Projektmanager

Von IntroBooks Team

Auf dem Markt herrscht große Verwirrung hinsichtlich der Positionen von Projektfachleuten, und es ist sehr häufig, dass Werbemöglichkeiten für Projektmanager gesehen werden, die akademisches Fachwissen, PMP-Zertifizierung und umfassende Erfahrung in Projekten erfordern.

Neben offenen Stellen für Projektmanager, bei denen es entscheidend ist, dass der Fachmann über eine große Kapazität verfügt, um technische Funktionen wie Softwareprogrammierung auszuführen. Dies sind nur zwei oberflächliche Beispiele dafür, wie viele Personen, insbesondere der Markt, nicht nur für die Definition des Funktionsnamens, sondern vor allem für die von Fachleuten auszuführenden Funktionen etwas verwirrend sind.

Einer der Hauptgründe für dieses ganze Durcheinander ist, dass es keine offizielle Definition gibt, die formell für Positionen von Projektmanagement-Fachleuten für den gesamten Markt anerkannt ist, auch wenn der Posten des Projektmanagers vor einigen Jahren noch relativ neu war "war an diese Tage nicht gewöhnt.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: IntroBooks
• Erscheinungsdatum: 8. Aug. 2020
• ISBN: 9781393297727

Buchvorschau

BESCHREIBUNG

Auf dem Markt herrscht große Verwirrung hinsichtlich der Positionen von Projektfachleuten, und es ist sehr häufig, dass Werbemöglichkeiten für Projektmanager gesehen werden, die akademisches Fachwissen, PMP-Zertifizierung und umfassende Erfahrung in Projekten erfordern.

Neben offenen Stellen für Projektmanager, bei denen es entscheidend ist, dass der Fachmann über eine große Kapazität verfügt, um technische Funktionen wie Softwareprogrammierung auszuführen. Dies sind nur zwei oberflächliche Beispiele dafür, wie viele Personen, insbesondere der Markt, nicht nur für die Definition des Funktionsnamens, sondern vor allem für die von Fachleuten auszuführenden Funktionen etwas verwirrend sind.

Einer der Hauptgründe für dieses ganze Durcheinander ist, dass es keine offizielle Definition gibt, die formell für Positionen von Projektmanagement-Fachleuten für den gesamten Markt anerkannt ist, auch wenn der Posten des Projektmanagers vor einigen Jahren noch relativ neu war "war an diese Tage nicht gewöhnt.

EINFÜHRUNG

Die ersten Konzepte, die Sie kennen müssen, sind Projekt, Risiko, Umfang und Sponsor.

Ein Projekt ist eine Entwicklung, die sich durch ein vorübergehendes Ereignis auszeichnet und ein klar definiertes Ziel verfolgt. Das Projekt sollte nicht mit den alltäglichen Aufgaben des Unternehmens verwechselt werden.

Wenn es diese Verwirrung gibt, geht das Projekt unnötige Risiken ein.

Ein Risiko ist jedes Ereignis, das sich positiv oder negativ auf das Projekt auswirken kann.

Wenn das Risiko für das Projekt von Vorteil ist, spricht man von einer Chance.

Wir verbinden das Wort Risiko mit negativen Konsequenzen,

Daher heißt einer der neun Wissensbereiche Risikomanagement.

Ein konstantes Risiko besteht darin, dass Änderungen am Projektumfang vorgenommen werden.

Der Umfang (Umfang)