Die Kaizen-Methode: Mit kleinen Schritten viel erreichen
Von 50Minuten
()
Über dieses E-Book
In der heutigen Wirtschaftswelt müssen Unternehmen zwangsläufig ständig besser werden, um sich langfristig gegen ihre Konkurrenz behaupten zu können. Produktivität ist wohl niemals hoch genug, Qualität von Produkten bzw. Dienstleistungen kann immer noch gesteigert werden, Verschwendung und Ineffizienz lassen sich dagegen weiter reduzieren…
Die Kaizen-Methode lässt sich quasi in jedem Lebens- oder Arbeitsbereich anwenden. Sie wurde von dem japanischen Ingenieur Taiichi Ohno (Mitbegründer des Toyota-Produktionssystems) entwickelt. Ihr Ansatz basiert auf kontinuierlicher Verbesserung in kleinen Schritten, unter Einbezug der Mitarbeiter und ihrer Vorschläge. So kommt es weniger zu radikalen Umstellungen mit hohem Risiko und häufig schlechter Akzeptanz. Stattdessen zeigen sich schnell Ergebnisse, die sogar die Arbeitsbedingungen besser machen – und das mit minimalem Aufwand.
Nach 50 Minuten können Sie:
•Ihr Unternehmen mit dem Kaizen-Prinzip in kleinen Schritten immer weiter optimieren
•die wichtigsten Ergänzungs-Tools zur Methode anwenden
•dabei Ihre Mitarbeiter motivieren, einbinden und begeistern
Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.
Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!
Über 50MINUTEN | BUSINESS – MANAGEMENT UND MARKETING
Was bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business – Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.
Mehr von 50 Minuten lesen
Checkliste für den Businessplan: Die 9 wichtigsten Schritte Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDer neue Minuten Manager. Zusammenfassung & Analyse des Bestsellers von Ken Blanchard und Spencer Johnson: Autonomie statt Autorität Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBenchmarking: Mit Vorbildern über sich hinauswachsen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenCustomer-Relationship-Management: Optimale Kundenbeziehungen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie 7 Wege zur Effektivität. Zusammenfassung & Analyse des Bestsellers von Stephen R. Covey: Persönlich effizienter werden und dabei man selbst bleiben Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Spieltheorie: Nash und das Gefangenendilemma Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Wertstromanalyse: Wertketten methodisch darstellen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenCapital Asset Pricing Model: Modell zur Bewertung von Wertpapieren Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenRich Dad Poor Dad. Zusammenfassung & Analyse des Bestsellers von Robert T. Kiyosaki: Finanz-Nachhilfe vom Multimillionär Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenEndlich ICH sein. Zusammenfassung & Analyse des Bestsellers von Thomas d‘Ansembourg: Authentizität statt Selbstaufgabe Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGreiners Wachstumsmodell: Krisen vorhersehen und effizienter wachsen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Ähnlich wie Die Kaizen-Methode
Ähnliche E-Books
Ihre ersten Erfolge mit Kanban: Kanban im wissensbasierten Kontext verstehen und im Unternehmen umsetzen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLean Production - Grundlagen: Das Prinzip der schlanken Produktion verstehen und in der Praxis anwenden. Schlank zur Wertschöpfung! Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGlossar Agilität: kurz - knapp - klar Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPraxishandbuch Prozessmanagement: Das Standardwerk auf Basis des BPM Framework ibo-Prozessfenster® Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Six-Sigma-Methode: Streben nach Perfektion Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenErfolgsfaktor Zeit Quick Response Manufacturing: Übersetzung aus dem Englischen durch Markus Menner Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenOrganisation und Business Analysis - Methoden und Techniken Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLean Management für Einsteiger: Grundlagen des Lean Managements für Kleine und Mittelständische Unternehmen – mit Vielen Praxisbeispielen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenErfolgreich mit dem agilen Spotify Framework: Squads, Tribes und Chapters - der nächste Schritt nach Scrum und Kanban? Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLean Management im Einkauf und Beschaffung: Definieren, aufzeigen und praxisgerecht umsetzen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKVP + BVW = wirtschaftlicher Erfolg: Projekt- und Personalmanagement Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenScribble: Das Arbeitsbuch für agiles Prozessmanagement Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLean Management für Einsteiger: Erfolgsfaktoren für Lean Management – Lean Leadership & Co. als langfristige Erfolgsgaranten Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenTPM - Total Productive Maintenance: Vorbeugende Instandhaltung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenStrategie: Die wichtigsten Methoden Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Wertstromanalyse: Wertketten methodisch darstellen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDer Produktlebenszyklus: Für eine wirkungsvolle Marketingstrategie Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenArbeitsorganisation: Die Dinge gut geregelt kriegen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenErfolgreiche Führung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie PESTEL-Analyse: Bessere Prognosen durch Umfeldanalysen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas Ishikawa-Diagramm: Ursache-Wirkungs-Beziehungen Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Die SMART-Methode: 5 Kriterien für gut definierte Ziele Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenRisikomanagement für KMUs – Grundlagen: Von der Risikoanalyse bis zum perfekten Risikocontrolling - Risiken erkennen, kontrollieren und vermeiden Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen30 Minuten Projektmanagement Bewertung: 3 von 5 Sternen3/5
Geschäftsentwicklung für Sie
Die Blue-Ocean-Strategie: Neue Wege, die Konkurrenz hinter sich zu lassen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Wertkette nach Porter: Wettbewerbsvorteile erkennen und ausbauen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenEntfachen Sie das TEAMFEUER Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas Canvas-Businessmodell: Mit neun Bausteinen zum neuen Geschäftsmodell Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie PESTEL-Analyse: Bessere Prognosen durch Umfeldanalysen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSolaranlagen Know-How: Leicht verständlich mit Selbstbau-Anleitung für Solarthermie-Anlagen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenExistenzgründer aufgepasst! Erfolgreich gründen mit wenig Budget: Effizienz und Erfolg mit fundiertes Wissen und richtige Strategie Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFokus Self-Leadership - Gesunde und wirkungsvolle Selbstführung in Zeiten hoher Komplexität Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenCorporate Social Responsibility: Wie Unternehmen mit ihrer ethischen Verantwortung umgehen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Kalkputz-Lüge: Wohngesunden Kalkputz erkennen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenChris Anderson und The Long Tail: Ein Internetgeschäftsmodell Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDead Aid: Warum Entwicklungshilfe nicht funktioniert und was Afrika besser machen kann Bewertung: 3 von 5 Sternen3/5Clever Reich werden und reich bleiben Die 30 besten Tipps: Geld sparen Finanziell frei werden und mehr Geld haben Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBloggen -- der moderne Weg zum Reichtum Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKreativität fördern: Tipps und Methoden zur Förderung der Kreativität Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKaltakquise - der direkt Wege zum Kunden: So gewinnen Sie neue Aufträge. Die besten Akquisitionsstrategien Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSpirit Business: Wie du ein spirituelles Unternehmen zum Erfolg führst Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Rezensionen für Die Kaizen-Methode
0 Bewertungen0 Rezensionen
Buchvorschau
Die Kaizen-Methode - 50Minuten
Kaizen-Methode
Schlüsselinformationen
Bezeichnungen: Kaizen-Methode, Kontinuierlicher Verbesserungsprozess, KVP, KVP Kaizen Methode, Continuous Improvement Process, Continual Improvement Process, CIP
Anwendungsbereiche: Im Unternehmensbereich soll die Methode vor allem anhand minimaler Eingriffe in die Arbeitsabläufe die Produktqualität im Output von Produktionsketten steigern. Der Ansatz der kleinen Verbesserungsschritte mit wenig Aufwand lässt sich aber auch ins Alltagsleben integrieren.
Warum ist es so gut? Die Kaizen-Methode kann auf alle Funktionen und Mitarbeiter eines Unternehmens angewendet werden. Hierdurch lassen sich Produktivität und Produktqualität effizient steigern, während beispielsweise Wartezeiten verkürzt und Produktionsprozesse optimiert werden. Letztlich verbessern sich so auch die Arbeitsbedingungen.
Schlüsselwörter:
Kontinuierliche Verbesserung durch den Einsatz immer leistungsfähigerer Arbeitsabläufe und Hilfsmittel, die an die Geschäftstätigkeit des Unternehmens ideal angepasst sind. Durch deren ständige Überarbeitung und Optimierung werden in kleinen Schritten effiziente neue (Teil-)Prozesse entwickelt.
Lean Management (Schlankes Management): Eine japanische Management-Methode, um Verschwendung (muda), Arbeitsüberlastung aufgrund schlecht angepasster Arbeitsabläufe (muri) und Unausgeglichenheit (mura) in einem Unternehmen zu reduzieren.
Toyotismus: Eine allgemeine Methode zur Arbeitsorganisation aus Japan, die sich vor allem auf Lean Management und die Kaizen-Methode stützt. Dabei werden maximale Qualität, die möglichst vollständige Reduktion von Mängeln und Verschwendung und die Einleitung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses im Unternehmen angestrebt.
Einleitung
Hintergrund
Die Kaizen-Methode entstand in den 1950er Jahren in Japan, als der Ingenieur Taiichi Ohno (1912-1990) das Toyotismus-Konzept mitentwarf. Diese Form der Arbeitsorganisation strebt nach Kostenreduktion bei gleichzeitiger Steigerung von Produktivität und Produktqualität. Bei der praktischen Umsetzung des Toyotismus wurde schließlich das Toyota-Produktionssystem (TPS, Toyota Production System) entwickelt, das eine Reihe an Tools zum Erreichen von Qualitäts-, Rentabilitäts- und Kostenreduktionsvorgaben einschließt. Zu diesen Tools zählen unter anderem das bekannte Just-in-time-Prinzip (JIT-Prinzip) und die Kaizen-Methode.
Definition
Bei der Kaizen-Methode geht es um kontinuierliche Verbesserung, vor allem im Hinblick auf Produktionsketten. Als Kompositum