Technischer Einkauf im Maschinen- und Anlagenbau: Interim Manager berichten aus der Praxis
Von Manfred Richter
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Über dieses E-Book
Ein technischer Einkauf ist verantwortlich für den Einkauf und die Lieferantenbasis für zeichnungsgebundene Teile und Komponenten bis hin zu Maschinen und Anlagen, die in Lasten- und Pflichtenheften spezifiziert sind. Angesichts der Unwägbarkeiten beim technischen Fortschritt und seit einiger Zeit zunehmend auch bei den Lieferketten ist der technische Einkauf vor neue Herausforderungen gestellt. Der Autor Manfred Richter gibt praxisnahe Antworten auf die damit verbundenen Fragen. Er ist als Interim Manager und Consultant mit dem Schwerpunkt technischer Einkauf tätig.
Manfred Richter
Interim Manager Manfred Richter war zu Beginn seiner Karriere drei Jahre Entwicklungsingenieur und danach zwei Jahre Projektleiter für dezentrale Maschinenperipherie bei Siemens Automation & Drives, Werkzeugmaschinenantriebe und -steuerungen. Eine gezielte Querversetzung zur Vernetzung der Bereiche Entwicklung und Einkauf führte ihn in den technischen Einkauf. Seit 2016 ist Manfred Richter als Interim Manager und Consultant mit dem Schwerpunkt technischer Einkauf tätig.
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Buchvorschau
Technischer Einkauf im Maschinen- und Anlagenbau - Manfred Richter
Bei dem vorliegenden Buch „Technischer Einkauf im Maschinen- und Anlagenbau handelt es sich um einen auszugsweisen Sonderdruck aus dem Sammelband „Maschinen- und Anlagenbau – Interim Managern berichten aus der Praxis
(ISBN 9783-947818-75-4), an dem insgesamt zehn Autoren mitgewirkt haben (Manfred Richter, Dr. Harald Schönfeld, Jürgen Becker, Eckhart Hilgenstock, Peter Lüthi, Hans Rolf Niehues, Michael Weimar, Falk Janotta, Dr. Uwe Seidel, Götz Stapelfeldt).
In dem hier vorgelegten Auszug wird das Thema „Technischer Einkauf im Maschinen- und Anlagenbau" in den Mittelpunkt gerückt, weil es sich dabei um einen besonders wichtigen Aspekt des Gesamtwerkes handelt.
Die Herausgeber der Reihe „Von Interim Managern lernen" danken dem Fachbuchautor und Interim Manager Manfred Richter, dass er sein wertvolles Know-how auch über das Hauptwerk hinausgehend für das hier vorliegende Buch zur Verfügung gestellt hat.
Widmung
Dieses Werk habe ich meiner Tochter Julia gewidmet, aus Dankbarkeit für die Unterstützung und die Kraft, die sie mir in einer schweren Zeit gegeben hat. Ich bin sehr stolz auf Dich!
Manfred Richter
Inhalt
Vorwort
Von Interim Managern lernen
Interim Manager: Was ist das und worum geht es?
Neue Herausforderungen
Wachstumsmotor in der DACH-Region
Transformationen parallel zum Tagesgeschäft
Vorteile und Mehrwerte von Interim Managern
Technischer Einkauf
Abstrakt
Einleitung
Warum der Einkauf so oft „unter Druck" und in der Kritik ist
Meilensteinverfolgung bringt Transparenz
Bereichsübergreifende Zusammenarbeit
Entwicklungswettbewerbe mit Lieferanten
Gruppeneinkauf: dezentral, zentral oder Netzwerk?
Einkaufsnetzwerk mit Lead Buyern
Einschub: Agiler Einkauf und agiles Projektmanagement
Lieferantenbasis als strategischer Wettbewerbsvorteil
Einkaufs-Ausrichtung und Unternehmensstrategie
Anforderungen an technische Einkäufer
Fazit, Benchmark technischer Einkauf
Die Herausgeber
Autorenverzeichnis
Dr. Harald Schönfeld
Jürgen Becker
Manfred Richter
Bücher im DC Verlag
Über Diplomatic Council
Über United Interim
Quellenangaben und Anmerkungen
Vorwort
Es gibt keine anderen Führungskräfte als Interim Manager, die im Laufe ihres Berufslebens so viele Unternehmen und so viele verschiedene unternehmerische Herausforderungen kennenlernen. Daher wurde es höchste Zeit, eine eigene Buchreihe „Von Interim Managern lernen" aufzulegen, um dieses geballte Know-how zu bündeln und einer breiteren Fachöffentlichkeit zugänglich zu machen. Der Autor des hier vorliegenden Buches, Manfred Richter, steht beispielhaft und vorbildlich für dieses hochqualifizierte und vor allem praxisnahe Know-how von Interim Managern.
Das Diplomatic Council (DC), ein globaler Think Tank mit Beraterstatus bei den Vereinten Nationen (UNO), hat sich hierzu United Interim (UI), das führende Netzwerk qualifizierter Interim Manager im deutschsprachigen Raum, zum Partner gewählt. Die beiden Herausgeber der Buchreihe, Dr. Harald Schönfeld und Jürgen Becker, sind zugleich die Gründer und Geschäftsführer von United Interim; sie kennen daher dieses Marktsegment besser als irgendjemand anderes. Dieses Wissen gepaart mit einem langjährig entwickelten, vertrauensvollen und persönlichen Verhältnis zu praktisch allen qualifizierten Interim Managern von Relevanz im deutschsprachigen Raum gewährleistet, dass in der Buchreihe „Von Interim Managern lernen" tatsächlich nur die Besten der Besten zu Wort kommen.
Dieses geballte Know-how stellen wir einmal mehr im Band „Interim Manager berichten aus der Praxis: Maschinen- und Anlagenbau" zur Verfügung. Das ist kein Zufall – kaum ein anderer Industriesektor mit derart großer Bedeutung für unsere Volkswirtschaft befindet sich in einem so massiven Veränderungsprozess wie der Maschinen- und Anlagenbau.
Vor diesem Hintergrund erscheint das vorliegende Buch als Auszug aus dem Werk genau zum richtigen Zeitpunkt, um den Entscheidungsträgern in der Branche beim Thema „Technischer Einkauf im Maschinen- und Anlagenbau mit klugem und vor allem praxiserprobtem Rat zur Seite zu stehen. Noch besser: Wer über den Rat hinaus tatkräftige Unterstützung bei Strategie und/oder Umsetzung benötigt, kann den Verfasser des Buches direkt ansprechen. Das Profil inklusive Kontaktdaten befindet sich in der Sektion „Über die Autoren
am Ende des Werkes. Denn Manfred Richter ist nicht in erster Linie Autor, sondern er ist vor allem Interim Manager, der eben nicht nur mit Rat, sondern insbesondere auch mit Tat zur Seite steht.
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