Schlechte Arbeit

Von Bruno Pantaleo

'Woran erkennt man ein Unternehmen, das produkttechnisch verfallen ist oder veraltete Arbeitsweisen übernommen hat?
Wie können die Hauptprobleme identifiziert werden, die sowohl Meister- als auch Verwaltungsunternehmen betreffen?
Warum widersetzen sich trotz der offensichtlichen Vorteile so viele Innovationen und Veränderungen?
Ein kleines Handbuch, das uns durch diese Fragen führt und vor allem eine grelle Realität herauszuarbeiten sucht: Von solchen Unternehmen muss man weg.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: Simone Malacrida
• Erscheinungsdatum: 5. Feb. 2023
• ISBN: 9798215170168

Buchvorschau

Schlechte Arbeit

BRUNO PANTALEO

Woran erkennt man ein Unternehmen, das produkttechnisch oder an veralteten Arbeitsweisen faul ist?

Wie können die Hauptprobleme identifiziert werden, die sowohl Arbeitgeber als auch Verwaltungsunternehmen betreffen? Warum trotzen viele trotz der offensichtlichen Vorteile weiterhin gegen Innovation und Veränderung?

Ein kleines Handbuch, das uns bei diesen Fragen anleitet und vor allem versucht, eine klare Realität herauszuarbeiten: Von Unternehmen dieser Art muss man weg.

ANALYTISCHER INDEX

EINFÜHRUNG

KAPITEL 1 – Für wen: Abgrenzung des Perimeters

KAPITEL 2 – Produktion und Produktivität

KAPITEL 3 – Veraltete Arbeitsmethoden

KAPITEL 4 – Die Probleme privater Unternehmen

KAPITEL 5 – Die Probleme der Verwaltungsgesellschaften

SCHLUSSFOLGERUNGEN

EINFÜHRUNG

Wie viele von uns waren Mitarbeiter von Unternehmen mit veraltetem Geschäft oder veralteten Arbeitsmethoden?

Wie viele von uns haben die Verzerrungen eines Arbeitssystems gesehen, das Ineffizienzen belohnt und gegen die Interessen der Arbeitnehmer und letztendlich auch der Unternehmen selbst verstößt?

Ich denke, die Antwort ist: viele (jemand könnte sogar fast alle skizzieren!).

Und wie viele von uns haben gesehen, wie dieselben Unternehmen Korrekturmethoden eingeführt haben?

Wenige, oder?

Warum greifen die Unternehmen nicht selbst auf Praktiken zurück, die ihre Produktivität verbessern können?

Wenn das Ziel eines Unternehmens darin besteht, Gewinne zu erzielen, zu wachsen und zu expandieren, ist nicht klar, warum schädliche, veraltete und unproduktive Praktiken so erfolgreich sind.

Es ist ein Widerspruch in sich.

Doch dieser Widerspruch ist real.

Greifbar und für jedermann erfahrbar.

In diesem kleinen Handbuch, kaum mehr als ein Heft, werden wir versuchen, die Gründe für diese schlechte Arbeit zu erforschen.

Warum auf solchen Praktiken bestanden wird, was das bedeutet und