten keine Panzer enthalten; Stattdessen sollten sie über gepanzerte Divisionen mit allen unterstützenden Waffen verfügen, die für einen effektiven Kampf der Panzer erforderlich sind.

Guderian war der Meinung, dass die Idee technologische Fortschritte erforderte, insbesondere die drahtlose Kommunikationsausrüstung für Panzerdivisionen, insbesondere Panzer. Jeder Panzer im deutschen Panzerkorps müsse ein Funkgerät haben, betonte Guderian 1933 gegenüber dem Oberkommando.

In der 12. Schlacht von Isonzo (Oktober–November 1917) hatte Rommel seine Ideen für die Manöverkriegsführung gemeistert, die laut David A. Grossman genau die gleichen waren, die während des Blitzkriegs gegen Frankreich 1940 verwendet wurden. Rommel führte eine leichte Infanterieoperation durch (und wiederholte sich bei der Bodenoffensive der Koalition gegen den Irak im Golfkrieg 1991).

Seit dem 19. Jahrhundert setzt die deutsche Armee das Schwerpunktprinzip als heuristisches Werkzeug ein, um Entscheidungen von der Taktik bis zur Strategie zu priorisieren. Übersetzungen des Wortes Fokus umfassen Schwerpunkt, entscheidend, Brennpunkt und Ort der Hauptbemühung. Keine dieser Versionen ist ausreichend, um die Bedeutung des Begriffs und den Begriff des Schwerpunktprinzips in allen Kontexten zu vermitteln. Die Kommandeure wussten immer, was am wichtigsten war und warum, da sich jede Einheit im Heer, von der Kompanie bis zur obersten Führung, durch Schwerpunktbildung für einen Schwerpunkt entschied. Die deutsche Armee war bereit, mit überwältigender Feuerkraft anzugreifen und gleichzeitig den Schwerpunkt zu unterstützen, selbst wenn anderswo Risiken eingegangen werden sollten.

Einheiten im Schwerpunkt sollten keine feindlichen Fronteinheiten rechts und links des Durchbruchsgebiets angreifen, nachdem sie die feindliche Linie erfolgreich durchbrochen hatten. Die gegnerische Frontlinie musste zurückgedrängt werden, während Einheiten durch das Loch auf vorgegebene Ziele zustürmten. Deutsche Panzertruppen setzten motorisierte Mobilität ein, um die Reaktionsfähigkeit ihrer Gegner während des Zweiten Weltkriegs zu behindern. Sich schnell bewegende mobile Kräfte ergriffen die Initiative, nutzten Fehler aus und wurden aktiv, bevor die oppositionellen Kräfte reagieren konnten. Der Entscheidungszyklus war dabei wesentlich (Tempo). Mobile Streitkräfte könnten sich dank größerer Mobilität und schnellerer Entscheidungszyklen schneller bewegen als die Kräfte, die ihnen entgegenstehen. Es war eine schnelle und anpassungsfähige Art, das Kommando auszuüben. Ein Kommandeur wurde über das Ziel seines Vorgesetzten und die Rolle, die seine Einheit in dieser Vorstellung zu spielen hatte, informiert, anstatt einen klaren Befehl zu erhalten. Der untergeordnete Befehlshaber konnte dann die Methode der Hinrichtung frei wählen. Mit dem Verständnis ihrer Umstände hatten die höheren Führungsebenen eine geringere Personalbelastung. Die Umsetzung wurde durch Delegationen und die Förderung von Initiativen unterstützt; Wichtige Entscheidungen konnten schnell getroffen und mündlich oder mit prägnanten schriftlichen Befehlen