Arbeitslos - Wege aus der Arbeitslosigkeit: Konzepte für Führungskräfte

Von Hans-Jürgen Breuer

Wenn Menschen arbeitslos werden, fällt nicht nur die wirtschaftliche Existenzgrundlage des Lebens weg. Alle Menschen brauchen Arbeit, auch um Lebenssinn und Wertschätzung zu erfahren. Der Verlust des Arbeitsplatzes ist eine bedeutende Krise. Das Buch zeigt am Beispiel von Führungskräften auf, wie man wieder einen Arbeitsplatz findet. Es werden Outplacement-Prozesse detailliert beschrieben, so dass jeder Betroffene die Wege und Verfahrensweisen kennenlernt, die es ihm ermöglichen, wieder einen angemessenen Arbeitsplatz zu finden. Dasselbe Prinzip gilt für die Weiterführung der Karriere: Als Inplacement wird der Prozess bezeichnet, den eine Führungskraft durchläuft, um eine Wunschposition zu erreichen.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: epubli
• Erscheinungsdatum: 13. Nov. 2014
• ISBN: 9783737517263

Buchvorschau

Vorwort

Die Welt ist voll brauchbarer Menschen, aber leer an Leuten, die den brauchbaren Mann einstellen. Pestalozzi.

Warum und für wen ist dieses Buch geschrieben worden? Wir Menschen brauchen Arbeit. Natürlich brauchen wir auch: Wasser, feste Nahrung, soziale Beziehungen. Wenn die Grundbedürfnisse des Überlebens aber erfüllt sind und Arbeit fehlt: Dann verkümmern wir.

Arbeit definiert unseren Selbstwert. Die Evolution hat festgelegt: Arbeit bedeutet Überleben, sinnvolles Leben, dem eigenen Leben einen Sinn geben. Jeder Mensch hat seine eigene Form von Arbeit gefunden. Wenn sie verloren geht, ist er verloren.

Der Verlust des Arbeitsplatzes ist somit fast gleichbedeutend mit dem Verlust des Lebens(prinzips). In Deutschland gibt es eine Arbeitslosenversicherung. Sie gibt Geld, wenn Arbeit verloren geht. Es geht aber nicht nur um Geld, sondern um weitergehende Bestätigungen des eigenen Selbstwertgefühls. Auf der Ebene von Fachkräften ist es die besondere Fachkompetenz, die jemand ausübt. Auf der Ebene der Führungskräfte definieren sich Menschen über die besondere Führungskompetenz, die oft gleichgesetzt wird mit Status, Macht, Einfluss.

Ob dies nun richtig oder falsch ist, sei dahingestellt. Richtig ist auf alle Fälle: Haben wir Menschen uns erst einmal an etwas gewöhnt, so fällt es uns schwer, davon loszulassen. Ob es unsere täglich ausgeübte Fachkompetenz ist oder wir uns (fälschlich, so die Meinung des Autors) über Status und Macht definieren.

Sprichwörter sind Weisheitsreservoire der Menschheit. Je höher jemand steigt, desto tiefer fällt er. Also sollte gelten: Wenn eine Führungskraft fällt, dann fällt sie mindestens vom 10-Meter-Brett. Und oft gilt für sie auch der Spruch für Boxer oder Top-Sportler: They never come back. Wer einmal sehr weit oben war, kann nicht noch weiter hinaufsteigen. Ähnliche Prinzipien gelten auch für Führungskräfte im mittleren oder höheren Management. In diesem Fall haben Fachkräfte mit einer ausgeprägten Spezialkompetenz ausnahmsweise relative Vorteile.

Warum also ist dieses Buch geschrieben worden? Es soll allen Menschen helfen, wieder Mut zu fassen, wenn die Arbeit auf einmal wegfällt. Die Zielgruppe für dieses Buch sind allerdings hauptsächlich Führungskräfte, weil die Schwierigkeiten wieder eine adäquate Führungsaufgabe zu erlangen, nicht unbeträchtlich sind. Gleichwohl können alle Menschen, deren Arbeitsplatz aus unterschiedlichen Gründen verloren gegangen ist, daraus etwas lernen. Das Buch differenziert die Ursachen, Folgen und Maßnahmen.

Nun wünsche ich Ihnen, sollten Sie sich aktuell in einer solchen Krise befinden, in denen Ihr aktueller Arbeitsplatz in einem Bermuda-Dreieck verschwunden ist, dass Sie wieder Hoffnung und Mut schöpfen: Damit Sie möglichst bald wieder eine neue, mindestens gleichwertige berufliche Aufgabe gefunden haben. Es ist ein ernstes Thema, und dieses Buch vermittelt wichtige Erkenntnisse hierzu; gleichwohl habe ich mir erlaubt, ab und an kleinere heitere Akzente zu setzen. Verlieren Sie also bitte keinesfalls Ihren Lebensmut und Ihren Humor. Gehen Sie entspannt an die Bewältigung dieser schwierigen Lebensphase heran.

Schnelldurchgang für Profis

Kündigung: Die Zusammenarbeit mit einem Fachanwalt für Arbeitsrecht gibt Ihnen wertvolle Unterstützung.

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Change Management: Nicht nur Murphys Law hat aufgezeigt, dass manch