Genderneutrale Sprache im Unternehmen: Zwischen unternehmerischem Können und arbeitsrechtlichem Dürfen
Von Daniel Graewe und Mike Bogensee
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Buchvorschau
Genderneutrale Sprache im Unternehmen - Daniel Graewe
© Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021
D. Graewe, M. BogenseeGenderneutrale Sprache im Unternehmenessentialshttps://doi.org/10.1007/978-3-658-35157-1_1
1. Einleitung
Daniel Graewe¹ und Mike Bogensee²
(1)
GRAEWE Legal, Hamburg, Deutschland
(2)
Ehler Ermer & Partner, Flensburg, Deutschland
Daniel Graewe (Korrespondenzautor)
Email: daniel.graewe@graewe.legal
Mike Bogensee
Email: mike.bogensee@eep.info
Die katholische Kirche begrüßte unlängst „Neue Kirchenmusiker*innen, der Duden online kennt neben der „männlichen Form
des Gastes nun auch die „Gästin und das ZDF bemüht sich fortan, auch negativ-konnotierte Formen zu gendern („Rechtspopulist:innen
und „Mörder:innen").¹ Eine Umfrage der FAZ ergab jüngst, dass auch über die Hälfte der DAX-Konzerne beabsichtigt, eine genderneutrale Sprache einzuführen.² Größeres Medienecho hat in diesem Zusammenhang allerdings die Ankündigung der Audi AG hervorgerufen, zum 1. März 2021 eine „genderneutrale Sprache im Unternehmen einzuführen. Eine interne Audi-Arbeitsgruppe erstellte hierzu eine 13-seitige Broschüre mit dem Titel „Vorsprung beginnt im Kopf
, in der der Arbeitgeber anrät, genderneutral zu kommunizieren. Dazu zählen etwa die Verwendung von Begriffen, die das Geschlecht unsichtbar machen, wie neutrale Bezeichnungen³, Partizipformen⁴ oder Passivkonstruktionen⁵, sowie eine Variante, die alle Geschlechter bewusst sichtbar macht („Audianer_Innen); Audi selbst spricht seine Arbeitnehmer nun insoweit mit eben dieser Bezeichnung an. Bislang nutzte der Mutterkonzern Volkswagen noch keine genderneutrale Sprache – zumindest in der Kommunikation nach außen. Derzeit wird dort allerdings geprüft, „wie sich diversitysensible Sprache nachhaltig umsetzen lässt
, wie die FAZ