Krankenhaus-Controlling in Deutschland

Von Giulia Cesare

Bis in das Jahr 2020 werden circa 200 Krankenhäuser ihre Pforten in Deutschland schließen müssen. Zurückzuführen ist dieser Umstand darauf, dass die laufenden Erträge sinken, während die Gesundheitskosten in Deutschland ständig steigen wie beispielsweise dem Krankenhaus Rating Report 2017 zu entnehmen ist. Mit Hilfe dieses Buches werden Controlling-Methoden erläutert, die im Gesundheitswesen in Deutschland Verwendung finden.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: epubli
• Erscheinungsdatum: 31. Dez. 2019
• ISBN: 9783750268128

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Krankenhaus-Controlling in Deutschland

Krankenhaus-Controlling in Deutschland

Abkürzungsverzeichnis

1 Einleitung

2 Das Gesundheitswesen in Deutschland

3 Controlling-Dimensionen und Aufgaben des Controllings im Krankenhaus

4 Diskussion der Begriffe Krankenhaus-Controlling / Medizin-Controlling

5 Fazit und Ausblick in die Zukunft

Quellen

Krankenhaus-Controlling in Deutschland

Abkürzungsverzeichnis

BfArM         Bundesinstitut für Arzneimittel und Medizinprodukte

BMG            Bundesgesundheitsministerium

BSC              Balanced Scorecard

BZgA           Bundeszentrale für gesundheitliche Aufklärung

CLV             Customer Lifetime Value

CRM            Customer Relationship Management

DIMDI         Deutsches Institut für Medizinische Dokumentation und Information

DRG             Diagnosis Related Groups

EBIT             Earnings before Interest and Tax

GB-A            Gemeinsamer Bundesausschuss

GG                Grundgesetz

GK                Gesetzliche Krankenversicherung

Hcb                Institute for Healthcare Business GmbH

InEK              Institut für das Entgeltsystem im Krankenhaus

KHEntgG       Krankenhausentgeltgesetz

KHG              Krankenhausfinanzierungsgesetz

MDC              Major Diagnostic Category

MDK              Medizinischer Dienst der Krankenkassen

NOPAT           Net Operating Profit after Tax

NUB               Neue Untersuchungs- und Behandlungsmethoden

PEI                  Paul-Ehrlich-Institut

PKV                Private Krankenversicherung

RKI                 Robert-Koch-Institut

ROI                  Return on Investment

SGB                 Sozialgesetzbuch

SGE                 Strategische Geschäftseinheit

SWOT             Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats

ZVEI               Zentralverband der Elektrotechnischen Industrie

1 Einleitung

Bis in das Jahr 2020 werden circa 200 Krankenhäuser ihre Pforten in Deutschland schließen müssen. Zurückzuführen ist dieser Umstand darauf, dass die laufenden Erträge sinken, während die Gesundheitskosten in Deutschland ständig steigen wie dem Krankenhaus Rating Report 2017 zu entnehmen ist.

Der dreizehnte Report dieser Art wurde vom RWI und dem Institute for Healthcare Business GmbH (hcb) in Kooperation mit dem Unternehmen Deloitte erhoben. Der Report zeigt, dass sich der annuale Bedarf an Investitionen auf circa 5,4 Mrd. Euro beläuft. Dem Bericht ist weiter zu entnehmen, dass die Bundesländer im Jahr 2015 Fördergelder in Höhe von lediglich 2,8 Mrd. Euro investierten. Daraus resultiert eine jährliche Förderlücke von circa 2,6 Mrd. Euro, die von den Krankenhäusern nicht aufgefangen werden kann. Der für die Jahre 2016 bis 2018 implementierte Krankenhausstrukturfonds über 500 Millionen Euro soll die Bundesländer bei der Optimierung der Krankenhausversorgung unterstützen. Basis für eine Förderung über den