Psychopathen, Narzissten, Mitläufer: Gruselkabinett in der Führungsetage: Lösungsansätze für eine menschlichere Arbeitswelt

Von Simone von Erlenheim

Das digitale Zeitalter erfordert ein dringendes Umdenken im Management: Mitarbeitende sind das Kapital der Firma und nicht bloss ein Kostenfaktor. Eine Firma, die im digitalen Zeitalter überleben will, muss die "Ressource" Mensch achten und fördern, denn diese Menschen haben das Wissen und die Erfahrung für den Geschäftserfolg. Dies ist ein Ratgeber für alle Führungskräfte, denen nicht nur der eigene Geldbeutel, sondern auch das Wohl der Mitarbeitenden und der Firma am Herzen liegt. Und für die anderen erst recht.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: Books on Demand
• Erscheinungsdatum: 20. Sept. 2022
• ISBN: 9783756836314

Simone von Erlenheim

Sachbearbeiterin und Kommunikationsfachkraft, die 30 Jahre in KMUs und Grosskonzernen tätig war. Während dieser Zeit beschäftigte sie sich intensiv mit Kriterien, die gute von schlechter Führung unterscheiden. Es war ihr stets ein Anliegen, aus den Fehlern der kränkelnden Unternehmen und des Managements zu lernen und dieses Wissen an möglichst viele Menschen weiterzugeben.

Buchvorschau

Psychopathen, Narzissten, Mitläufer: Gruselkabinett in der Führungsetage

Psychopathen, Narzissten, Mitläufer: Gruselkabinett in der Führungsetage

Über die Autorin

Vorwort

1. Einleitung

2. Testen Sie sich selbst!

3. So sollte es nicht laufen

4. So sollte es laufen

Nachwort

Impressum

Psychopathen, Narzissten, Mitläufer: Gruselkabinett in der Führungsetage

Über die Autorin

Simone von Erlenheim war als Projektleiterin und Kommunikationsfachfrau 25 Jahre lang in KMUs und Grosskonzernen tätig. Sie hat nicht nur Auszubildende betreut und diese nach ihrer Meinung über sie als Vorgesetzte gefragt, sondern auch selbst eine Menge Vorgesetzte erlebt. In zahlreichen Gesprächen mit Angestellten aus verschiedenen Firmen wurde sie mit einer ganzen Bandbreite an Verhaltensweisen von Vorgesetzten vertraut gemacht. Sie hat ihre ehemaligen und derzeitigen Vorgesetzten beurteilt und eine Rangliste erstellt. Die zentrale Frage war, warum ein Vorgesetzter vom seinem jeweiligen Team als eher gut oder eher schlecht beurteilt wurde. Dabei zeichnete sich bald ab, wie stark das Verhalten des Vorgesetzten die Sympathie bestimmt, die man ihm entgegenbringt. Sein/ihr Verhalten und seine/ihre Denkweise sind es auch, die einen grossen Einfluss auf die Leistungsbereitschaft und die Stimmung in den Teams haben. Dadurch erschloss sich, worauf es den Mitarbeitenden bei einem guten Vorgesetzten wirklich ankommt.

Vorwort

Wer verstanden hat, dass das wahre Kapital einer Firma die Mitarbeitenden und deren Wissen ist, der ist bereit für die veränderte Arbeitswelt nach der Digitalisierung.

Simone von Erlenheim

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