Developmental Assignments: Creating Learning Experiences Without Changing Jobs (German)

Von Cynthia D. McCauley

This book is modeled after "Eighty-Eight Assignments for Development in Place," one of the Center for Creative Leadership's most popular publications. In the years since that report was published, we have learned more about development in place--from research, from working with managers and organizations that are making use of developmental assignments, and from our colleagues in the field. We believe it is time once again to consolidate our knowledge into one tool to help leaders add developmental assignments to their own jobs and help others do the same. The tables inside this book are full of assignments. You'll also find cross-references to CCL's assessment tools: 360 by Design, Executive Dimensions, Benchmarks, Prospector, and Skillscope. If you want to target the development of specific competencies as a result of receiving feedback from any of these, the cross-references will direct you to appropriate assignments.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: Center for Creative Leadership
• Erscheinungsdatum: 31. Juli 2008
• ISBN: 9781604918199

Buchvorschau

Das Center for Creative Leadership (CCL) ist ein internationales, gemeinnütziges Bildungsinstitut, das 1970 mit dem Ziel gegründet wurde, das Verständnis, die Praxis und die Entwicklung von Führungskompetenzen zum weltweiten sozialen Nutzen zu fördern. Zu diesem Zweck veröffentlicht CCL Bücher und Berichte, die zu einem allgemeinen Prozess des Hinterfragens und Verstehens beitragen sollen und in diesem Zusammenhang führungsbezogene Ideen aufwerfen, teilen und evaluieren. Die in den CCL-Publikationen veröffentlichten Ideen stammen vom jeweiligen Autor bzw. den jeweiligen Autoren.

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Copyright ©2008 Center for Creative Leadership

Originally published in English as Developmental Assignments: Creating

Learning Experiences without Changing Jobs, Copyright ©2006.

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Herausgegeben von CCL Press

Martin Wilcox, Leiter Publikationen

Peter Scisco, Redakteur, CCL Press

Karen Mayworth, Mitherausgeberin

Joanne Ferguson, Produktionsleitung

Coverdesign von Joanne Ferguson

ISBN: 978-1-60491-048-3

INHALT

Zu diesem Buch

Einleitung

Kapitel 1: Hintergrundinformationen

Kapitel 2: Weiterentwicklung am Arbeitsplatz

Kapitel 3: Herausforderungsgesteuerte Aufgaben

Kapitel 4: Kompetenzgesteuerte Aufgaben

Anhang A: Ressourcen

Anhang B: Vorlage für den entwicklungsfördernden Aufgabenplan

Anhang C: „360 by Design"-Querverweise

Anhang D: „Executive Dimensions"-Querverweise

Anhang E: „Benchmarks"-Querverweise

Anhang F: „Prospector"-Querverweise

Anhang G: „Skillscope"-Querverweise

ZU DIESEM BUCH

Dieser praktische Leitfaden stützt sich auf langjährige Studien und praktische Erfahrungen zahlreicher Kollegen, die sich mit „Lernen durch Arbeitsaufgaben befassen. Ich beziehe mich dabei insbesondere auf die Arbeit von Kerry Bunker, Maxine Dalton, Bob Eichinger, George Hollenbeck, Mike Lombardo, Morgan McCall, Patty Ohlott und Marian Ruderman. Weitere Ideen für dieses Buch entstanden in kürzlich geführten Gesprächen mit Ed Betoff, Bill Howland, Sharon Lamm, Stephanie Lischke und Joe Toto über die Verwendung ihres „Profils für berufliche Herausforderungen. Mein Dank gilt zudem Pete Scisco und Kelly Lombardino für ihre Unterstützung bei diesem Projekt sowie Stephanie Lischke, Steve McMillen, Clare Norman und Joe Toto für die sorgfältige Revision früherer Entwürfe dieses Buches und ihr Feedback.

EINLEITUNG

Dieser praktische Leitfaden soll Sie in Ihrer Rolle als Führungskraft dabei unterstützen, bewusst nach entwicklungsfördernden Aufgaben zu suchen, diese für sich zu entwickeln und anderen dabei zu helfen, dasselbe zu tun. Er konzentriert sich besonders darauf, Sie bei Ihren aktuellen beruflichen Aufgaben sowie nichtberufsbezogenen Projekten zu unterstützen, sodass diese Aktivitäten Ihnen Möglichkeiten bieten, sich ständig zu fordern und als Führungskraft weiterzuentwickeln. Diese