Wirkung für Kreative: Wie du sie stärkst und Bedeutung auf dem Markt gewinnst
Von Jocelyn K. Glei
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Über dieses E-Book
Jocelyn K. Glei
Die Chefredakteurin, Autorin und Herausgeberin von 99U ist besessen davon, zu verstehen wie Arbeit unserem Leben Bedeutung verleiht. Sie hat drei Bücher über Arbeit, Kreativität und Geschäft geschrieben: die Amazon Bestseller »Routine für Kreative«‚ »Potential für Kreative« und »Wirkung für Kreative«.
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Buchvorschau
Wirkung für Kreative - Jocelyn K. Glei
DIE 99U-
BUCHREIHE
ROUTINE FÜR KREATIVE:
Wie du sie findest und dabei deinen kreativen Geist schärfst
POTENTIAL FÜR KREATIVE:
Wie du Risiken mutig eingehst und eine bemerkenswerte Karriere machst
WIRKUNG FÜR KREATIVE:
Wie du sie stärkst und Bedeutung auf dem Markt gewinnst
WIRKUNG FÜR KREATIVE
WIE DU SIE STÄRKST UND BEDEUTUNG AUF DEM MARKT GEWINNST
—
Herausgegeben von: JOCELYN K. GLEI
Mit einem Vorwort von: SCOTT BELSKY
Alle in diesem Buch beschriebenen Personen und Ereignisse sind fiktiv.
Jede Ähnlichkeit zu lebenden oder toten realen Personen ist rein zufällig und vom Autor nicht beabsichtigt.
Text Copyright © 2014 by Adobe Systems, Incorporated
Alle Rechte vorbehalten.
Bibliografische Information Der Deutschen Bibliothek
Die Deutsche Bibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.ddb.de abrufbar.
Dieses Werk ist urheberrechtlich geschützt.
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IMPRESSUM:
Übersetzung: Klaus Gröner
Gestaltung/Layout Titel: Detlef Chen - Frischware.net
Gestaltung/Satz Innenteil: Nadine Leutsch - wayan-design.de
Printed in Germany
Copyright 2018 der deutschsprachigen Erstausgabe by Blyss Verlag, Erlangen
'Blyss' ist eine Marke der Omondi UG
Faust-von-Stromberg-Str. 15, 91056 Erlangen
www.blyss.press
Erhältlich als:
Buch - ISBN: 978-3-96154-079-2
eBook - ISBN: 978-3-96154-023-5
Hörbuch (Download) - ISBN: 978-3-96154-009-9
Hörbuch (mp3-CD) - ISBN: 978-3-96154-065-5
FÜR DIE MACHER
WAS IST 99U?
Die Welt der Kreativen hat sich viel zu lang auf die Entwicklung von Ideen konzentriert – zulasten von deren Verwirklichung. Doch wie schon der legendäre Erfinder Thomas Edison in seinem berühmten Ausspruch sagte: „Erfinden ist 1 Prozent Inspiration und 99 Prozent Transpiration." Um große Ideen umzusetzen, müssen wir tagtäglich handeln, ausprobieren, scheitern, verbessern und lernen, an Herausforderungen zu wachsen.
99U ist Behances Versuch, diesen „fehlenden Lehrplan" zur Umsetzung von Ideen zu liefern. Über unsere mit dem Webby Award ausgezeichnete Website, über öffentlich zugängliche Veranstaltungen und über Bestsellerbücher teilen wir die pragmatischen, handlungsorientierten Erkenntnisse führender Forscher und visionärer Kreativer.
Mit 99U wollen wir dir keine zusätzlichen Ideen vermitteln – wir wollen dich dazu befähigen, deine bereits vorhandenen zu verwirklichen.
VORBEMERKUNG
Was haben die Unternehmen Dropbox, Nest, Uber und Airbnb gemeinsam? Sie alle begannen als Start-up-Firmen mit zwei oder drei Mitarbeitern. In sieben oder weniger Jahren brachte es jede von ihnen von einer kleinen Idee zu einem ernstzunehmenden und milliardenschweren Unternehmen. Wenn man blitzschnelle Wachstumskurven wie diese betrachtet, wird klar, dass sich die Geschäftsregeln verändert haben. Viele der klassischen Grundsätze, die große Firmen über Jahrzehnte begleitet haben, sind überholt oder sogar irrelevant geworden.
Die heutige Welt ist vom elektronischen Handel getrieben und sozial besser vernetzt als je zuvor. Um Firmen aufzubauen, die in dieser schnelllebigen Welt bestehen können, brauchen wir eine neue Spielanleitung. Eine, die die Werte und Strategien dieser neuen Generation von kreativen Geschäften widerspiegelt. Um mit Wirkung für Kreative genau solch eine Anleitung zu schaffen, haben wir uns direkt an die Quelle begeben und einundzwanzig führende Experten und Unternehmer um ihre Erkenntnisse gebeten. Sie haben uns verraten, was neu und anders ist, wenn du jetzt ein Geschäft aufbaust.
Unter anderem erklärt Neil Blumenthal, Mitgründer von Warby Parker, warum die Antennen der Kunden für Dinge, die sie nicht benötigen, heute feinfühliger denn je sind. Des Weiteren führt er aus, was das für den Aufbau einer Marke bedeutet. Sebastian Thrun von Google X bespricht die Bedeutung von unermüdlicher Wiederholung und das Prinzip des flotten Scheiterns. Buffer-Gründer Joel Gascoigne thematisiert den unerwarteten Nutzen, eine Politik radikaler Transparenz zu verfolgen. Julie Zhuo von Facebook plädiert für eine Methode der Produktgestaltung, die simpel und stromlinienförmig ist, sodass man sie kaum noch wahrnimmt.
Während der Entwicklung dieses Buchs fiel mir auf, dass bestimmte Themen immer wieder auftauchten, die die Grundwerte neuer kreativer Unternehmer versinnbildlichten. Und erfrischenderweise geht es dabei, trotz der milliardenschweren obigen Beispiele, nicht um Geld oder Profit. Es geht darum, eine Wirkung zu hinterlassen. Die Hingabe zur Handwerkskunst lebt wieder auf und mit ihr auch der Wunsch, wirklich schöne Produkterfahrungen zu erschaffen. Ich beobachtete einen starken Fokus auf die Bedeutung des Gebens und Dienens gegenüber Kunden und dem eigenen Team. Es besteht eine leidenschaftliche Hingabe für den Aufbau eines Geschäfts, das die Welt zum Besseren verändern will.
Ob du gerade dabei bist, eine neue Firma zu gründen, oder darüber nachdenkst, wie du ein bestehendes Geschäft neu ausrichten kannst: Meine Hoffnung liegt darin, dass dir dieser Sammelband frische Gedanken, praktischen Rat und den Mut verschafft, herauszugehen und etwas Bedeutsames zu tun.
– Jocelyn K. Glei, Chefredakteurin, 99U
INHALTSVERZEICHNIS
VORWORT: EINE WIRKUNG FÜR DIE DINGE ERZIELEN, DIE DIR AM WICHTIGSTEN SIND
Scott Belsky, Gründer von Behance
DEIN ZIEL FESTLEGEN
DEIN ZIEL FINDEN UND ES LEBEN
Keith Yamashita
ZUR SCHIEREN, ANPASSUNGSFÄHIGEN LERNMASCHINE WERDEN
Aaron Dignan
IDEEN IN GANG SETZEN, DIE DIE WELT VERÄNDERN
Fragen & Antworten mit Tim O’Reilly
EIN ECHTES PROBLEM LÖSEN
Emily Heyward
DIE RICHTIGEN FRAGEN STELLEN
Warren Berger
DEIN PRODUKT HERSTELLEN
EINE SACHE RICHTIG MACHEN
Andy Dunn
ERFAHRUNGEN MACHEN, NICHT PRODUKTE
Scott Belsky
DEINEN WEG ZUR INNOVATION WIEDERHOLEN
Fragen & Antworten mit Sebastian Thrun
DEINE KUNDEN WIE MITARBEITER BEHANDELN
Jane ni Dhulchaointigh
DEIN PRODUKT SO GESTALTEN, DASS ES WIE EIN ZAUBER FUNKTIONIERT
Julie Zhuo
DEINEN KUNDEN DIENEN
EIN HEER AN VERBÜNDETEN ZUSAMMENSTELLEN
Chris Guillebeau
WIE EIN MENSCH HANDELN (UND ZUHÖREN)
Sean Blanda
BEI JEDEM SCHRITT VERTRAUEN ERWECKEN
Fragen & Antworten mit Neil Blumenthal
DEINE KUNDEN IN DEINE GESCHICHTE EINLADEN
Craig Dalton
SICH AUF „KLEINE GEFÄLLIGKEITEN" KONZENTRIEREN
Shane Snow
DEIN TEAM FÜHREN
DAS „LUSTLOSER-MANAGER-SYNDROM" LOSWERDEN
Rich Armstrong
TRANSPARENZ ZUM WESENTLICHEN BESTANDTEIL DEINES MODELLS MACHEN
Joel Gascoigne
FÜHRUNG AUS DER SICHT EINES SCHÖPFERS NEU AUSRICHTEN
Fragen & Antworten mit John Maeda
TEMPO, KLARHEIT UND INNOVATION KOMMUNIZIEREN
William Allen
EIN TEAM VON FÜHRUNGSPERSÖNLICHKEITEN, NICHT VON MITLÄUFERN FORMEN
David Marquet
AUSKLANG: EIN AUFRUF ZUM HANDELN
BIST DU BEREIT?
Seth Godin
DANKSAGUNG
ÜBER 99U
ÜBER DIE HERAUSGEBERIN
INDEX
VORWORT
EINE WIRKUNG FÜR DIE DINGE ERZIELEN, DIE DIR AM WICHTIGSTEN SIND
Scott Belsky, Gründer von Behance und Autor von Making Ideas Happen
KREATIVITÄT HAT VIELE DEFINITIONEN. FÜR MICH BEDEUTET KREATIVITÄT, PROBLEME DURCH NEUE METHODEN ZU LÖSEN UND SICH NEUE ARTEN AUSZUDENKEN, DIE WELT ZU BETRACHTEN. KREATIVITÄT KANN AUF VIELE ARTEN AUSGEDRÜCKT WERDEN, ZUM BEISPIEL ALS KUNST, WISSENSCHAFT ODER IN FORM VON GEDANKEN. DOCH KREATIVITÄT IST ALLZU OFT NICHT GREIFBAR UND UNERGRÜNDLICH.
Wenn Kunst nicht gezeigt und entdeckt wird, bewegt sie niemanden. Hat sie dann je existiert?
Wenn Wissenschaft nicht eindeutig erklärt wird und keine Lobby findet, wird sie von den Massen nicht verstanden. Bewirkt sie dann etwas?
Wenn ein Gedanke nicht niedergeschrieben und mit anderen geteilt wird, ändert er nichts. Ist er dann wichtig?
Wenn deine Ideen nicht aufgegriffen und umgesetzt werden, wirken sie auf niemanden. Sind sie dann relevant?
Schöpfungen müssen zugänglich und nutzbar gemacht werden. Das ist dein wahrer Job.
Herstellung, Distribution, Verpackung, Vermarktung, Benachrichtigung, Strategie, Leitung … das ist Business.
Ohne herausragendes Management und Produktverantwortung wird die Kreativität wie ein Feuerwerk aufleuchten und dann zu Asche verglimmen.
Wie schaffst du es, dich durch Kreativität zu stärken und anderen durch Kreativität zu dienen? Das Potential der Kreativität liegt mehr im Geschäftlichen als in den Ideen selbst.
Dieses Buch zeigt auf, wie man wirtschaftliche Kräfte auf die Kreativität anwendet. Es geht nicht ums Geldverdienen. Es geht darum, einen Eindruck zu hinterlassen. Es geht ebenfalls darum, dein Talent zu bündeln, zu verpacken und auszuliefern, damit andere davon einen Nutzen haben.
Weite dein Talent aus, damit umso mehr Leute Nutzen daraus ziehen können. Kreativität begünstigt den Erfolg.
Traditioneller Erfolg misst sich an Geld, einem Titel oder an Status. Doch der kreative Geist ist angetrieben vom Verlangen, Kreativität zum Leben zu erwecken. Erfolg hat Einfluss auf das, was dir am wichtigsten ist.
Um eine Wirkung durch Kreativität zu erzielen, musst du lieben, was du tust. Ansonsten: Lass es bleiben. Es sind viele Stunden der Mühsal, des Selbstzweifels und des Schmerzes nötig, um sich etwas Neues auszudenken und es der Welt zu schenken. Du musst ernsthaft daran glauben, dass die Anstrengung es wert ist. Du musst es aus Liebe zu deiner Schöpfung tun.
Ausdauer und Nachhaltigkeit bei deiner Arbeit sind wichtig, um herausragend zu werden. Du musst lernen, mit deiner Kunst oder Wissenschaft oder deinen Gedanken deinen Lebensunterhalt zu verdienen. Lerne, nicht nur dein Werk zu hegen, sondern auch dich selbst.
In diesem dritten Buch von 99U’s „fehlendem Lehrplan" für kreative Köpfe, tauchen wir ein in das Thema Kreativität als Geschäft. Vom Festlegen deines Ziels und des zu lösenden Problems bis hin zur Erschaffung von Produkten, die den Leuten nützen: Wie stellst du dich darauf ein, eine Wirkung für die Dinge zu erzielen, die dir am wichtigsten sind?
Das vorliegende Buch ist unser Versuch, dich für Kreativität als Geschäftsmodell auszurüsten. Wenn du mit deinen Ideen nicht wie ein Unternehmer umgehst, werden sie mit dir untergehen. Mach einen Karrieresprung und nimm die Zügel in die Hand.
KAPITEL EINS
DEIN ZIEL FESTLEGEN
WIE DU DEINE BERUFUNG IN DER WELT FINDEST UND EINE VORGEHENSWEISE FESTLEGST
EINE SACHE MUSST DU GLEICH ZU BEGINN VERSTEHEN, WENN DU EIN EINZIGARTIGES GESCHÄFT AUFBAUST: ES GEHT NICHT UM DICH. ODER ZUMINDEST NICHT NUR UM DICH. SONDERN DARUM, DEN PERFEKTEN EINKLANG ZWISCHEN DEINEN SPEZIELLEN TALENTEN UND FÄHIGKEITEN ZU FINDEN. FINDE HERAUS, WAS DIE WELT BRAUCHT.
Aus diesem Grund sind die besten Unternehmen nicht profit- oder gar produktgesteuert. Sie sind zweckgesteuert. Sie streben nach der Lösung wichtiger Probleme, sie erfüllen einen dringenden Bedarf und sie ändern die Welt im Großen wie im Kleinen. Sie verpflichten sich dem dauerhaften Lernen, Wiederholen und Weiterentwickeln, um ihre Mission besser zu erfüllen. Sie konzentrieren sich auf den Wert ihrer Arbeit. Alles andere folgt dieser Prämisse.
So beginnen wir dieses Buch also mit einer tiefgründigen Suche, wie du dein Ziel findest. Durch Erkenntnisse, Ideen und Fragen wird ersichtlich, wie du diesem Ziel während der gesamten Lebensdauer deines Unternehmens treu bleibst. Vergiss die simplen Start-up-Geschichten vom schnellen Reichtum. Wir richten den Blick darauf, wie du etwas Bedeutsames für dich und deine Kunden erschaffst.
Denn am Ende des Tages geht es nicht darum, dein Ego aufzubauen oder den nächsten großen Börsengang unter Dach und Fach zu bringen. Es geht darum, etwas Wichtiges zu tun.
DEIN ZIEL FINDEN UND ES LEBEN
Keith Yamashita