Erfolgreich denken als Führungskraft (Band 1): Mitarbeiter bewegen, Schwächen managen, Ziele erreichen.

Von Michael Gobran

Sie legen Wert darauf, Mitarbeiter zu mehr Lösungsorientierung zu entwickeln? Sie streben danach, noch effizienter und effektiver zu delegieren? Es ist für Sie wichtig, Ihre Erwartungshaltung klar und verbindlich zu vermitteln?

"ERFOLGREICH DENKEN als Führungskraft (Band 1)" vermittelt Ihnen einfache, aber höchst wirkungsvolle Handlungsanleitungen (sogenannte Wirkungsprinzipien), die Ihnen wichtige Orientierung für die Praxis geben. Dabei geht es um drei Kernziele: Mitarbeiter bewegen, Schwächen managen, Ziele erreichen.

Mitarbeiter bewegen.
Als Führungskraft sind Sie immer der erste und damit auch wichtigste Personalentwickler und deshalb gefordert, Ihre Mitarbeiter zu bewegen. Dies bedeutet vor allem, sie zu motivieren. Gleichzeitig müssen Sie dafür sorgen, dass Ihr System auch in künftigen Aufgaben, Initiativen und Projekten effizient und effektiv arbeitet - und dies geht nur durch nachhaltige Führungsarbeit.

Schwächen managen.
Mitarbeiterteams sind immer heterogen, jeder Mitarbeiter ist auf seine Art einzigartig. Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, die Stärken und Schwächen jedes Mitarbeiters zu erkennen und die richtigen Schlüsse daraus zu ziehen. Es geht darum, eindeutig zwischen Engagement und Fähigkeiten zu differenzieren und beides gezielt zu entwickeln.

Ziele erreichen.
Führungsarbeit ist immer ein Balanceakt zwischen individueller Mitarbeiterführung und dem Fokus auf den Zielen Ihres Systems. Grundsätzlich gilt jedoch: Sie erreichen Ihre Ziele nur dann, wenn Sie und Ihre Mitarbeiter als Einheit funktionieren.
Erfolg beginnt im Kopf - mit dem richtigen Mindset.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: Books on Demand
• Erscheinungsdatum: 27. Sept. 2017
• ISBN: 9783741269431

Michael Gobran

Seit 1998 ist Michael Gobran einer der angesehensten Management-Experten in Europa und Nordamerika. Sein Fokus liegt dabei auf Strategie und Kultur in Systemen, um Ergebnisse nachhaltig zu optimieren. Vor dieser Zeit war er zwölf Jahre Unternehmer, bis er seine Firmen an einen Konzern verkaufte. Erfolge waren wichtig, aber Krisen haben ihn besonders geprägt. Sie haben ihm gezeigt, dass unser Denken der entscheidende Schlüssel ist - vor allen Dingen im Umgang mit Herausforderungen und Krisen. Deshalb ist "Mindset" zu seinem Lebensthema geworden. Die Frage, die ihn umtreibt: Wie schaffe ich es, ein Denken aufzubauen, das hilft und nicht behindert? Mit einem Ziel: Herauszufinden, wie wir das Beste aus unseren Möglichkeiten machen können. Seine Klienten und Zuhörer begeistert Gobran stets mit seinem Mix aus Wissen und Entertainment.