Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/273. In der heutigen Folge geht es darum, Dich aus Deinem Unternehmen heraus zu nehmen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum Du Deine Prozesse kennen musst. Wie Du einfach die Kontrolle behältst. Wieso Du bald unwichtig bist. Lass mich wissen wie Du die Folge fandest, teile sie gern mit Deinen Freunden, der Link ist raykhahne.de/273 oder verlinke mich @raykhahne. Verrate mir wie Du über das Thema denkst und wenn Du mehr darüber erfahren möchtest, sag mir Bescheid, denn ich bin hier, um Dich maximal zu unterstützen. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Der Partner dieser Folge ist Brain Effect. Kennst Du schon die beste deutsche Adresse wenn es um natürliches Performance Food geht? Brain Effect ist ein Berliner Unternehmer, dass seit mehr als 14 Jahren Topperformer dabei unterstützt noch besser zu werden. Brain Effect ist nicht umsonst, ein Langzeitpartner von uns. Ihr liebt die Produkte genau so wie wir. Jetzt gibt es etwas Neues: Recharge! Ob nach einem anstrengenden Tag im Büro oder nach Deinem Sport, Dein Körper braucht Regeneration. Recharge hilft Dir mit natürlichen Inhaltsstoffen die Regenerationsphase zu optimieren und noch schneller wieder bei 100% zu sein. Unter brain-effect.com/raykhahne findest Du alle Produkte die Du brauchst um ganz oben mitzuspielen. Mit dem Code Rayk20 bekommst Du 20% Nachlass bei Checkout. Einfach auf brain-effect.com/raykhahne und beim Checkout Rayk20 eingeben um Dir Deine 20% zu sichern! Hallo und schön das Du wieder dabei bist kennst du alle deine Unternehmensprozesse? ich könnte vielleicht 40-50% aufschreiben und das wäre schon echt viel es ist nicht wichtig alle Prozesse zu können, sonder sie zu kennen weil du als Unternehmer häufig der Engpass bist viele Unternehmer fragen mich, wie sie ihre Themen mit weniger Zeitaufwand umsetzen können der falsche Gedanke ist meistens, dass die Expertise des Unternehmers das höchste Gut ist wie ist dieser Podcast wirklich von mir abhängig? eine sympathische Frauenstimme oder eine tiefere Männerstimme ist doch auch schön die Prozesse die im Hintergrund laufen ohne mein direktes Zutun und vor allem bin ich nicht der Engpass das kannst du schaffen indem du Verantwortung übergibst da es ganz alleine unmöglich ist hast du ja ein Team wo kannst du dort Synergien schaffen in denen alle gemeinsam in eine Richtung steuern? frage dich, wer in deinem Unternehmen Verantwortung übernehmen kann kannst du Leute in dein Unternehmen holen, die Verbesserungen anstreben ohne dass es von deiner Person abhängig ist? 95% der Mittelständler haben bis zu 10 Mitarbeitern Handwerksbetrieb, Zahnarztpraxis, Anwaltskanzlei sind so klassische Beispiele wenn du es schaffst, dass deine Mitarbeiter ihre persönlichen Ziele mit deinen Unternehmenszielen verknüpfen hast du die Chance dich heraus zu ziehen wenn du einen Mitarbeiter hast, der sich durch viele Fragen und seine Leistung hervor tut kann diese Person die Geschäftsführung übernehmen?  was muss diese Person noch können um das zu erreichen? oder der Zahnarzt mit dem ersten angestellten Zahnarzt  warum machst du dann noch so viel selber, vor allem organisatorisch etc? du kannst auch in Spezialgebiete rein gehen diese Personen streben nach Wachstum und Verantwortung  vereinbare die Ziele der Mitarbeiter mit deinen Zielen arbeite gemeinsam mit ihnen an ihren eigenen Herausforderungen und Zielen deine Aufgabe ist es, individuelle Lösungen zu finden bei Sportlern ist es genau so, es kommen Leute die besser sind und einen massiven Vorteil dir gegenüber