Projekt-Management - kurz und bündig

Von Thomas Christoph Kunz

Das Büchlein will ein Spickzettel sein, den ein Projektleiter zur Hand nimmt, um Projektarbeit richtig und effizient zu tun.

Es beschreibt übersichts- und checklistenartig Projekt-Management auf der Basis des Regelkreis-Modells. Es ist in seiner Einfachheit, in seiner Klarheit und auch in seiner Anwendbarkeit bestechend.

Das Regelkreis-Modell im Projekt-Management ist kaskadierbar, sodass auch Teilprojekte in einem Großprojekt für sich geschlossen mit dem Modell geführt werden können.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: neobooks
• Erscheinungsdatum: 15. Sept. 2013
• ISBN: 9783847653455

Buchvorschau

1 Ziel und Zweck

Der folgende Text beschreibt übersichts- und checklistenartig Projekt-Management auf der Basis des Regelkreis-Modells. In meiner eigenen beruflichen Laufbahn als Projektleiter habe ich dieses Modell viele Jahre angewendet und verinnerlicht. Es ist in seiner Einfachheit, in seiner Klarheit und auch in seiner Anwendbarkeit bestechend. Aus meiner Erfahrung verspricht es nichts weniger als die hochgradige Wahrscheinlichkeit eines Projekterfolgs.

Die Checklisten sollen nichtabgeschlossene Fragelisten sein, um zusammen mit den Projektpartnern zu abgestimmten und weitreichend vollständigen Projektaufträgen, Projektspezifikationen und Projektplanungen zu kommen.

Das Büchlein will ein Spickzettel sein, den ein Projektleiter zur Hand nimmt, um Projektarbeit richtig und effizient zu tun, es will und kann nicht die Ausbildung in Projekt-Management ersetzen.

2 Übergeordnete Kernsätze