Erfolgreiches Business Model Development für Gründungen: Idee, Konzept, Geschäftsmodell, Pitch und Roadmap mit Tools
()
Über dieses E-Book
Ähnlich wie Erfolgreiches Business Model Development für Gründungen
Ähnliche E-Books
Das Canvas-Businessmodell: Mit neun Bausteinen zum neuen Geschäftsmodell Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSchwimmen im digitalen Wertstrom: Ratgeber zur Gestaltung digitaler Dienstleistungsabläufe Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMarketing Management Frameworks: 90+ Tools, mit denen du dein Marketing auf das nächste Level bringen wirst. Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenOnline-Marketing Grundlagen: Internet-Marketing Basics transparent vermittelt Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenVon Akquise bis Referenz: Das AARRR-Prinzip: Meistern Sie die fünf Phasen für nachhaltigen Unternehmenserfolg Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKompetenznetzwerke: Erzählte Entscheidungsunterstützung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenEin Blick hinter die Regale: Die Revolution der Plattformökonomie im deutschen Lebensmitteleinzelhandel: Eine explorative Potenzialanalyse Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Handwerker-Fibel, Band 3: Unternehmensführungsstrategien entwickeln Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMarketing: 360 Grundbegriffe kurz erklärt Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFacebook E-Commerce Meisterschaft: Erfolgreich mit Facebook-Shops Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPersonalbilanz Lesebogen 39 StartUp und Marktprozesse: Beginn des Knowledge Age Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenUnd sie verändern sich doch …!?: Geschäftsmodelle, soziale Systeme und Innovation aus systemischer Perspektive Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPersonalbilanz Lesebogen 56 StartUp und Beziehungsfaktoren: Kommunikation und Kooperation Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPersonalbilanz Lesebogen 33 Strukturen und Verfahren: Werte und Perspektiven Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBetriebswirtschaft, Unternehmensgründung und -entwicklung: Basics der BWL (Band 1) Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenStandortbilanz Lesebogen 124 Rechenbare Auftragschancen einer Startup-Kundenvermessung: Intuition des kritischen Weges Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenExistenzgründung: Der persönliche Weg in die unternehmerische Selbstständigkeit Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenbwlBlitzmerker: Verbesserungsvorschlag "Zentrale Vertragsdatenbank im Unternehmen" Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenStandortbilanz Lesebogen 82 Intensität der Vernetzung: Dynamische Beziehungsfaktoren Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenInnovative Geschäftsmodelle Disruptive Strategien für den modernen Unternehmer Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenExponentielle Innovation Playbook: Frameworks für die Digitale Transformation und die Entwicklung skalierbarer Start-ups Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKatalogmanagement im industriellen Einkauf einführen: Effiziente Beschaffung mit elektronischen Katalogen, webbasierten Katalogen oder Katalogportalen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenRelationship Economy - Erfolg durch werthaltige Kundenbeziehungen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenEmpfehlungsmarketing: Netzwerkaufbau und Umsatzsteigerung leicht gemacht Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Management für Sie
Vom Kriege Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Unternehmensführung für Einsteiger: Grundlagen der Unternehmensführung für kleine und mittelständische Unternehmen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenRhetorik - Die Kunst der Rede im digitalen Zeitalter Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5Leading Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5Die SMART-Methode: 5 Kriterien für gut definierte Ziele Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenWerde besser!: 15 bewährte Strategien zum Aufbau effektiver Beziehungen im Job Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPersonalmanagement: 360 Grundbegriffe kurz erklärt Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMusterbrecher: Die Kunst, das Spiel zu drehen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBestens gerüstet als Coach und Trainer: Positionierung, Akquise, PR und mehr Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas Pareto Prinzip Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5Leadership: Essentials für die Unternehmensführung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Balanced Scorecard: Vier essentielle Dimensionen der langfristigen Unternehmensausrichtung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Kunst der kleinen Lösung: Wie Menschen und Unternehmen die Komplexität meistern Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie SWOT-Analyse: Erstellen Sie einen Strategieplan für Ihr Unternehmen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenEinfach können - Gendern Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPraxishandbuch Prozessmanagement: Das Standardwerk auf Basis des BPM Framework ibo-Prozessfenster® Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMeine Stimme - Mein Erfolg: Der kompakte Ratgeber für die wirkungsvollste Stimm- und Sprechtechnik Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDesign Thinking für Anfänger: Innovation als Faktor für unternehmerischen Erfolg Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFührungsKRAFT: Erfolgreiche Führung beginnt mit Selbstführung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas Slow-Grow-Prinzip: Lieber langsam wachsen als schnell untergehen Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Der neue Minuten Manager. Zusammenfassung & Analyse des Bestsellers von Ken Blanchard und Spencer Johnson: Autonomie statt Autorität Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Rezensionen für Erfolgreiches Business Model Development für Gründungen
0 Bewertungen0 Rezensionen
Buchvorschau
Erfolgreiches Business Model Development für Gründungen - Daniel R. A. Schallmo
© Der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH , ein Teil von Springer Nature 2020
D. R. A. SchallmoErfolgreiches Business Model Development für Gründungenessentialshttps://doi.org/10.1007/978-3-658-32140-6_1
1. Einleitung
Daniel R. A. Schallmo¹
(1)
Institut für Entrepreneurship und Institut für Digital Transformation, Hochschule Neu-Ulm, Neu-Ulm, Deutschland
Daniel R. A. Schallmo
Email: daniel.schallmo@hnu.de
Gründer sind wie Unternehmen gezwungen, sich gegenüber ihren Wettbewerbern zu differenzieren, da häufig eine Homogenität und Transparenz von Produkten und Dienstleistungen zu verzeichnen ist. Daneben führen stagnierende bzw. schrumpfende Märkte und eine zunehmende Wettbewerbsintensität zu einem steigenden Preisdruck. Häufig eingesetzte Differenzierungsmöglichkeiten sind die Produkt-, Dienstleistungs- und Prozess-Innovation, die allerdings in vielen Fällen schnell nachgeahmt werden können. Es ist stattdessen sinnvoll, an der Entwicklung des eigenen Geschäftsmodells zu arbeiten. Doch wie kann ein stimmiges Geschäftsmodell entwickelt
