Sie habens drauf: Du auch. Erfolgsstorys leiser Leader mit Tipps, Tricks und Downloadmaterial für deinen Erfolg
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Über dieses E-Book
Du möchtest gern wissen, welchen Weg heute erfolgreiche introvertierte Unternehmer, Selbstständige bzw. Führungskräfte gegangen sind? In „Sie habens drauf“ findest du 15 motivierende Stories im Interviewstil. Keine grauen Mäuse, kein Schema F, sondern facettenreich, vielfältig, bunt.
Lass dich inspirieren, ermutigen und nutze ihre Tipps für deinen eigenen Erfolg im Business – authentisch und mit deiner einzigartigen Persönlichkeit. Mit umfangreichem Downloadmaterial und weiterführenden Links.
Autorinnen und Autoren:
Ricarda Colditz (Hrsg.), Dr. Gianna Brummer, Angelika Bungert-Stüttgen, Ute Drechsler, Angela Elis, Detlef Gumze, Jakob Hager, Julian Heck, Andreas Hoffmann, Kathrin Hoppe, Chris Jahnke, Christina Jokilehto, Celine Nadolny, Sebastian Pape, Peter Roos, Dr. Susanne Undisz
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Buchvorschau
Sie habens drauf - Ricarda Colditz
VORWORT EINER EXTROVERTIERTEN
Als Extro über Intros schreiben – geht das überhaupt?
Und wie passen diese Kategorien eigentlich auf mich und die Menschen, mit denen ich arbeite und lebe?
Beim Lesen der Beiträge in diesem Buch und durch meine Erfahrungen als Geschäftsführerin einer Kommunikationsagentur und Diversity-Trainerin tauchten viele Situationen auf: Warum gibt es Schweigen am Telefon? Wieso reagiert der Workshop-Teilnehmer so ungewöhnlich – habe ich etwas falsch gemacht? Was ist der Unterschied zwischen schüchtern und introvertiert? Bin ich die Oberflächliche und der introvertierte Mensch der Tiefgehende?
Mich mit dem Persönlichkeitsthema Intro- und Extroversion zu beschäftigen, hieß für mich: ganz viel Unsicherheit, was meine Persönlichkeit und meine Art zu kommunizieren angeht, und das Infragestellen von lieb gewonnenen Gewohnheiten. Gut so – denn das trifft den Kern meines wichtigsten Lebensthemas: Diversität oder die Wertschätzung von Vielfalt.
Unternehmen und Hochschulen sind sich einig, dass gemischte Teams besser funktionieren. Viele denken dabei an soziale oder ethnische Herkunft, Religion, Hautfarbe oder gesundheitliche Verfassung, verschiedene Geschlechter und Lebensalter. Aber von intro- und extrovertierten Menschen ist sehr selten die Rede. Dabei – und das machen die verschiedenen Lebensläufe und Laufbahnen in diesem Buch deutlich – hängen Meetings, Verhandlungen, Führung und Beratung auch sehr davon ab, wie sehr ein Mensch seine Sensibilität, seine Introversion oder Schüchternheit leben kann und darf. Es lohnt sich also, hinzuhören und den Beitrag von „Intros" wertzuschätzen. Doch dafür müssen wir diese erst einmal erkennen!
Und noch eine Bitte: Schaut auch auf uns Extros differenziert. Wir sind keine oberflächlichen „Rampensäue", pflegen tiefgehende Freundschaften und reflektieren, eben nur anders …
Es geht um das genauere Hinhören und Hinschauen in beide Richtungen, das Reflektieren der eigenen „unconscious bias", also unserer unbewussten Wahrnehmungen und Stereotype, das Mutmachen bei Intros aber auch für mich als Extro, zu meiner Art zu stehen, und eine Botschaft, die sich durch alle Beiträge zieht: Höre auf dich, nimm deine Bedürfnisse ernst und hinterfrage destruktive Glaubenssätze. Leicht gesagt, schwer gelebt, würde ich sagen und freue mich auf den Austausch mit vielen Intros und Extros.
Dr. Isabell Lisberg-Haag,
Trainerin, Rednerin und Podcasterin zu den Themen Diversity und Bildungsgerechtigkeit
Website
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EINLEITUNG
Was im Vorwort so liebevoll als Intro und Extro abgekürzt ist, sorgt im Businessalltag häufig für Unmut. „Die Introvertierten und „die Extrovertierten
begegnen sich auch heute noch mit Unverständnis, Vorurteilen und Schubladendenken. Dabei gibt es ein ganzes Spektrum an Persönlichkeitsmerkmalen in unterschiedlichster Ausprägung. Als leise Mutmacherin ist es mein Ziel, darüber aufzuklären. Deshalb habe ich auch meinen Verlag für Introvertierte im Business gegründet.
Die Leisen lassen sich nicht alle über einen Kamm scheren: Introvertierte, Hochsensible, Schüchterne. Anhand der jeweiligen Überschriften wird klar, ob es sich um eine introvertierte oder um eine hochsensible Person handelt oder ob sogar beides zutrifft. Das Buch zeigt die ganze Bandbreite auf. Alle Autorinnen und Autoren schreiben in ihrem ganz individuellen Stil.
Dies ist das zweite Gemeinschaftsbuch im Verlag Colditz. Ich wurde immer wieder gefragt, warum gerade der oder die ausgewählt wurde, um hier mitzuwirken. Es ist das Ergebnis gezielten Netzwerkens. Ich konnte nur die Leute fragen, die ich auf die eine oder andere Weise persönlich kennengelernt habe. Immer wieder war ich erstaunt, was die Einzelnen auf die Beine gestellt und erreicht haben.
Es sind allesamt sehr erfolgreiche Unternehmerinnen und Unternehmer. Und bei den meisten würde man auf den ersten Blick gar nicht vermuten, dass sie eher introvertiert oder sogar hochsensibel sind. Oder dass sie früher sehr schüchtern waren. Mit diesem Buch möchte ich dich wachrütteln, dich mit deiner Persönlichkeitsstruktur zu beschäftigen und was draus zu machen. Bleib nicht stehen bei dem Gedanken: „Ich bin halt so (introvertiert/hochsensibel/schüchtern), das kann ich nicht." Lass dir nicht einreden, dass du mit deiner Persönlichkeit etwas nicht erreichen kannst. Auch du kannst erfolgreich sein.
Und doch lauern Gefahren, dass man sich in der meist sehr extrovertierten Businesswelt nicht so ganz wohl fühlt, wenn man sich zu sehr anpasst. Wer introvertiert ist oder noch hochsensibel dazu und sich dauerhaft verbiegt, um dazuzugehören – der läuft ganz schnell Gefahr, dadurch krank zu werden. Auch in diesem Buch gibt es Beispiele von schweren Krisen und Burnout.
Du sollst beim Lesen ermutigt werden. Denn die Krisen und Schwierigkeiten wurden bewältigt. Und so gibt es hier nicht nur 15 persönliche Geschichten, sondern auch Tipps und Tricks für dich. Über die QR-Codes bekommst du weiterführende Informationen, Arbeitsblätter und Hilfestellungen, die über dieses Buch weit hinausgehen. Mehrere Mitwirkende haben eigene Bücher geschrieben. Bei ihren Abschnitten kannst du dir jeweils das erste Kapitel ihrer Bücher kostenlos herunterladen.
Und wer hätte es gedacht: Celine Nadolny, die zur Vize Miss Germany 2022 gekürt wurde, ist introvertiert. Die bekannte Fernsehmoderatorin Angela Elis war früher sehr schüchtern. Der hochsensible Peter Roos ist als Führungskraft in einem Medienunternehmen tätig. Sie haben es geschafft. „Sie habens drauf."
Wer nun denkt, die Zusammenarbeit mit den „gründlichen Introvertierten und den „harmoniebedürftigen Hochsensiblen
wäre immer einfach, der irrt. (Na, die Schublade entdeckt?) Es gab vielfältige Diskussionen im Entstehungsprozess und das nicht nur zur Titelfindung und Farbgestaltung. Soll im Titel bei dem Wort „habens ein Apostroph stehen oder nicht? Soll das „du
in der Anrede groß oder klein geschrieben werden? Was ist eine angemessene Länge pro Beitrag? Es war manchmal, als würden 15 Pferde in alle möglichen Richtungen davongaloppieren. Es war herausfordernd, aber es hat sich gelohnt.
Lass auch du dich durch die Lektüre inspirieren und herausfordern. Notiere dir auf den Freiseiten deine Gedanken. Vielleicht bist du noch ganz neu in der Arbeitswelt und hast deinen für dich passenden Weg noch nicht gefunden. Vielleicht hast du schon graue Schläfen und es wird höchste Zeit, dass sich etwas ändert und eine Selbsterkenntnis eintritt. Du hast es drauf!
Ricarda Colditz,
Die leise Mutmacherin
Website Verlag Colditz
Website Die leise Mutmacherin
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DR. GIANNA BRUMMER
Ärztin, Coach und Gründerin der „Mental Health School für Coaches"
www.gianna-brummer.de
Wie ging es dir früher persönlich bzw. im Businessleben mit deiner Introversion und Hochsensibilität?
Ich tanze häufig aus der Reihe. Sei es durch meine hochsensiblen oder introvertierten Anteile oder durch meine extrovertierteren, die ihre Klappe auch dann nicht halten können, wenn es „besser" wäre fürs Geschäft, oder einfach dadurch, dass ich häufig eine andere Sichtweise auf die Dinge habe.
Das war schon in meiner Zeit als Ärztin so und das ist auch noch heute in meiner Selbstständigkeit so.
Hochsensibilität und Introversion waren daher Teil meines gefühlten Gesamtproblems namens „Aus-der-Reihe-Tanzen".
Und damit fühlte ich mich unsicher. Angreifbar, verletzlich, nackt.
Was war deine lebensverändernde Erkenntnis?
„Ich werde aus der Reihe tanzen, so oder so, also werde ich es aus vollem Herzen tun."
Und somit erlaubte ich mir endlich – endlich – aus der Reihe zu tanzen.
Und tue es seither genüsslich, kompromisslos und bleibe mir selbst damit treu. Und das tut unendlich gut!
Und es stellte sich heraus, dass genau dieses „Mir-treu-Bleiben" die Kraft und die Grundlage zu meinem persönlichen Erfolg war.
UND: Ich erlaubte mir zu scheitern.
Das klingt banal, aber es waren beides meine absoluten Gamechanger.
Als ich mich selbstständig machte, gab es für mich nur eine Option: Ich M.U.S.S.T.E. Erfolg haben. Warum?
Weil Erfolg unmittelbar mit meinem Selbstwert gekoppelt war. War ich erfolgreich, dann war ich „gut genug". Wäre ich nicht erfolgreich gewesen – oje!
Das Entkoppeln meines Selbstwertes vom Erfolg (und auch von dem, wie andere mich und mein Wirken bewerten) war sowohl beängstigend als auch ein unendlicher Akt der Befreiung. Ein Moment der Selbstermächtigung – ein wohltuender Kontrast zu dem Gefühl der wandelnden inneren Panik, das ich in den Monaten zuvor gehabt hatte.
Wie ging es danach weiter?
Nach der Erlaubnis, die ich mir selbst gegeben hatte, wurde auf einmal alles leichter. Es war, als wäre ein Schalter in mir umgelegt.
Ich beschloss: „Ich bin nicht auf dieser Erde, damit alles bleibt, wie es ist."
„Mache einfach, könnte ja gut werden!", wurde mein neues Credo.
Das hatte mir mein Kopf zwar vorher auch schon gesagt, aber meine Ängste, aus der Reihe zu tanzen und zu scheitern, waren da ganz anderer Meinung gewesen.
Der Mut kam wie eine Welle