Managament by Objectifs: So erreicht Ihr Team seine volle Leistung

Von 50Minuten

In nur 50 Minuten das Management by Objectives verstehen
Management by Objectives schafft durch klar definierte Ziele Transparenz in der Unternehmensstruktur. Durch den vom österreichisch-amerikanischen Ökonom Peter F. Drucker entwickelten Prozess legen Vorgesetzte und ihre Mitarbeiter gemeinsam Ziele und die dafür notwendigen Mittel und Zeiträume fest. Die präzise Definition dieser Ziele, regelmäßige Überprüfung und Feedback-Gespräche sowie eventuelle Belohnungen motivieren die Mitarbeiter zu mehr Leistung. Die Management-Form kann auch hervorragend mit weiteren Modellen und Methoden – wie beispielsweise der SMART-Methode – kombiniert werden. Anhand praktischer Beispiele wird die Theorie leicht verständlich veranschaulicht. So erhalten Sie einen interessanten und praxisorientierten Überblick über das Wesentliche.
Nach 50 Minuten können Sie:
• Ihr Team durch Zielvereinbarungen zum Erfolg führen
• klare und realistische Ziele formulieren
• Ihre Mitarbeiter dabei einbinden und motivieren 
Der Einstieg in ein neues Kapitel Ihrer Unternehmensgeschichte!

Über 50MINUTEN.DE | BUSINESS – MANAGEMENT UND MARKETING
Was bewegt die Wirtschaftswelt? Mit der Serie Business – Management und Marketing der Reihe 50Minuten verstehen Sie schnell die wichtigsten Modelle und Konzepte. Unsere Titel versorgen Sie mit der notwendigen Theorie, prägnanten Definitionen der Schlüsselwörter und interessanten Fallstudien in einem einfachen und leicht verständlichen Format. Sie sind der ideale Ausgangspunkt für Leserinnen und Leser, die ihre Fähigkeiten und Kenntnisse erweitern möchten.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: 50Minuten.de
• Erscheinungsdatum: 14. Juni 2018
• ISBN: 9782808009263

Buchvorschau

SCHLÜSSELINFORMATIONEN

Bezeichnung: Management by Objectives, MbO

Anwendungsbereiche: Das Modell wird in der Unternehmenswelt von Führungskräften der Bereiche Personalwesen, Vertrieb, operatives Management und Projektmanagement sowie von internen und externen Beratern etc. verwendet. Es ermöglicht

Managern, präzise Leistungsziele für die im Unternehmen auszuführenden Aufgaben festzulegen, die Ergebnisse zu analysieren und dementsprechende Boni zu vergeben.

Mitarbeitern, sich selbst Leistungsziele zu setzen.

Warum ist es so gut? Diese Management-Form gibt einen festen Rahmen vor, anhand dessen Manager mit ihren Angestellten verhandeln, eine einzuschlagende Richtung festlegen und Ziele setzen können. Sie schafft Klarheit auf allen Hierarchie-Ebenen des Unternehmens. Außerdem erbringen Mitarbeiter, denen (mit deren Einwilligung) anspruchsvollere Ziele gesetzt werden, immer mehr Leistung als Mitarbeiter, deren Ziele einfacher zu erreichen sind.

Schlüsselwörter:

Management: Leitung, Koordination und Planung einer Tätigkeit oder eines Unternehmens(-bereichs)

Ziel: mithilfe bestimmter Maßnahmen zu erreichende Idealsituation

Führungstechnik: Methoden, Instrumente, Verhaltens- und Verfahrensweisen zur Strukturierung und Realisierung von Führungsaufgaben

EINLEITUNG

Das Management by Objectives (MbO, auf Deutsch Führen durch Zielvereinbarung) entsteht in einer Zeit des wirtschaftlichen Wachstums. In den 1950er Jahren expandieren und dezentralisieren sich zahlreiche amerikanische Unternehmen, die bis dahin eine kaum vorhandene Unternehmensstruktur besaßen. Diese muss nun vor dem