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Die swot analysis in 4 schritten: Wie man die SWOT-Matrix nutzt, um Karriere und Geschäft zu verändern
Die swot analysis in 4 schritten: Wie man die SWOT-Matrix nutzt, um Karriere und Geschäft zu verändern
Die swot analysis in 4 schritten: Wie man die SWOT-Matrix nutzt, um Karriere und Geschäft zu verändern
eBook41 Seiten21 Minuten

Die swot analysis in 4 schritten: Wie man die SWOT-Matrix nutzt, um Karriere und Geschäft zu verändern

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Über dieses E-Book

Was ist die Swot-Analyse und wie funktioniert sie? Von wem kann es genutzt werden und mit welchen Ergebnissen? Wie kann dieses Instrument die Karriereentwicklung einer Person oder das Wachstum einer ganzen Organisation beeinflussen?

In diesem Leitfaden finden Sie eine einfache, klare und umfassende Erklärung, wie man eine funktionierende Swot-Matrix aufbaut. Das Buch nimmt den Leser an die Hand und begleitet ihn durch vier schrittweise Schritte, die die wichtigsten Punkte des Themas hervorheben:

- was eine Swot-Analyse ist und wie sie funktioniert;
- was die besten Vorbereitungs- und Aufbaustrategien sind;
- wie man eine effektive Matrix erstellt;
- welches die besten Praktiken und häufigsten Fehler sind, die zu vermeiden sind, um eine erfolgreiche Swot-Analyse zu erreichen.

Zu lernen, diese Marktanalysestrategie zu nutzen, kann eine für jedermann zugängliche Aktivität werden, aber nur, wenn man weiß, wie man sie anwendet. Hören Sie auf, hinter tausenden von Seiten theoretischer Handbücher Zeit zu verschwenden, und entdecken Sie durch einfaches, anregendes und unmittelbares Lesen, worauf es wirklich ankommt.
SpracheDeutsch
Erscheinungsdatum18. Juli 2020
ISBN9788835865803
Die swot analysis in 4 schritten: Wie man die SWOT-Matrix nutzt, um Karriere und Geschäft zu verändern

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    Buchvorschau

    Die swot analysis in 4 schritten - Stefano Calicchio

    Lösungen

    Einführung

    "Es ist besser, eine kleine Kerze anzuzünden,

    als die Finsternis zu verfluchen".

    ­­

    Konfuzius

    Was ist die Swot-Analyse und wie funktioniert sie? Von wem kann es genutzt werden und mit welchen Zielen? Wie kann dieses Instrument die Karriereentwicklung einer Person oder das Wachstum einer ganzen Organisation beeinflussen?

    Die Swot-Analyse ist eine Technik, die zwischen den 1960er und 1970er Jahren an der Stanford University entwickelt wurde, mit dem Ziel, eine strategische Bewertung eines Unternehmens oder Unternehmensprojekts durchzuführen, um Entscheidungen mit hoher Wirkung zur Erreichung des Ziels zu erleichtern.

    In den ersten Anwendungsperioden erlangte diese Technik einen hohen Stellenwert innerhalb der Organisationsmodelle, aber erst in den folgenden Jahren führte ihre Wirksamkeit zu einer Erweiterung der ursprünglichen Anwendungsbereiche, so dass die Swot-Matrix heute von Millionen von Menschen nicht nur in der Wirtschaft, sondern auch in öffentlichen und gemeinnützigen Organisationen, institutionellen Räumen und sogar von Einzelpersonen zur Planung und Entscheidungsfindung auf persönlicher Ebene eingesetzt wird.

    Andererseits ist das Raster, das durch die Swot-Analyse gewonnen werden kann, in der Lage, einen detaillierten Querschnitt der Stärken und Schwächen eines aktuellen Szenarios sowie eine klare Vorstellung von den zukünftigen Chancen und Bedrohungen zu bieten, die sich aus dem externen Kontext ergeben.

    In diesem Leitfaden werden wir gemeinsam untersuchen, wie Swot Analyisis aus operativer Sicht funktioniert, und Ihnen alle Informationen geben, die Sie benötigen, um zu lernen, wie Sie effektive Matrizen erstellen können. Bei der Abfassung dieses Handbuchs habe ich mir zum Ziel gesetzt, Ihnen einen Text anzubieten, der die Zeit, die Sie mit der Lektüre dieses Handbuchs verbringen, wirklich aufwertet, den verfügbaren Platz maximiert und gleichzeitig eine einfache, aber nicht simplifizierende Herangehensweise an das Thema gewährleistet.

    Mein Ziel ist es, dem Leser funktionale, effektive und gut ausgedrückte Schlüsselkonzepte zu vermitteln, um so den Erwerb nützlichen Wissens zu gewährleisten, das ihm einen Wettbewerbsvorteil in der Arbeits-

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