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30 Minuten Kollegiale Beratung
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eBook91 Seiten43 Minuten

30 Minuten Kollegiale Beratung

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Über dieses E-Book

Dass unsere Welt stetig im Wandel ist, ist längst kein Geheimnis mehr. Doch wie Sie die neuen Maßnahmen und Arbeitstechniken, die im Rahmen von New Work und Co. beworben werden in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren können, stellt die wahre Herausforderung dar.
Aber wie die Bereitschaft zu Veränderung, Neugier und Kreativität wecken und neue Prozesse nachhaltig umsetzen? Die kollegiale Beratung ist das ideale Tool, um Ihre Führungskräfte für die Erfordernisse der modernen Arbeitswelt zu trainieren. So können Neugier, Kreativität und die Bereitschaft, bekannte Muster zu durchbrechen, nachhaltig sichergestellt werden. Dank dieses Konzepts können Sie mit bereits vorhandenen Mitteln mehr Effizienz und Agilität in Ihren alltäglichen Prozessen gewährleisten, und so einen wertvollen Beitrag zu sowohl der Unternehmens- als auch der Personalentwicklung Ihres Business' leisten.

Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie Ihre internen Wissensressourcen optimal nutzen, den Wissenstransfer zwischen den Abteilungen fördern und eine kontinuierliche Weiterqualifizierung der Führungskräfte ermöglichen.
SpracheDeutsch
HerausgeberGABAL Verlag
Erscheinungsdatum22. Okt. 2020
ISBN9783967400120
30 Minuten Kollegiale Beratung
Autor

Jürgen Nowoczin

Jürgen Nowoczin war im Bereich Fortbildung, Organisations- und Personalentwicklung in verschiedenen (leitenden) Funktionen bei diversen Industrieunternehmen (u. a. Mannesmann, Siemens, Demag) tätig. Seit 2019 arbeitet er verstärkt als Vortragsredner und Coach. Er ist Gründer von now bildungsmanagement, einem Start-up für Training, Coaching und Beratung mittelständischer Unternehmen. Des Weiteren schreibt er Fachbücher und Artikel für Fachzeitschriften und gibt als Lehrbeauftragter an verschiedenen Fachhochschulen seine Praxiserfahrung an Studierende weiter.

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    Buchvorschau

    30 Minuten Kollegiale Beratung - Jürgen Nowoczin

    Jürgen Nowoczin

    30 Minuten

    Kollegiale Beratung

    Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

    Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

    © 2020 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

    Das E-Book basiert auf dem 2020 erschienenen Buchtitel „30 Minuten Kollegiale Beratung" von Jürgen Nowoczin © 2020 GABAL Verlag GmbH, Offenbach.

    ISBN Buchausgabe: 978-3-96739-020-9

    ISBN epub: 978-3-96740-012-0

    Umschlaggestaltung: die imprimatur, Hainburg

    Umschlagkonzept: Martin Zech Design, Bremen

    Lektorat: Eva Gößwein, Berlin

    Abbildungen: Jürgen Nowoczin

    Illustration auf S. 85: Werner Tiki Küstenmacher, Gröbenzell

    Autorenfoto: Patrick Kirschhofer

    Satz: Zerosoft, Timisoara (Rumänien)

    © 2020 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

    Alle Rechte vorbehalten. Nachdruck, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlags.

    www.gabal-verlag.de

    www.twitter.com/gabalbuecher

    www.facebook.com/Gabalbuecher

    www.instagram.com/gabalbuecher

    In 30 Minuten wissen Sie mehr!

    Dieses Buch ist so konzipiert, dass Sie in kurzer Zeit prägnante und fundierte Informationen aufnehmen können. Mithilfe eines Leitsystems werden Sie durch das Buch geführt. Es erlaubt Ihnen, innerhalb Ihres persönlichen Zeitkontingents (von 10 bis 30 Minuten) das Wesentliche zu erfassen.

    Kurze Lesezeit

    In 30 Minuten können Sie das ganze Buch lesen. Wenn Sie weniger Zeit haben, lesen Sie gezielt nur die Stellen, die für Sie wichtige Informationen beinhalten.

    Alle wichtigen Informationen sind blau gedruckt.

    Ein Fast Reader am Ende des Buches fasst alle wichtigen Aspekte zusammen.

    Inhalt

    Vorwort

    1. Unternehmen im Wandel

    Ständig neue Säue im Dorf

    Kompetenzen, die wir wirklich brauchen

    Die 6-C-Strategie

    Führung neu definiert

    2. Das Instrument der Kollegialen Beratung

    Ursprung und Zielsetzung

    Wertschöpfung und Nachhaltigkeit

    Zielgruppen

    Kosten und Nutzen

    3. Vorbereitung und Implementierung

    Voraussetzungen und internes Marketing

    Unternehmensziele

    Ablauf des Programms

    4. Die Methodik der Kollegialen Beratung

    Die Grundidee: Alle für alle!

    Werkzeug und Vorgehensweise

    Methodische Ergänzungen

    5. Weiterentwicklung der Kollegialen Beratung

    Gruppenveränderungen

    Interne Begleitung

    Umgang mit Konflikten

    Kollegiales Beratungsforum

    Weitere Einsatzfelder

    Hilfsmittel für den Start

    Die Bedeutung der Kollegialen Beratung

    Fast Reader

    Der Autor

    Weiterführende Literatur

    Vorwort

    Sind Sie schon in der VUCA-Welt angekommen? Haben Sie alle Weichen für die Digitalisierung gestellt? Sind Sie schon richtig agil?

    Oder fragen Sie sich noch, was dieser Hype wirklich bringt? Haben Sie sich vielleicht noch gar nicht mit diesen Herausforderungen beschäftigt? Oder treibt Sie gar die Befürchtung um, etwas falsch oder zu spät zu machen?

    Der Volksmund sagt: Gut Ding will Weile haben. Von daher ist es durchaus legitim, auch bei der neuen Change-Welle erst einmal abzuwarten, wie viel davon nur heiße Luft ist, zuzuschauen, wie die Blasen der New-Work-Bewegung platzen, und parallel dazu herauszufinden, was Sie für Ihr Business wirklich brauchen. Hektik und Schnellschüsse sind da die falschen Ratgeber. Mal abgesehen davon, dass der in diesen Tagen viel gepriesene Ansatz der Agilität auf ein Modell von Talcott Parsons aus den 50er-Jahren des vergangenen Jahrhunderts zurückgeht, wären Sie und Ihr Unternehmen ohne eine zwischenzeitlich bewiesene Agilität gar nicht mehr am Markt. Ich bin mir ziemlich sicher, dass Sie in der Vergangenheit schon den Wettbewerb beobachtet und auf neue Produkte und Dienstleistungen gesetzt haben. Ebenso haben Sie nicht alles beim Alten belassen, sondern Ihre Unternehmensprozesse beständig analysiert und optimiert. Und Ihre IT-Landschaft wird deutlich anders aussehen als noch vor zehn Jahren. Sie können also die derzeitige Veränderungswelle mit einer gewissen Gelassenheit betrachten.

    Selbstverständlich kommen neue Herausforderungen auf uns zu. Das will ich gar nicht bestreiten. Wir werden die Auswirkungen von Arbeit 4.0 spüren und künstliche Intelligenz im Alltag erleben. Aber nicht jeder Zug, auf den Sie aufspringen könnten, fährt auch in die – für Sie – richtige Richtung. Also planen Sie Ihre Reiseroute, wählen Sie das adäquate Verkehrsmittel, schauen Sie in den Fahrplan und steigen Sie dann in den passenden Zug.

    Einen

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