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Einführung in die Strategie
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eBook39 Seiten21 Minuten

Einführung in die Strategie

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Über dieses E-Book

Strategie beinhaltet im Wesentlichen den Wettbewerb, um einzigartig zu sein. Es ist der Schlüssel zum Erreichen von Zielen durch ordnungsgemäße Planung, Beschaffung, Implementierung und Bewertung verschiedener Taktiken für das Strategiemanagement. Die Strategie besteht im Wesentlichen aus den Entscheidungen, die eine Organisation trifft, die definiert, welche Märkte bedient werden sollen und wie ein Wettbewerbsvorteil auf dem Markt erzielt werden kann. Die Strategie beinhaltet grundlegende Richtungsentscheidungen für organisatorische Zwecke und Missionen. Obwohl die Strategie aus dem militärischen Bereich übernommen wurde, hat die Strategie im Laufe der Zeit einen erheblichen Einfluss auf Unternehmen und Unternehmen ausgeübt. Eine wesentliche Voraussetzung für eine gute Strategie ist, dass sie der sich ändernden Realität der Globalisierung und der wirtschaftlichen Turbulenzen gerecht wird. Die wesentlichen Wertedisziplinen, die als Grundlage für die Strategie dienen, sind Produktführerschaft, operative Exzellenz und Kundennähe.

SpracheDeutsch
HerausgeberIntroBooks
Erscheinungsdatum16. Mai 2020
ISBN9781393649618
Einführung in die Strategie

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    Buchvorschau

    Einführung in die Strategie - IntroBooks Team

    IntroBooks # 602

    http://readintrobooks.com/

    Copyright © 2019 IntroBooks

    Alle Rechte vorbehalten.

    Vorwort

    Strategie beinhaltet im Wesentlichen den Wettbewerb, um einzigartig zu sein. Es ist der Schlüssel zum Erreichen von Zielen durch ordnungsgemäße Planung, Beschaffung, Implementierung und Bewertung verschiedener Taktiken für das Strategiemanagement. Die Strategie besteht im Wesentlichen aus den Entscheidungen, die eine Organisation trifft, die definiert, welche Märkte bedient werden sollen und wie ein Wettbewerbsvorteil auf dem Markt erzielt werden kann. Die Strategie beinhaltet grundlegende Richtungsentscheidungen für organisatorische Zwecke und Missionen. Obwohl die Strategie aus dem militärischen Bereich übernommen wurde, hat die Strategie im Laufe der Zeit einen erheblichen Einfluss auf Unternehmen und Unternehmen ausgeübt. Eine wesentliche Voraussetzung für eine gute Strategie ist, dass sie der sich ändernden Realität der Globalisierung und der wirtschaftlichen Turbulenzen gerecht wird. Die wesentlichen Wertedisziplinen, die als Grundlage für die Strategie dienen, sind Produktführerschaft, operative Exzellenz und Kundennähe.

    Zusammenfassung

    Der Begriff Strategie hat seinen Ursprung im griechischen Wort strategia, was Kunst des Generals bedeutet und nur eine rein militärische Konnotation hat. Im Laufe der Zeit wurde der Begriff Strategie in verschiedenen anderen Bereichen verwendet, insbesondere im Bereich der Unternehmensführung. Strategie ist die Planung auf hoher Ebene, die darauf abzielt, organisatorische Ziele zu erreichen und gleichzeitig die verfügbaren Ressourcen zu nutzen. Strategie ist das Mittel, um bestimmte Ziele zu erreichen. Der Einsatz von Strategien im Geschäftsbereich bietet einen großen Anreiz, die Lücke zwischen organisatorischen Taktiken und Richtlinien zu schließen. Strategie besteht hauptsächlich aus strategischem Denken und strategischer Planung. Henry Mintzberg gab eine ausführliche Definition der Strategie, indem er Strategie als Plan, als Muster, als Position, als Trick und schließlich als Perspektive definierte. Strategie vermittelt ein Gespür für Visionen und hilft auf lange Sicht dabei, den Umfang des Unternehmens zu bestimmen. Einige der wesentlichen Merkmale der Strategie sind: Sie sind handlungsorientiert, zielorientiert, futuristisch, flexibel und

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