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Kommunikationsfibel für Führungskräfte - für gute und für schlechte Zeiten: Mit besserer Kommunikation zur effektiveren Mitarbeiterführung. Wie Sie durch klare mündliche und schriftliche Aussagen Missverständnisse minimieren und Ziele schneller erreichen .
Kommunikationsfibel für Führungskräfte - für gute und für schlechte Zeiten: Mit besserer Kommunikation zur effektiveren Mitarbeiterführung. Wie Sie durch klare mündliche und schriftliche Aussagen Missverständnisse minimieren und Ziele schneller erreichen .
Kommunikationsfibel für Führungskräfte - für gute und für schlechte Zeiten: Mit besserer Kommunikation zur effektiveren Mitarbeiterführung. Wie Sie durch klare mündliche und schriftliche Aussagen Missverständnisse minimieren und Ziele schneller erreichen .
eBook29 Seiten15 Minuten

Kommunikationsfibel für Führungskräfte - für gute und für schlechte Zeiten: Mit besserer Kommunikation zur effektiveren Mitarbeiterführung. Wie Sie durch klare mündliche und schriftliche Aussagen Missverständnisse minimieren und Ziele schneller erreichen .

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Über dieses E-Book

Nie mehr endlose, langweilige und ergebnislose Meetings. Keine Anweisungen auf Zuruf im Vorübergehen. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie klar und unmissverständlich mündlich und schriftlich kommunizieren und dadurch Unternehmensziele schneller und besser erreichen. Das Buch weist auf die Vor- und Nachteile der verschiedenen Kommunikationsformen hin und zeigt auf, wann man welches Kommunikationsmittel am wirkungsvollsten einsetzt. Es erklärt, warum Mitarbeiter oft nicht das gewünschte Ergebnis liefern und wie man es schafft, dass alle am gleichen Strang ziehen. Ein Buch für alle Führungskräfte, die sowohl an einem besseren Unternehmenserfolg interessiert sind als auch ihre eigene Karriere beflügeln wollen.
SpracheDeutsch
Herausgebertredition
Erscheinungsdatum8. Sept. 2022
ISBN9783347719491
Kommunikationsfibel für Führungskräfte - für gute und für schlechte Zeiten: Mit besserer Kommunikation zur effektiveren Mitarbeiterführung. Wie Sie durch klare mündliche und schriftliche Aussagen Missverständnisse minimieren und Ziele schneller erreichen .

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    Buchvorschau

    Kommunikationsfibel für Führungskräfte - für gute und für schlechte Zeiten - Eva M. Busch Personalberatung Corp.

    Einleitung

    Gute Kommunikationsfähigkeiten sind für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, wenn sie Führungskräfte bleiben wollen.

    Eine Führungskraft kann als jemand definiert werden, der eine herausragende Rolle in einem Unternehmen oder in einer Abteilung spielt. Es gibt auch religiöse, politische und kommunale Führungspersönlichkeiten, Leiter von Gruppen und Teams und so weiter.

    In diesem Leitfaden befassen wir uns mit Führungskräften in Unternehmen und damit, wie wichtig gute Kommunikationsfähigkeiten für eine effektive Führung sind.

    Beginnen wir mit der Definition einer guten Führungskraft und der Frage, wie sie durch ihren Kommunikationsstil und ihre Entscheidungen beweist, dass sie eine gute Führungskraft ist.

    Was macht effektive Kommunikation bei einer guten Führungskraft aus?

    Manche Menschen scheinen als Führungspersönlichkeiten geboren worden zu sein, während anderen die Führungsrolle aufgedrängt wird. Die Geschichte zeigt uns, dass viele Menschen, die aus eher bescheidenen Verhältnissen stammen, in ihrer eigenen Zeit und darüber hinaus plötzlich zu Legenden wurden. Wie entsteht ein Julius Cäsar oder ein Napoleon? Wie entstehen in unserer Zeit, in der weniger Eroberungen nötig sind, Menschen wie Richard Branson, Steve Jobs und Warren Buffett?

    Eines haben sie alle gemeinsam: Sie sind effektive Kommunikatoren, man könnte sogar sagen Spin-Doctors. Sie wissen, wie wichtig es ist, den Menschen eine Vision zu vermitteln, an der sie teilhaben wollen. Julius Cäsar und Napoleon verstanden beide etwas von Propaganda und

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