Der qualifizierte Dialog: Unternehmensklima - Notwendigkeit und Möglichkeiten der dauerhaften Veränderung

Von Holger Przybyla

"Alfred Adler, der Begründer der Individualpsychologie war sehr dagegen, in schwierigen Lagen die Ungunst des Schicksals oder der Verhältnisse anzuprangern. Das heisst nicht, das solche Beschwerden völlig grundlos sind; aber sie bessern wenig oder gar nichts.

Der Individualpsychologe hat die Einstellung,
dass Schwierigkeiten auch immer Chancen sind."

Prof. Dr. mult. Josef Rattner
anlässlich einer Vorlesung bei IPA Coaching

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: Books on Demand
• Erscheinungsdatum: 3. Juni 2020
• ISBN: 9783751926836

Holger Przybyla

Holger Przybyla, geboren 1958 in Wiesbaden, schult seit 1989 individualpsychologische Menschenkenntnis. Er ist selbständiger Personalentwickler in Unternehmen und persönlicher Coach für Privatpersonen. Mehr dazu unter www. IPA-Coaching.de

Buchvorschau

Sie halten sicher im Moment nicht die erste

Ausarbeitung zur Personalentwicklung für Unternehmen in der Hand.

„Warum soll ich gerade jetzt weiterlesen?" fragen Sie sich.

Ich mache es kurz:

Sie haben mit IPACoaching die Möglichkeit,

wirklich etwas in Ihrem Unternehmen zu verändern.

Langfristige und dauerhafte positive Veränderungen brauchen Zeit.

Wenn Sie eine Massnahme suchen, die sofortige,

unmittelbare Veränderung bewirkt,

ist IPACoaching nicht der richtige Partner.

Lesen Sie NICHT weiter, sparen Sie dadurch Energie und Zeit!

Wenn Sie jetzt weiterlesen,

erhalten Sie Grundaussagen (Seite →-→) und

eine Einführung (Seite →-→) in betriebliche Abläufe,

die Ursachen von Problemen und Konflikten in Unternehmen aufzeigen.

Wir beschreiben Realitäten (Seite →-→), die in Unternehmen zu finden sind.

Wenn Sie immer noch weiterlesen,

erfahren Sie etwas über unsere Möglichkeiten der Umsetzung (Seite →-→).

Dann folgen Vorschläge, was IPACoaching

für Ihr Unternehmen an Angebot (Seite →-→) hat

(natürlich müssen wir uns eingehend über Ihre Themen beraten,

um für Sie ein massgeschneidertes Programm zu entwickeln).

Unseren (oder auch Ihren) Ent-Schluss (Seite →-→) finden Sie danach.

Und was IPACoaching selbst ausmacht, ist die IPAVision (Seite →-→).

Wenn Sie sich immer noch Zeit nehmen, lesen Sie bei

IPACoaching in Unternehmen (Seite →-→),

in welcher Weise wir Führungskräfte begleitet haben.

Es folgt ErMUTigende Führung (Seite →-→).

Wir berichten schlussendlich über Ergebnisse dieser Gesinnung

mit mehr als 30-jähriger Erfahrung in Personalentwicklung.

Spannend ist die Zusammenarbeit mit Unternehmen

(und auch mit Privatpersonen), wenn wir „am grossen Wurf",

an der Unternehmensphilosophie, am Leitbild,

an der Vision „mithirnen" (Seite →-→).

Dort finden Sie Beispiele für Leitbilder bzw. Visionen,

an deren Entwicklung wir beteiligt waren.

Gerne geben wir Hinweise zur weiterführenden Literatur (Seite →)

sowie auf der letzten Seite Einblick in unsere

Merkmale einer