Produktionslogistik/Produktionssteuerung kompakt: Schneller Einstieg in die Produktionslogistik mit SAP-ERP

Von Jürgen Bauer

​Dieses kompakte Buch bietet dazu eine leicht verständliche, an einem durchgängigen Fallbeispiel  dargestellte Einführung in die Produktionslogistik und - steuerung . Prozesse, Datenorganisation und Methoden werden am Beispiel des SAP-ERP-Systems erläutert. Dies ermöglicht Ingenieuren, Controllern und Logistikern einen fundierten Überblick und erfolgreichen Einstieg in das rechnergesteuerte Produktions- und Materialmanagement.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: Springer Vieweg
• Erscheinungsdatum: 12. Sept. 2014
• ISBN: 9783658055820

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© Springer Fachmedien Wiesbaden 2014

Jürgen BauerProduktionslogistik/Produktionssteuerung kompaktessentials10.1007/978-3-658-05582-0_1

1. Grundlagen der Produktionslogistik

Jürgen Bauer¹  

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Hochschule Fulda, Fulda, Hessen, Deutschland

Jürgen Bauer

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1.1 Strategische Bedeutung

1.2 Hauptaufgaben und Ziele der Produktionslogistik

1.3 Organisationstypen der Produktionslogistik

1.4 ERP-Systeme

1.4.1 Module

1.4.2 Informationstechnik zur Produktionslogistik

1.4.3 Datenbasis

1.5 Prozesse in der Produktionslogistik

Warenzeichen:„SAP",R/3®, mySAP®, mySAP.com®, mySAP CRM®, mySAP SCM®, ABAP/4®,SAP-GUI®,SAP APO®, IDES®, BAPI®, BW®, ECC®, SAP Business Information Warehouse®, SAP Business Workflow® sind eingetragene Warenzeichen der SAP Aktiengesellschaft Systeme, Anwendungen, Produkte in der Datenverarbeitung, Neurottstraße 16, D-69190 Walldorf. SAP®, R/3®, LIS®, MM®, PP®, CO® und APO® sind geschützte Markenzeichen der SAP AG, Walldorf. Für sämtliche Screenshots und Hardcopies gilt: Copyright SAP AG. Der Herausgeber bedankt sich für die freundliche Genehmigung der SAP Aktiengesellschaft, das Warenzeichen im Rahmen des vorliegenden Titels verwenden zu dürfen.

1.1 Strategische Bedeutung

Die Produktionslogistik befasst sich mit der Planung und Steuerung der Waren- und Informationsflüsse im Unternehmen. Sie ist eingebettet in eine umfassende Lieferkette (Supply Chain), bestehend aus Beschaffungs-, Produktions- und Vertriebslogistik (Abb. 1.1).

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Abb. 1.1

Produktionslogistik in der Lieferkette

Die Produktionslogistik ist eine wesentliche Voraussetzung für den Unternehmenserfolg. Aus der Finanzperspektive (vgl. Kaplan und Norton 1996) des Unternehmens fördert eine effektive Produktionslogistik wichtige Erfolgsgrößen im Unternehmen wie

Unternehmensgewinn

Kapitalrendite

Liquidität.

Aus der Kundenperspektive beeinflusst sie die Erfolgsgrößen

Kundenbindung

Kundenzufriedenheit

Neukundengewinnung.

Aus der Sicht der am Produktionsprozess beteiligten Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen hat sie wesentlichen Einfluss auf die

Arbeitszufriedenheit

Motivation.

Es ist das Bestreben der Produktionslogistik, diesen Erfolgsbeitrag durch effiziente Steuerung und Kontrolle der Abläufe zu sichern. Eine Schlüsselrolle kommt dabei der betrieblichen Informationstechnik, insbesondere den Softwaresystemen zur Produktionslogistik zu.

1.2 Hauptaufgaben und Ziele der Produktionslogistik

Welches sind die Hauptaufgaben der Produktionslogistik ? (Abb. 1.2).