Die Business-Toolbox: Trainingsbuch zur Persönlichkeits- und Teamentwicklung

Von Michael Mayer

Mit der individuellen Toolbox sich und das Team voranbringen!

Sie wollen raus aus dem alten Sitzungstrott, Schluss machen mit einheitlichen Bewerbungsverfahren, neue Wege mit Ihrem Team gehen? Die Business-Toolbox hilft Ihnen, das passende Trainingsprogramm für Ihr Team zusammenzustellen.

Praxisnah liefern die Tools von Michael Mayer wertvolle Anregungen zur Gestaltung von Meetings und Unternehmenskultur, zu Führung und Personalmanagement sowie zu agilen Arbeitsmethoden und zur lernenden Organisation.

Spielend leicht lassen sich die Übungen im Arbeitsalltag einsetzen.Ganz nach Ihren Bedürfnissen und Zielen wählen Sie die passenden Tools aus und stoßen damit genau die Veränderungsprozesse in Ihrem Team an, die es braucht.

Zusätzlich erfahren Sie, wie Sie Energie freisetzen können für mehr Balance, Gedankenqualität, zielgerichtete Weiterentwicklung und eine stark verbesserte Problemlösungsfähigkeit.

Damit Sie mit Ihrem Team schneller ans Ziel kommen!

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: UVK Verlag
• Erscheinungsdatum: 9. Aug. 2021
• ISBN: 9783739801261

Buchvorschau

1 | Toolbox zur Teamentwicklung

Unternehmen bestehen aus Menschen, verkaufen an Menschen und erbringen Dienstleistungen für Menschen. Unternehmen können deshalb nicht anders als Menschen „funktionieren". Sie können nur dann ihr volles Potential entfalten, wenn die darin arbeitenden Menschen ihr volles Potential entfalten können.

Jedes Unternehmen, jede Abteilung, jedes Team ist individuell und einzigartig. Deshalb gibt es keine perfekte Organisationsform. Die Organisationsform darf zum jeweiligen Geschäftsmodell bzw. zum jeweiligen Tätigkeitsgebiet passen. Angesichts der drastischen Veränderungen in viele Bereichen des Wirtschaftslebens sind viele Unternehmen, Abteilungen und Teams auf der Suche nach der für sie passenden Organisationsform – irgendwo zwischen Hierarchie und Holacracy, einer speziellen, agilen Form der „hierarchielosen" Selbstorganisation.

Abb. 4 | Von der Hierarchie zur Agilität

Diese Toolbox lädt Sie ein, Dinge auszuprobieren, die Menschen bewegen und dadurch Teams und Unternehmen erfolgreicher machen. Lassen Sie sich inspirieren und finden Sie genau die Mischung, die zu Ihnen, Ihrem Unternehmen, zu Ihrer Organisation und zu Ihrem Team passt.

Meetings

„Es ist nicht die Aufgabe der Organisation, Menschen zu entwickeln, sondern den Menschen wird durch die Arbeit in der Organisation die Gelegenheit geben, sich zu entwickeln."

Tom Thomison

Nutzen

Reduzierung unnötiger und ineffizienter Sitzungen

mehr Zeit für die eigentliche Arbeit

erhöht die Effizienz

Der kommunikative Kern eines Unternehmens sind dessen Meetings. Untersuchungen zeigen, dass Mitarbeiter im Durchschnitt viereinhalb Stunden pro Woche in Meetings verbringen, die keinerlei Relevanz für die eigene Arbeit haben. Bei Führungskräften ist es ein ganzer Tag verschwendeter Zeit, da diese zusätzlich noch ca. viereinhalb Stunden pro Woche mit der Vor- und Nachbereitung beschäftigt sind. Deshalb ist es essentiell für Unternehmen zu bewerten, inwieweit sich die Sitzungen am Sinn, den übergeordneten Zielen, den Werten und Verhaltensweisen des Unternehmens ausrichten.

Eine besondere Brisanz erfährt dieser Sachverhalt durch die Verlagerung vieler Arbeitsplätze ins Homeoffice angesichts der Covid-19-Pandemie. Nach ersten positiven Erfahrungen in Bezug auf die Effizienz der Arbeit, ist die anfängliche Begeisterung der nüchternen Realität gewichen. Die Distanz erschwert die Kommunikation, die Zusammenarbeit bedarf mehr Regeln, Konflikte lassen sich schlechter lösen, die individuelle Weiterentwicklung wird erschwert, der Teamspirit geht verloren, der Führungsaufwand steigt, usw. Dadurch werden die anfänglichen Effizienzgewinne zunichte gemacht. Es setzt sich immer mehr die Erkenntnis durch, das hybride Arbeitsmodelle eine neue Art der Führung, der Meetingstruktur und -organisation