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Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten: Anregungen für eine bessere, virtuelle Zusammenarbeit
Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten: Anregungen für eine bessere, virtuelle Zusammenarbeit
Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten: Anregungen für eine bessere, virtuelle Zusammenarbeit
eBook89 Seiten44 Minuten

Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten: Anregungen für eine bessere, virtuelle Zusammenarbeit

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Über dieses E-Book

​Martin A. Ciesielski und Thomas Schutz vermitteln in diesem essential kompakt fundiert, praxisnah und durchaus humorvoll, wie sich in #VUCArona-Zeiten digitale Führung und Zusammenarbeit gestalten und entwickeln lassen. Neben der Entwicklung digitaler Führungskompetenz braucht es auch verstärkte, virtuelle Präsenz, mehr Resonanz und digitale Achtsamkeit. Anhand von Praxis-Beispielen und mit Hilfe von Social Prototyping zeigen sie konkrete Methoden und Möglichkeiten der Umsetzung auf.

SpracheDeutsch
HerausgeberSpringer Gabler
Erscheinungsdatum1. März 2021
ISBN9783658331962
Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten: Anregungen für eine bessere, virtuelle Zusammenarbeit

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    Buchvorschau

    Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten - Martin A. Ciesielski

    Book cover of Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten

    essentials

    essentials liefern aktuelles Wissen in konzentrierter Form. Die Essenz dessen, worauf es als „State-of-the-Art in der gegenwärtigen Fachdiskussion oder in der Praxis ankommt. liefern aktuelles Wissen in konzentrierter Form. Die Essenz dessen, worauf es als „State-of-the-Art in der gegenwärtigen Fachdiskussion oder in der Praxis ankommt.essentials

    als Einführung in ein aktuelles Thema aus Ihrem Fachgebiet

    als Einstieg in ein für Sie noch unbekanntes Themenfeld

    als Einblick, um zum Thema mitreden zu können

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    Die Bücher in elektronischer und gedruckter Form bringen das Expertenwissen von Springer-Fachautoren kompakt zur Darstellung. Sie sind besonders für die Nutzung als eBook auf Tablet-PCs, eBook-Readern und Smartphones geeignet. essentials:

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    als Einstieg in ein für Sie noch unbekanntes Themenfelda

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    Wissensbausteine aus den Wirtschafts-, Sozial- und Geisteswissenschaften, aus Technik und Naturwissenschaften sowie aus Medizin, Psychologie und Gesundheitsberufen. Von renommierten Autoren aller Springer-Verlagsmarken.

    Weitere Bände in der Reihe essentials http://​www.​springer.​com/​series/​13088 Die Bücher in elektronischer und gedruckter Form bringen das Fachwissen von Springerautor*innen kompakt zur Darstellung. Sie sind besonders für die Nutzung als eBook auf Tablet-PCs, eBook-Readern und Smartphones geeignet. sind Wissensbausteine aus den Wirtschafts-, Sozial- und Geisteswissenschaften, aus Technik und Naturwissenschaften sowie aus Medizin, Psychologie und Gesundheitsberufen. Von renommierten Autor*innen aller Springer-Verlagsmarken.

    Martin A. Ciesielski und Thomas Schutz

    Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten

    Anregungen für eine bessere, virtuelle Zusammenarbeit

    1. Aufl. 2021

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    Logo of the publisher

    Martin A. Ciesielski

    Berlin, Deutschland

    Thomas Schutz

    Berlin, Deutschland

    ISSN 2197-6708e-ISSN 2197-6716

    essentials

    ISBN 978-3-658-33195-5e-ISBN 978-3-658-33196-2

    https://doi.org/10.1007/978-3-658-33196-2

    Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://​dnb.​d-nb.​de abrufbar.

    © Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021

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    Planung/Lektorat: Ann-Kristin Wiegmann

    Springer Gabler ist ein Imprint der eingetragenen Gesellschaft Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH und ist ein Teil von Springer Nature.

    Die Anschrift der Gesellschaft ist: Abraham-Lincoln-Str. 46, 65189 Wiesbaden, Germany

    Vorwort

    Was war das für ein Jahr 2020. Haben wir uns nicht alle, weltweit zur Jahreswende 2020/2021 sehnlichst gewünscht, dass die ‚alten Zeiten‘ wiederkommen mögen, die vor der Corona-Pandemie, die, in der die Welt (vermeintlich) noch in Ordnung war? Aber es trat genau das wieder ein, was mit so vielen Wünschen für das neue Jahr geschieht: Sie erfüllen sich eben doch nicht. Nicht einmal ansatzweise.

    Die Welt, in der wir alle vor 2020 gelebt haben, gibt es nicht mehr. Die Welt, in der wir jetzt alle leben, ist weltweit voller Unsicherheit und vermeintlich chaotischer Ereignisse. Nichts ist so sicher, wie zunehmende Unvorhersehbarkeit und vermehrte Unsicherheiten in Management- und Führungsaufgaben.

    Alles um uns herum scheint in einem ständigen, immerwährenden und unkontrollierbaren Wandel zu sein. Wir haben den Eindruck, in einem Tornado der Transformationen geraten zu sein. Wir befinden uns als Menschen, als Familien, als Unternehmen, als Institutionen, als Vereine, als Gesellschaften, als Kulturen in einer

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