Achtung: Führungs-Fallen!

Von Volker Skibbe

Als langjähriger, erfahrener Trainer und Coach für Führungskräfte benennt der Hamburger Autor Volker Skibbe (50) in diesem Buch die 5 größten Führungsfallen und zeigt Wege auf, dort heraus zu finden oder besser gar nicht erst hinein zu geraten. Das Buch richtet sich einerseits an erfahrene Führungskräfte und ist eine wertvolle Hilfe, um die eigene, tägliche Führungsarbeit auf die 5 fatalen Fallen zu überprüfen. Andererseits ist es gerade für junge, neue Führungskräfte wichtig, sich als Vorgesetzter geschickt zu etablieren und nicht in die überall lauernden Führungs-Fallstricke zu geraten. "Fehler macht normalerweise niemand absichtlich," so Volker Skibbe. "Aber die große Gefahr bei Führungsfehlern ist, dass sie unerkannt oder unreflektiert bleiben, aber trotzdem sehr negative Auswirkungen haben." Damit kann die konsequente Beachtung und Umsetzung der Buchinhalte sogar stark karrierefördernd sein. Mit teilweise überraschend neuen Sichtweisen nimmt der Autor darüber hinaus klar Stellung zu Bonus- und Beurteilungssystemen und gibt zahlreiche Praxistipps, sich in den "Minenfeldern der Macht" großer und kleiner Unternehmen geschickt zu bewegen.
Seine Ansicht, dass Führungskräfte manchmal eher gute Kindergärtner sein sollten, lässt ihn auch Beispiele aus der häuslichen Kindererziehung mit in das Buch einbringen. Das als "Short Business Extract" geschriebene Werk kommt stets schnell auf den Punkt und hat einen hohen Bezug zur täglichen Arbeits-Praxis einer Führungskraft. Ziel des Autors war es nicht, möglichst viele Seiten zu füllen, sondern so kompakt wie möglich zu formulieren.
Es ist das erste Werk einer Buch-Reihe, die sich mit dem Thema "clevere Mitarbeiterführung" beschäftigt.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: XinXii
• Erscheinungsdatum: 29. Juni 2014
• ISBN: 9783958300576

Buchvorschau

Autor

Vorwort

Was ist ein Short Business Extract?

Ziel der neuen Reihe der Short Business Extracts ist es, die wichtigen, für die eigene Karriere und persönliche Weiterentwicklung sogar möglicherweise entscheidenden Themenbereiche und -Fallen aus dem ganz normalen Arbeitsalltag aufzugreifen, zu beleuchten und auch Lösungsansätze (Clever-Tipps) für eigene Verhaltensweisen anzubieten. Mit einem Short Business Extract überprüfen Sie Ihre eigene Einstellung und Sichtweise zu den unterschiedlichen Themenbereichen, schärfen Ihr Bewusstsein für alltägliche Vorgänge im Job oder auch der Familie und schaffen so eine veränderte Handlungsbasis, die Ihre eigene Person, Position und Rolle stärkt.

Wer ist die Zielgruppe?

Als Leser des Short Business Extracts sind Sie einerseits an sich selbst und ihrer persönlichen Weiterentwicklung interessiert. Sie sind aktiv und eng in Ihren Job, Ihre Aufgabenfelder und Tätigkeitsbereiche eingebunden und engagieren sich stark für Ihren Arbeitgeber. Sie suchen eigene Wege, um sich selbst geschickter durch ihre Berufswelt zu navigieren, cleverer auf die täglichen Herausforderungen und Stolperfallen im Job zu reagieren und damit letztlich leichter Ihre beruflichen und auch privaten Ziele zu erreichen.

Wann und wo wird ein Short Business Extract am besten gelesen?

Nehmen Sie ein Short Business Extract nicht als abendfüllende Lektüre, sondern - ganz im Gegenteil - nutzen Sie es zwischendurch: In Bus oder Bahn auf dem Weg ins Büro, während der Frühstücks- oder Mittagspause an Ihrem Arbeitsplatz, sollten Sie mit dem Flugzeug unterwegs sein, so bietet auch die Wartezeit in den Lounges einen guten Rahmen für die Lektüre. Daher sind die Themen bewusst recht kompakt dargestellt. Sie regen zum Nachdenken und zum erneuten Lesen an. Insofern ist dieses E-Book übersichtlich und kurz genug, um immer wieder zur Hand genommen zu werden. Nutzen Sie es übrigens nicht erst, wenn das Kind schon in den Brunnen gefallen ist. Das Lesen und Verstehen des Short Business Extracts ist vor allem auch eine präventive Maßnahme, um nicht oder nicht mehr in allgegenwärtige Kommunikationsfallen zu tappen, und die alltäglichen kleinen und großen Herausforderungen in Beruf oder auch Familie insgesamt souveräner zu meistern.

Wer führen will, muss Brücke sein

„Wer führen will, muss Brücke sein!" Mit dieser Aufforderung an alle Chefs kleiner und mittelständischer Unternehmen, Führungskräfte in Handwerksbetrieben und produzierendem Gewerbe, leitende Angestellte im öffentlichen Dienst, Abteilungsleiter des mittleren Managements, Prokuristen und Direktoren der großen Stabsabteilungen und Vorstände börsennotierter AGs startet jetzt die Reihe der Short Business Extracts in das weite Feld der Mitarbeiter- und Menschenführung. Sie beginnt mit einigen grundsätzlichen Betrachtungen zum Thema Führung, fragt nach Einstellung, Führungsziel, konkretem Führungsweg und lässt den Leser in die 5 großen Führungsfallen blicken, in denen täglich tausende Führungskräfte - vielleicht ja auch Sie - vielfach unbewusst gefangen sind.

Widmung

Dieses Short Business Extract widme ich ... uns! Wir, das sind das Kern-Team der Beratergruppe Koerber-Seminare.com, München. Allen voran Eckart Körber, „Cheftrainer und HEAD OF US", mit Barbara Wolf und Petra Weickenmeier, unserem engagierten Office-Team und natürlich meinem besten Trainerkollegen und Freund, Kai Erkelenz. Danke für unsere, jetzt fast schon 15 Jahre dauernde, vertrauens- und vor allem erfolgreiche Zusammenarbeit!

1. Mitarbeiter clever führen

Sie sind Führungskraft oder interessieren sich für Mitarbeiterführung? Sie sind ein „alter Hase mit viel Führungserfahrung? Dann haben Sie ja vielleicht bereits Ihren „Stempel weg, Ihren Spitznamen erhalten und die Mitarbeiter wissen genau, wie sie Sie geschickt manipulieren können?! Oder sind Sie neu? Dann finden Sie sich frisch in Ihre Führungsrolle ein und wollen gleich zu Beginn möglichst wenig Führungsfehler machen? Auf jeden Fall haben Sie ein Bewusstsein dafür, dass Mitarbeiterführung deutlich mehr bedeutet als „Der Big Boss zu sein", sonst würden Sie sich nicht für dieses E-Book interessieren.

Nun, egal ob Sie viel oder wenig Führungserfahrung haben: Sie legen sicherlich keinen besonderen Wert darauf, von Ihren Mitarbeitern als Führungsniete à la Bernd Stromberg enttarnt zu werden! So lustig und unterhaltend die TV- und Kino-Kultfigur auch sein mag, im realen Führungsdschungel europäischer Unternehmen hätte ein Stromberg fatale Folgen auf die Geschäftsergebnisse wie z.B. die Produktivität, den Ertrag oder das Image der Firma. Als Comedy-Format will Stromberg natürlich den