Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten: Anregungen für eine bessere, virtuelle Zusammenarbeit
Von Martin A. Ciesielski und Thomas Schutz
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Über dieses E-Book
Martin A. Ciesielski und Thomas Schutz vermitteln in diesem essential kompakt fundiert, praxisnah und durchaus humorvoll, wie sich in #VUCArona-Zeiten digitale Führung und Zusammenarbeit gestalten und entwickeln lassen. Neben der Entwicklung digitaler Führungskompetenz braucht es auch verstärkte, virtuelle Präsenz, mehr Resonanz und digitale Achtsamkeit. Anhand von Praxis-Beispielen und mit Hilfe von Social Prototyping zeigen sie konkrete Methoden und Möglichkeiten der Umsetzung auf.
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Buchvorschau
Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten - Martin A. Ciesielski
Book cover of Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten
essentials
essentials liefern aktuelles Wissen in konzentrierter Form. Die Essenz dessen, worauf es als „State-of-the-Art in der gegenwärtigen Fachdiskussion oder in der Praxis ankommt. liefern aktuelles Wissen in konzentrierter Form. Die Essenz dessen, worauf es als „State-of-the-Art
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Martin A. Ciesielski und Thomas Schutz
Digitale Führung (nicht nur) in Krisenzeiten
Anregungen für eine bessere, virtuelle Zusammenarbeit
1. Aufl. 2021
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Martin A. Ciesielski
Berlin, Deutschland
Thomas Schutz
Berlin, Deutschland
ISSN 2197-6708e-ISSN 2197-6716
essentials
ISBN 978-3-658-33195-5e-ISBN 978-3-658-33196-2
https://doi.org/10.1007/978-3-658-33196-2
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Planung/Lektorat: Ann-Kristin Wiegmann
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Vorwort
Was war das für ein Jahr 2020. Haben wir uns nicht alle, weltweit zur Jahreswende 2020/2021 sehnlichst gewünscht, dass die ‚alten Zeiten‘ wiederkommen mögen, die vor der Corona-Pandemie, die, in der die Welt (vermeintlich) noch in Ordnung war? Aber es trat genau das wieder ein, was mit so vielen Wünschen für das neue Jahr geschieht: Sie erfüllen sich eben doch nicht. Nicht einmal ansatzweise.
Die Welt, in der wir alle vor 2020 gelebt haben, gibt es nicht mehr. Die Welt, in der wir jetzt alle leben, ist weltweit voller Unsicherheit und vermeintlich chaotischer Ereignisse. Nichts ist so sicher, wie zunehmende Unvorhersehbarkeit und vermehrte Unsicherheiten in Management- und Führungsaufgaben.
Alles um uns herum scheint in einem ständigen, immerwährenden und unkontrollierbaren Wandel zu sein. Wir haben den Eindruck, in einem Tornado der Transformationen geraten zu sein. Wir befinden uns als Menschen, als Familien, als Unternehmen, als Institutionen, als Vereine, als Gesellschaften, als Kulturen in einer