Lady in Business: Spielregeln in einer globalisierten Welt
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Buchvorschau
Lady in Business - Friederike von der Marwitz
IN BUSINESS
SPIELREGELN IN EINER GLOBALISIERTEN WELT
Marwitz Verlag
INHALT
VORWORT 10
GRUSSWORT 12
I. TEIL 13
FÜR EINE (ALLTAGS-) KULTUR DER NACHHALTIGKEIT 13
II. TEIL 18
VOM WERT DES GUTEN BENEHMENS. 18
FRAU DR. HILDEBRANDT IM INTERVIEW MIT FRIEDERIKE VON DER MARWITZ 18
Weshalb muss gutes Benehmen alle Menschen miteinbeziehen? 19
III. TEIL 50
LADY VON KOPF BIS FUSS 50
ALLGEMEINE ETIKETTE 51
Das Tragen eines Hutes 51
Die Haarpflege 51
Das Niesen 51
Der Kuss 52
Der Gebrauch des Parfums 52
Das Husten und Niesen 52
Das Seufzen und Gähnen 53
Das Lifting und die Brustvergrößerung bzw. – verkleinerung 53
DIE HALTUNG 54
Die Haltung beim Sitzen 54
Die Haltung beim Stehen 54
Die stilvolle und elegante Gangart 54
Das gemeinsame Gehen 55
Die Haltung der Arme und der Hände 55
In den Mantel geholfen bekommen 55
Die Tür aufgehalten bekommen 56
Das Treppensteigen 56
DIE KOMMUNIKATION 57
Der Small Talk 57
Die Gesprächsatmosphäre beim ersten Kundenbesuch 58
Die Rede 59
Die Komplimente 59
Die Meinungsverschiedenheiten 61
Die Netikette 61
Stilvoll und angemessen kondolieren 62
Der Humor 63
Geheimnisse bewahren 63
DIE ANREDE, DIE BEGRÜSSUNG UND DAS VORSTELLEN 64
Die Anrede 64
DIE BEGRÜSSUNG 67
In der Öffentlichkeit 67
Der Händedruck bei der Begrüßung 67
Beim Begrüßen ist Folgendes zu beachten: 68
Der Handkuss 70
Die Begrüßung als Gastgeber/Kundenbetreuer 71
Die Begrüßung im Privaten 71
Das Aufstehen bei der Begrüßung 73
Die Begrüßung im Geschäftlichen 73
DAS VORSTELLEN 75
Wer wird wem vorgestellt? 75
Vorgestellt werden Im Privaten 75
Vorgestellt werden Im Business 75
Die Verabschiedung 77
Die Tabus 77
Die Visitenkartenübergabe 78
DRESS FOR SUCCESS 82
HAARE, KLEIDUNG UND SCHMUCK 82
Allgemeines über Kleidung 82
Das Tages- und Business-Stück 83
Business-Tipps 84
Dresscodes 85
Der Dresscode-Vermerk »Abendgarderobe« 86
Die Accessoires 87
Die Handtasche 87
DAS ESSEN UND DAS TRINKEN 90
Das Eintreffen zum Essen 90
Der Beginn des Essens 91
Die Bedienung 92
Das Buffet 94
Das Gespräch bei Tisch 94
Die Tischreden 95
Das Aufheben der Tafel 95
Einladung zu einem Empfang 96
ALLGEMEINE TISCHETIKETTE 97
Die Serviette 97
Das Besteck 97
Das Brot 97
Die Gläser 98
Der Löffel 98
Die Tassen 98
Der Wein 99
Das Anstoßen 99
Das Sektglas 99
Der Alkoholkonsum 100
Salatblätter 100
Hummer, Muscheln, Krebse und Austern 100
Hummer 100
Austern 101
Muscheln 102
Krebse 102
DIE SITZ- UND TISCHORDNUNG 103
Die Sitzordnung
im privaten Kreis 104
Die Sitzordnung im geschäftlichen Kreis 105
Mit dem Partner im Restaurant 107
Weitere optimale Sitzplätze für Ehrengäste 107
Der Sitzplatz im Taxi 107
Die Bedeutung der Sitzordnung
an Konferenztischen 107
DAS AUFTRETEN BEI EINEM BALL 109
Die Körperpflege 109
Das Taschentuch 109
Die Alte Schule 109
Die Abendhandschuhe 109
Die Garderobe der Frau 110
Das Tanzen 111
Auf der Tanzfläche 112
Das Verlassen des Balles 113
BUSINESSFRAUEN AUF REISEN 115
DER AUFENTHALT IM HOTEL 116
DAS VERHALTEN IM KONZERT, IM THEATER UND IN DER OPER 117
DANKSAGUNG 119
DIE MARWITZ-AKADEMIE 120
AKADEMIE FÜR FÜHRUNG UND WERTE 120
KONTAKTADRESSE 124
VORWORT
Ich widme dieses Buch all den Frauen, die sich trotz ihres umfangreichen familiären Mehrfachberufes (Erzieherin, Krankenschwester, Psychologin, Haushälterin, Lehrerin, Putzfrau, Köchin u.a.) ebenso in der Welt des »Business« behaupten können und für den Aufschwung der Wirtschaft unersetzbar sind. Mit diesem Buch möchte ich mein Wissen und Erfahrung gern weitergeben und ihnen Mut machen, ihre Rolle ihrer Weiblichkeit wahrzunehmen und hierzu zu stehen. Frauen müssen sich ihrer wunderbaren Gaben und Vorteile bewusst werden, wie beispielsweise das Kommunizieren oder das Zuhören können, sie genießen und sie in der Geschäftswelt ein- bzw. umsetzen.
Auch möchte ich in diesem Buch dem Begriff der Lady und dem der Dame dieselbe Bedeutung beimessen.
Ist es wirklich notwendig, im beruflichen Umfeld die Haltung einer »Eisernen Lady« einzunehmen? Nur, um mit männlichen Kollegen auf einer Augenhöhe zu stehen und sich im harten Umfeld des Geschäftslebens durchzusetzen? Nein, durchaus nicht! Es ist doch viel zu anstrengend und lässt Frauen kaum Freiraum für ihre eigentlichen Aufgaben. Wenn Sie die Tipps in diesem Buch beherzigen und sich dabei wie eine Lady benehmen und Ihre angeborenen positiven Eigenschaften mit der Sachebene Ihrer Aufgaben verbinden, ist Ihre Akzeptanz ein Selbstläufer.
In vielen Ländern habe ich gelebt, in denen die Frau im Beruflichen wie eine Lady, d.h. sehr respektvoll, behandelt wird – so ist es auch in Spanien, Italien, Frankreich, England oder Lateinamerika. Das höfliche Verhalten der Männer, das meist als gebührender Respekt, Wertschätzung und Ehre den Ladies gegenüber und nicht, wie es viele Frauen in Deutschland empfinden, als Erniedrigung gemeint ist, wird dort mit Freude angenommen und erwidert. Frauen sollten sich nicht verunsichern lassen. Sie sollten die Ehrerbietung als Geschenk und die meist ernst gemeinte Wertschätzung und das Kompliment annehmen.
Liebe Leserinnen, verbinden Sie das weibliche Auftreten mit einigen gesellschaftlichen Gepflogenheiten, die Sie womöglich längst verinnerlicht haben – wie das Schalten beim Auto fahren. Stehen Sie zu dem, wie Sie sind und wie Sie denken. Authentizität und nicht aufgesetztes Verhalten sind gefragt! Dies Buch soll Ihnen im Job weiter helfen.
Weiter als »mein Haus, mein Auto, mein Reitpferd« bringt Sie: »meine Persönlichkeit, mein Auftritt, meine Tat, mit mir und mit der Welt im Reinen sein!«. Ihre Weiblichkeit ist dazu der optimale Rahmen.
Nürnberg, den
14.
August
2011
Friederike von der Marwitz
GRUSSWORT
Professor Dr. Parissa Haghirian,
Associate Professor of International Management,
Sophia University, Tokyo, Japan.
Sehr geehrte Frau von der Marwitz,
ich freue mich wirklich sehr, von Ihrer bevorstehenden Buchpublikation zu hören. Besonders freut mich natürlich, dass unser Gespräch im Herbst 2009 in Tokio den Anstoß und die Inspiration für Ihr neues Buch gegeben hat. Wir sind beide der Meinung, dass es nicht nur mehr Frauen im modernen deutschen Geschäftsleben geben soll, sondern dass sich diese außerdem auch in sehr unterschiedlichen Rollen – jenseits von gängigen Klischees – in ihrer Karriere verwirklichen sollten.
Um dieses Ziel zu erreichen, leistet Ihr Buch einen wichtigen Beitrag. Es ermutigt Frauen, sich nicht nur auf männliche Strategien zu berufen, wenn sie nach einer erfolgreichen Karriere streben, sondern auch zu ihrer Weiblichkeit zu stehen und auch die »Lady«, auch im Business, nicht zu vergessen. Ihr Buch wird helfen, Selbstvertrauen und Auftreten von modernen Managerinnen zu stärken und der modernen deutschen Geschäftswelt etwas mehr Eleganz zu verleihen.
Ich wünsche Ihnen sehr viel Erfolg mit Ihrem Werk und hoffe, es werden noch viele weitere folgen.
Herzliche Grüße wünscht aus Tokio,
Parissa Haghirian
I. TEIL
FÜR EINE (ALLTAGS-) KULTUR DER NACHHALTIGKEIT
Von Dr. Alexandra Hildebrandt,
Expertin für Nachhaltigkeit und Wirtschaftskommunikation
sowie DFB-Nachhaltigkeitsbeauftragte
Weshalb bewegen royale Events so viele Menschen weltweit? Vielleicht, weil sie neben Glamour und Schönheit auch die tiefe Sehnsucht nach Orientierung, Traditionen und Werten widerspiegeln, die scheinbar immer mehr verloren gehen: Familiensinn, Bildung, Wertschätzung und Beständigkeit. In einer Welt der Vereinfachung und Verkürzung (»Hallo«, »Hi«, »FYI«, »MfG«, »Mahlzeit«) oder überfallartiger Aufforderungen zwischen Tür und Angel (»auf einen Sprung vorbeikommen«) zerfällt auch die Kultur des Miteinanders, wie das Beispiel aus dem Wirtschaftsmagazin »brand eins« zeigt:
Vor dem Tresen steht ein Mann, reif für die Schere. »Guten Abend, kann ich Ihnen helfen?«, fragt sie. Der Mann schaut sich um, als werde er verfolgt. »Schneiden«, sagt er. Womit das Notwendige doch wohl gesagt wäre. Dachte er. Der Gesichtsausdruck der Friseurin aber friert ein. »Ganz ehrlich: Ein Satz mit `Guten Tag` und ´bitte` hätte es auch getan«, sagt sie. Der Kunde reagiert sauer, macht auf dem Absatz kehrt und verlässt den Laden. Die Frau zuckt mit den Schultern: »Ist das zu viel verlangt?«, fragt sie in die Runde.«¹
Das kleine Beispiel setzt sich im Großen fort: in Unternehmen und in der Gesellschaft. Bereits 2007 ergab eine Umfrage, dass 78 Prozent