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Teamreflexion in der Frühpädagogik: Welchen Einfluss hat eine Teamreflexion über die Angebotsplanung im Kindergarten auf die Qualität des beruflichen Handelns?
Teamreflexion in der Frühpädagogik: Welchen Einfluss hat eine Teamreflexion über die Angebotsplanung im Kindergarten auf die Qualität des beruflichen Handelns?
Teamreflexion in der Frühpädagogik: Welchen Einfluss hat eine Teamreflexion über die Angebotsplanung im Kindergarten auf die Qualität des beruflichen Handelns?
eBook88 Seiten21 Minuten

Teamreflexion in der Frühpädagogik: Welchen Einfluss hat eine Teamreflexion über die Angebotsplanung im Kindergarten auf die Qualität des beruflichen Handelns?

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Über dieses E-Book

Die Reflexion nimmt in der pädagogischen Welt einen wichtigen Stellenwert ein. Weniger wird heutzutage jedoch über die Teamreflexion in frühpädagogischen Einrichtungen gesprochen. Hierzu gibt es bisher auch kaum forschungsrelevante Ergebnisse.

Diese Arbeit ging der Frage nach, welche Auswirkungen Teamreflexionen auf das pädagogische Personal und Team haben und ob diese letztlich Auswirkungen auf das berufliche Handeln der Pädagogen haben.

Es wurden empirische Daten zum Reflexionsverhalten pädagogischer Mitarbeiter in Deutschen Kitas erhoben.
SpracheDeutsch
HerausgeberBooks on Demand
Erscheinungsdatum25. Apr. 2023
ISBN9783757897116
Teamreflexion in der Frühpädagogik: Welchen Einfluss hat eine Teamreflexion über die Angebotsplanung im Kindergarten auf die Qualität des beruflichen Handelns?
Autor

Sebastian Götz

Sebastian Götz ist angehender Pädagoge und lebt in Stuttgart.

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    Buchvorschau

    Teamreflexion in der Frühpädagogik - Sebastian Götz

    Inhaltsverzeichnis

    Einleitung

    Theoretischer Teil

    Reflexion

    Platon und die Reflexion

    Psychologisches Wörterbuch von Dorsch

    Reflexion nach Tisdale (1998)

    Reflexion nach Donald A. Schön (1983-1987)

    Reflexion aus Sicht von John Dewey

    Reflexion aus Sicht des Lehrbuches Erzieherinnen + Erzieher

    Kollegialer Austausch

    Teamreflexion nach West (2000)

    Teamreflexion nach Weixelbaum

    Zusammenfassende Darstellung der Reflexion

    Empirischer Teil

    Forschungsgegenstand und Methodik

    Ziele und Fragestellungen

    Methodenwahl

    Fragebogenkonstruktion

    Fragen an die teilnehmenden päd. Fachkräfte

    Auswahl der Stichprobe

    Datenerhebung

    Datenauswertung

    Darstellung der Ergebnisse

    Deskriptive Ergebnisse

    Explorative Auswertung

    Inferenzstatistische Auswertung

    Diskussion und Reflexion

    Interpretation der Ergebnisse und Diskussion

    Abbildungsverzeichnis

    Literaturverzeichnis

    Anhang

    Umfrage zur pädagogischen Reflexion in der Kita

    Deskriptive Daten

    Nominale Skalen

    Parametrische Lage- und Streumaße

    Nicht-parametrische Lage- und Streumaße

    Barcharts

    Boxplots

    Boxplots mit 5%-Winsorisierung

    Explorative Statistik

    Korrelationsheatmap

    Scatterplots

    Inferenzstatistische Auswertung

    Hypothesen ohne Kontrollvariablen

    Hypothesen mit Kontrollvariablen

    EINLEITUNG

    In der pädagogischen Ausbildung sowie im pädagogischen Alltag wird heutzutage sehr viel über die Selbstreflexion gesprochen. Das Nachdenken über die eigenen Gedanken, Vorstellungen und dem eigenen Verhalten hat maßgeblichen Einfluss auf unsere tagtägliche Interaktion mit den Kindern und Kollegen. Ebenso wirkt sich die Biografie eines Menschen auf die pädagogischen Handlungen aus. Bereits hier wird deutlich, dass die Selbstreflexion, ganz unabhängig von ihrer Durchführung, ein sehr persönlicher und individueller Vorgang eines Menschen ist.

    Hinzu kommen täglich neue berufliche wie private Erfahrungen durch das eigene Handeln und der Einfluss von dem Handeln Dritter. Hierdurch wird deutlich, dass eine jede entstehende persönliche Handlung des pädagogischen Personals stets einem Prozess entspringt und stetig in Veränderung sind.

    Wenn wir über diese Selbstreflexion einer individuellen Person sprechen, so müssen wir auch über eine Teamreflexion im pädagogischen Team sprechen. Denn aus den vorherigen Zeilen wird klar, dass jede pädagogische Fachkraft ein Individuum ist und seine Persönlichkeit in ein Team trägt. Dieses Team, welches sich aus mehreren individuellen Persönlichkeiten zusammensetzt, entwickelt sich hierdurch aus meiner Sicht zu einer eigenen, man könnte sagen juristischen Persönlichkeit, welche real nicht existent ist und

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