Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen.  Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/330. In der heutigen Folge geht es darum, dein Unternehmen zu strukturieren. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum es auf nur eine Frage ankommt. Weshalb es einfach sein muss. Wieso jemand einen Hut aufhaben sollte. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/330. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie viele Unternehmer kennst Du? Wie viele Unternehmer davon haben Herausforderungen? Wie vielen Unternehmern hilfst Du ihre Herausforderungen zu lösen? Jeder von uns hat eine Verantwortung. Ich habe für mich eingesehen, dass meine Verantwortung darin liegt, Unternehmern Wissen weiter zu geben, sie zu unterstützen, ihnen den Weg einfacher zu machen. Und was machst Du? Übernimmst Du auch diese Verantwortung? „Das möchte ich, aber ich weiß nicht wie.“ Dann mache doch den ersten Schritt und teile diesen Podcast mit nur drei Freunden. Drei Unternehmerfreunde denen Du etwas gutes tun möchtest, und denen Du weiterhelfen möchtest. Gib ihnen Zugang zu einem breiten Fundus aus Unternehmerwissen. Schicke ihnen eine Nachricht mit Deiner Lieblingsfolge und verrate ihnen was Du aus dieser Folge gelernt hast. Wir als Unternehmerwissenfamilie haben gemeinsam die Power etwas zu verändern. Lass uns das nutzen. Hallo und schön das Du wieder dabei bist was ist die zentrale Frage zu Prozessen, Struktur und Verbesserung in einem Unternehmen? womit du feststellen kannst, ob etwas gehörig schief läuft „haben wir das schon immer so gemacht?“ oder wenn du es als Aussage aussprichst dann bist du an einem Punkt an dem Dinge nicht mehr in Frage gestellt werden als Unternehmer willst du Veränderung und Prozesse voran bringen prüfe, wie du deine Prozesse besser strukturieren kannst bei uns ist alles digital und länderübergreifend, daher sind klassische Meetings oder Telefonate nicht mehr möglich am Anfang haben wir viele Fehler gemacht und Prozesse geschaffen die nicht für Gewinne gesorgt haben viele dieser Prozesse waren einfach nicht wichtig wenn man dann gewinnbringende Prozesse entdeckt werden die alten mitgeschleift stelle auch Dinge in Frage die schon immer so laufen schaue dir alles an ob du da etwas rausholen kannst stelle dir dann diese Frage: was ist der einfachste Weg, die Strukturen so umzubauen dass sie danach einfacher sind? Einfachheit ist der Schlüssel jeder neue Prozess muss eine Erleichterung bedeuten die Einführung neuer Prozesse und Technologien bedeutet erstmal, dass es länger dauert bis die Routine wieder da ist probiere es erstmal im Kleinen aus wo kannst du etwas verändern, damit etwas Größeres daraus entstehen kann? wenn du ein Team hast laufen Dinge an dir vorbei, was gut ist am Ende ist es so, dass du aus vielen Bausteinen etwas aufbauen und hinterlassen willst dazu brauchst du Menschen, die Verantwortung übernehmen Verantwortung zu übernehmen ist ein Treiber für Mitarbeitet, sie wünschen sich das wenn du Verantwortung überträgst hast du die Chance auf ein unerwartetes Ergebnis was du selber machst entspricht zu 100% deiner Erwartung du beraubst dich aber auch der Möglichkeit, dass etwas besseres passiert als bisher gib einer Person die Verantwortung ein Ergebnis zu liefern, ungeachtet des Weges bei uns ist Alex für die Grafik verantwortlich und macht eigene Vorschläge die sie dann auch eigenständig umsetzt wenn dabei etwas unerwünschtes passiert suchen wir nach der Ursache und besprechen die