Persönlichkeits-Management - Ego-Knigge 2100: Soft Skills, Selbst-Reflexion und Selbst-Bewusstsein
Von Horst Hanisch
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Über dieses E-Book
"Gedanken über mich selbst machen? Weshalb denn das? Das ist doch unsinnig - und außerdem kann ich das nicht. Andere können mich doch viel besser einschätzen als ich selbst."
Solche und vergleichbare Aussagen höre ich gelegentlich, wenn Menschen aufgefordert werden, ein paar Sätze über sich selbst zu sagen.
Und zwar nicht, was sie können, sondern was sie ausmacht. Welche Charakter-Eigenschaften sie auszeichnen, welches ihre menschlichen Stärken und demnach natürlich auch Schwächen sind. Was sie von anderen abhebt, was sie besonders macht.
Sind diese Fragen tatsächlich so schwer zu beantworten?
Im Arbeitsleben, zum Beispiel bei Bewerbungsgesprächen, will der Arbeitgeber (das Gegenüber) verständlicherweise wissen, auf wen er sich in Zukunft einlässt.
Passt die Person (mit ihren Charakter-Eigenschaften) ins bestehende Team? Möchte er mit dieser Person die nächsten Jahre zusammenarbeiten und folglich auch eine Menge Zeit verbringen? Schafft es die Kandidatin oder der Kandidat durch ihre/seine Art positiv zu denken, Schwierigkeiten als Herausforderungen zu sehen und zu meistern?
Das Thema Soft Skills wird in unserer Gesellschaft immer wichtiger.
Etwas Training in diesem Bereich hilft, deutlich besser dazustehen als die anonyme Masse der Menschen.
Im vorliegenden Ratgeber werden Gedanken zum Persönlichkeits-Management angestoßen. So wird darauf eingegangen, inwieweit das eigene Leben tatsächlich auch selbst gelebt werden kann. Es wird beleuchtet, dass das Leben eher positiv betrachtet werden kann. Wie funktionieren Selbst- und Fremdeinschätzung? Welches sind Ihre Stärken? Diese Fragen sind schon gar nicht so leicht zu beantworten.
Lassen Sie sich ein auf die Arbeit mit sich selbst und an sich selbst. Sie werden sich wundern, wie viel Sie noch über sich selbst lernen können. Reflektieren Sie Ihr Handeln, bauen Sie Ihr positives Auftreten aus. Erkennen Sie sich selbst!
Horst Hanisch
Horst Hanisch, Bonn, ist selbstständiger Fachbuchautor, Coach und Dozent. Seine Trainingstätigkeit erstreckt sich unter anderem auf die Bereiche Kommunikation, Persönlichkeits-Entfaltung, Soft Skills, Soziale Kompetenz und Knigge/Etikette/Umgangsformen. Seine Seminare finden im In- und Ausland statt. Er ist Autor zahlreicher Fachbücher, die in Deutschland und im Ausland erschienen sind. Horst Hanisch veranstaltet Seminare zu Themen wie Business-Etikette, Das wie ist man/frau was?-Lehrmenü, Rhetorik, Präsentation, Moderation, Outfit, Selbstbewusstes Auftreten, Smalltalk, Interkulturelle Kompetenz und andere.
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Buchvorschau
Persönlichkeits-Management - Ego-Knigge 2100 - Horst Hanisch
Es gehen Menschen vor mir hin
Und gehen mir vorbei, und keiner
Davon ist so, wie ich es bin.
Es blickt ein jedes so nach seiner
Gegebenen Art in seine Welt.
Joachim Ringelnatz (eigentlich Hans Gustav Bötticher), dt. Schriftsteller,
auch unter dem Pseudonym Kuttel Daddeldu
(1883 – 1934)
Inhaltsverzeichnis
PROLOG – GEDANKEN ZUR EIGENEN PERSÖNLICHKEITSENTFALTUNG
TEIL 1 – SELBST-REFLEXION
„ERKENNE DICH SELBST!"
ZU DEN GEWINNERN DES LEBENS GEHÖREN
„And the Winner is …"
Die eigene Persönlichkeit
Sich seiner selbst bewusst sein
Selbst-leben oder fremd-leben. Wie geht das?
Leben Sie Ihr Leben?
Soft und Skills
WER BIN ICH UND WAS KANN ICH?
Was ist Selbst-Bewusst-Sein?
Die erste und entscheidende Frage zum Selbst-Bewusst-Sein: Wer bin ich?
Die Lebenskurve
„I Am What I Am. – „Ich bin, was ich bin.
TEIL 2 – SELBST-BEWUSSTSEIN
POSITIVES DENKEN
SCHÜCHTERNHEIT
Schwach, hilflos oder unsicher?
Verlegenheit
Scham
ÄNGSTE ÜBERWINDEN
Angst fördert die Fantasie?
Frei flottierende Angst
Hyperventilation
Angst vor der Angst
Traumatische Erfahrungen
Phobie – eine extreme Angst
„DAS GLAS IST NOCH HALB VOLL."
Cogito, ergo sum – „Ich denke, also bin ich."
Paradigmenwechsel
Herausforderungen statt Probleme
TEIL 3 – SELBST-EINSCHÄTZUNG
DAS FREMDBILD OPTIMIEREN
AM EIGENEN AUFTRETEN ARBEITEN
Selbstzweifel zerschlagen
Feedback geben und Feedback nehmen
Der blinde Fleck – „Was ich nicht weiß, macht mich nicht heiß."
MEINE CHARAKTER-EIGENSCHAFTEN
Die Selbst-Einschätzung
Fremdbild – „So sehen mich die anderen."
Meine Stärken
Meine Schwächen
Schwächen in Stärken umwandeln
TEIL 4 – SELBST-MARKETING
WERBUNG IN EIGENER SACHE
„SCHAUT MAL HER!"
Image-Arbeit
Tödliche Routine
Aus der Masse ragen – Profil zeigen
„NO RISK – NO FUN!"
Risiko eingehen
Sozial integrieren und berufliche à jour bleiben
Ehrgeiz – Ehre und Geiz
Selbstbewusste Persönlichkeit
Das Management an und mit der eigenen Persönlichkeit
EPILOG – KNIGGE UND EGO ALS SYNONYM
UMGANG MIT SICH UND ANDEREN MENSCHEN
Beschäftigung mit sich und anderen
STICHWORTVERZEICHNIS
12 RATGEBER IN DER KLEINEN KNIGGEREIHE
Prolog – Gedanken zur eigenen Persönlichkeitsentfaltung
So nimmt man erkennenden Anteil am Leben und Wesen vieler,
indem man sich selber nicht als starres beständiges eines Individuums behandelt.
Friedrich Nietzsche, dt. Philosoph
(1844 - 1900)
Liebe Leserin, lieber Leser,
„Gedanken über mich selbst machen? Weshalb denn das? Das ist doch unsinnig – und außerdem kann ich das nicht. Andere können mich doch viel besser einschätzen als ich selbst."
Solche und vergleichbare Aussagen höre ich gelegentlich, wenn Menschen aufgefordert werden, ein paar Sätze über sich selbst zu sagen.
Und zwar nicht Sätze, die nicht aussagen, was sie können, sondern was sie ausmacht. Welche Charakter-Eigenschaften sie auszeichnen, welches ihre menschlichen Stärken und demnach natürlich auch Schwächen sind. Was sie von anderen abhebt, was sie besonders macht.
Sind diese Fragen tatsächlich so schwer zu beantworten? Vielleicht ja. Bestimmt ja, wenn sich der Befragte bisher mit der eigenen Persönlichkeit eher nur nebenbei auseinandersetzte.
Wie ist es denkbar, dass ein Heranwachsender, ein Jugendlicher, ein Erwachsener tatsächlich nichts zur eigenen Persönlichkeit zu sagen weiß?
Will die Person nicht arrogant wirken, weil sie fürchtet, sich ‚zu gut’ zu beschreiben? Oder hat sie bisher vermieden, sich über die eigene Persönlichkeit Gedanken zu machen, weil sie fürchtet, nicht ‚allzu gut’ dabei wegzukommen?
Welche Gründe auch immer vorliegen, kann hier nicht festgestellt werden. Allerdings: Im Arbeitsleben, zum Beispiel bei Bewerbungsgesprächen, will der Arbeitgeber (das Gegenüber) verständlicherweise wissen, auf wen er sich in Zukunft einlässt.
Passt die Person (mit ihren Charakter-Eigenschaften) ins bestehende Team? Möchte der Arbeitgeber mit dieser Person die nächsten Jahre zusammenarbeiten und folglich auch eine Menge Zeit verbringen? Schafft es die Kandidatin oder der Kandidat durch ihre/seine Art positiv zu denken, Schwierigkeiten als Herausforderungen zu sehen und zu meistern? Schafft es die Kandidatin oder der Kandidat, durch ihre/seine freundliche, empathische Art, eine gute Grundstimmung ins Team zu bringen beziehungsweise diese zu erhalten?
Das sind nachvollziehbare Fragen, um bei der Personalbeschaffung nicht ‚danebenzugreifen‘.
Das Thema Soft Skills wird in unserer Gesellschaft immer wichtiger. Diese ‚weichen Fähigkeiten’ (im Gegensatz zu den ‚harten’, gleich fachlichen Fakten) sind die, die die eigene Person ausmachen.
Etwas Training in diesem Bereich hilft, deutlich besser dazustehen als die anonyme Masse der Menschen.
Nicht nur im beruflichen Alltag werden die oben genannten Verhaltensmuster gewünscht. Sicherlich mögen auch die meisten Menschen in ihrem privaten sozialen Umfeld eher mit Menschen zu tun zu haben, die eine positive Grundeinstellung zum Leben haben. Das heißt nicht, dass es einem auch einmal schlecht gehen darf. Die allgemeine Tendenz soll allerdings nach oben zeigen.
In einem anderen Kapitel wird beleuchtet, dass das eigene Leben entweder eher negativ oder besser eher positiv betrachtet werden kann. Durch die Auseinandersetzung mit sich selbst schafft es eine Person auch, die eigene Lebenseinstellung zu beeinflussen. Natürlich mit dem Ziel, eher positiv gestimmt durchs eigene Leben zu gehen.
Schließlich soll die Frage gestellt werden, wie eine Person sich selbst einschätzt. Welches sind ihre Stärken? Daraus resultiert natürlich auch die Überlegung oder gar die Erkenntnis, welches ihre Schwächen sind.
Stärken und Schwächen sind bekannt. So scheint es folgerichtig, wie die genannten Schwächen zu Stärken umgebaut oder anders formuliert werden können.
Das eigene Selbstbild mag nett sein. Wenn das Fremdbild über einen selbst allerdings komplett anders aussieht, stehen nächste Gedankengänge an. Will eine Person auf andere so wirken, wie diese sie sehen? Diese Frage ist schon gar nicht so leicht zu beantworten. Eine vernünftige Balance muss gefunden werden.
Ist es einer Person gleichgültig, wie andere sie sehen? Wenn sie selbstbewusst sein will, muss es sie doch gar nichts angehen, was andere von ihr denken. Andererseits – sie ist ja nicht alleine auf der Welt.
Wenn alle anderen denken, einen unangenehmen Außenseiter vor sich zu haben, ist das Gefühl des Unbeliebtseins möglicherweise schädigend fürs eigene Ich. Also, wenigstens einmal darüber nachdenken, wie Sie von anderen gesehen werden. Das weitere Vorgehen bleibt dann sowieso Ihnen selbst überlassen.
Lassen Sie sich ein auf die Arbeit mit sich selbst und an sich selbst. Sie werden sich wundern, wie viel Sie noch über sich selbst lernen können. Reflektieren Sie Ihr Handeln, bauen Sie Ihr positives Auftreten aus. Erkennen Sie sich selbst!
Viel Spaß beim Ausbau Ihres Selbst-Bewusst-Seins
Horst Hanisch
Teil 1 – Selbst-Reflexion
„Erkenne dich selbst!"
Zu den Gewinnern des Lebens gehören
Du musst herrschen und gewinnen, oder dienen und verlieren,
leiden oder triumphieren, Amboss oder Hammer sein.
Johann Wolfgang von Goethe, dt. Dichter
(1749 - 1832)
„And the Winner is …"
Neugierig dreht