Wenn einer fehlt ... Tipps für Team-Mitglieder: zum Umgang mit Stress, Fehlzeiten, Krankheit und Wiedereingliederung

Von Anne Katrin Matyssek

Wenn einer fehlt, ist es für die anderen im Team umso wichtiger, die eigenen Grenzen zu erkennen und gut auf sich zu achten. Denn dann fällt es leichter, auch den Kranken und Rückkehrern wertschätzend zu begegnen.
Dieses Heft gibt Tipps für eine gesunde Kultur mit der Botschaft: "Danke für Ihren Einsatz auch unter diesen erschwerten Bedingungen! Passen SIe gut auf sich und die anderen auf!"

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: Books on Demand
• Erscheinungsdatum: 20. Mai 2019
• ISBN: 9783749472161

Anne Katrin Matyssek

Die Diplom-Psychologin unterstützt mit ihren Materialien, Büchern und Online-Ausbildungen Menschen, die sich in Unternehmen für eine gesündere Kultur einsetzen. Unter dem Namen "do care!" gibt sie seit 20 Jahren Impulse zum Thema "Führung und Gesundheit". Das Ziel: Höhere Produktivität durch mehr echte Anwesenheit und Wohlbefinden im Job. Der Weg: Gesund führen - Fehlzeiten senken.

Buchvorschau

Inhaltsübersicht:

… leiden viele – zum Beispiel Sie und die anderen im Team

Danke im Namen des CEO: Ihre Mehrarbeit verdient Respekt!

Aber bitte nicht den Helden spielen: Achten Sie auf sich!

Wenn Ihre Grenze erreicht ist: Was können Sie tun?

Wie sich Stimmung und Team-Dynamik im Stress verändern

Stress-Stopper: Kurz auf Distanz gehen und mehr (Liste)

Verständnis für Ihre Führungskraft? Ja bitte!

Verständnis für Kranke? Ja, aber … Sie fühlen sich ausgenutzt?

Wenn Sie die Erkrankung nicht glauben

Keine Chance den Vorbehalten: Die Rückkehr erleichtern

BEM und die Folgen: Kein Neid auf die Urlaubsansprüche etc.

Psychische Erkrankungen: Bitte nicht in Watte packen!

Über Gesundheit, Anwesenheit, Krankheit reden – jetzt!

do care! – Ihr Zusammenhalt ist eine Kraftquelle

Wie „1 Tag für Ihre Team-Kultur" wirken kann

… leiden viele – zum Beispiel

Sie und die anderen im Team

Im Zweifelsfall müssen Sie es ausbaden, wenn sich Kollegen krankmelden – Sie und die anderen im Team leisten Mehrarbeit.

Ihre Führungskraft ist noch stärker gestresst und vielleicht weniger aufmerksam