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Sind Sie ein Unternehmertyp?: Die Persönlichkeitsanalyse
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eBook50 Seiten31 Minuten

Sind Sie ein Unternehmertyp?: Die Persönlichkeitsanalyse

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Über dieses E-Book

Mit Leib und Seele zum erfolgreichen Unternehmer werden
DAS eBooklet zum Thema Unternehmertum vom SPIEGEL-Bestseller-Autor Martin Limbeck
Dieses Booklet präsentiert Ihnen einen Teil des Buchs »Limbeck.Unternehmer.«. Darin geht es unter anderem um die Kompetenzen, die Unternehmer heute brauchen – für ihr Business und auch für die Zukunft unserer Volkswirtschaft, unserer Wettbewerbsfähigkeit, unserer Innovationskraft, unserer Leistungsgesellschaft mit genug Arbeitsplätzen für alle, die arbeiten wollen.
Im neuen Limbeck werden zwölf solche Kompetenzen behandelt, und zwar in vier Hauptkapiteln (»Ich-Kompetenzen«, »Produkt-Kompetenzen«, »Prozess-Kompetenzen« und »Menschen-Kompetenzen«). Jeder dieser Blöcke umfasst drei Kompetenzen. 
Die »Ich-Kompetenzen« finden Sie in diesem eBooklet. Hier geht es um  »Persönliche Klarheit«, »Gesundheit« sowie »Ehrgeiz und Durchhaltevermögen«. Testen Sie Ihre Ich-Kompetenz als Unternehmer!
SpracheDeutsch
HerausgeberGABAL Verlag
Erscheinungsdatum22. Mai 2023
ISBN9783967402896
Sind Sie ein Unternehmertyp?: Die Persönlichkeitsanalyse
Autor

Martin Limbeck

Martin Limbeck, Inhaber der Limbeck® Group, ist seit 30 Jahren Unternehmer mit Leib und Seele. Nach einer erfolgreichen Karriere im Vertrieb machte er mit 28 Jahren den ersten Schritt in die Selbstständigkeit als Franchisenehmer eines Trainingsinstituts. Sieben Jahre später entschied er sich, in diesem Bereich eigene Wege zu gehen. Was mit einem Umsatz von 300.000 bis 400.000 Euro begann, wurde schnell zu einer einzigartigen Erfolgsgeschichte: Heute ist Martin Limbeck einer der führenden Experten für Sales und Sales Leadership in Europa und in seiner Branche die Nummer 1, wenn es um die Beratung und Entwicklung von B2B Sales Driven Companys geht. Er erzielt hohe siebenstellige Umsätze und hat neben der Limbeck® Group noch drei weitere Unternehmen gegründet. Er ist Wirtschaftssenator (EWS) und wurde auf Grund seines Know-hows für den Mittelstand in den Bundeswirtschaftssenat des Bundesverbandes Mittelständische Wirtschaft (BVMW) berufen. Zahlreiche Auszeichnungen wie Wirtschaftsmagnet, Exzellenzberater Deutscher Mittelstand, Vorbildunternehmer des Jahres, Top Job oder Great Place to Work® Certified sprechen für sich. Neben seiner Unternehmertätigkeit hält Martin Limbeck Vorträge und engagiert sich als offizieller Botschafter von Kinderlachen e.V. für kranke und hilfsbedürftige Kinder in Deutschland. Er ist Familienmensch und Vater eines erwachsenen Sohnes.

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    Buchvorschau

    Sind Sie ein Unternehmertyp? - Martin Limbeck

    Martin Limbeck

    LIMBECK.

    SIND SIE EIN

    UNTERNEHMERTYP?

    DIE PERSÖNLICHKEITSANALYSE

    Externe Links wurden bis zum Zeitpunkt der Drucklegung des Buches geprüft.

    Auf etwaige Änderungen zu einem späteren Zeitpunkt hat der Verlag keinen Einfluss.

    Eine Haftung des Verlags ist daher ausgeschlossen.

    Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

    Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

    ISBN 978-3-96740-288-9

    eISBN 978-3-96740-289-6

    Redaktion: Thilo Baum

    Lektorat: Harald Gourgé

    Umschlaggestaltung: Martin Zech Design | www.martinzech.de

    Satz und Layout: Das Herstellungsbüro, Hamburg | www.buch-herstellungsbuero.de

    Copyright © 2023 GABAL Verlag GmbH, Offenbach

    Alle Rechte vorbehalten. Vervielfältigung, auch auszugsweise, nur mit schriftlicher Genehmigung des Verlags.

    www.gabal-verlag.de

    www.gabal-magazin.de

    www.facebook.com/Gabalbuecher

    www.twitter.com/gabalbuecher

    www.instagram.com/gabalbuecher

    Inhalt

    Vorwort: Die Unternehmer-Kompetenzen

    Ich-Kompetenzen

    Das Ich: Persönliche Klarheit

    Das Ich: Gesundheit

    Das Ich: Ehrgeiz und Durchhaltevermögen

    Ihr Analyseergebnis

    Was Unternehmer ausmacht und was sie brauchen

    Nachwort

    Wenn Sie weiterlesen möchten …

    Über den Autor

    Vorwort:

    Die Unternehmer-Kompetenzen

    Martin Limbeck mein Name. Willkommen zu meinem Booklet »Sind Sie ein Unternehmertyp? Die Persönlichkeitsanalyse«.

    Dieses Booklet präsentiert Ihnen einen Teil meines neuen Buches »Limbeck. Unternehmer.«. Darin geht es unter anderem um die Kompetenzen, die Unternehmer heute brauchen – für ihr Business und auch für die Zukunft unserer Volkswirtschaft, unserer Wettbewerbsfähigkeit, unserer Innovationskraft und unserer Leistungsgesellschaft mit genug Arbeitsplätzen für alle, die arbeiten wollen.

    In meinem neuen Buch behandele ich zwölf Kompetenzen dieser Art, und zwar in vier Hauptkapiteln (»Ich-Kompetenzen«, »Produkt-Kompetenzen«, »Prozess-Kompetenzen« und »Menschen-Kompetenzen«). Jeder dieser Blöcke umfasst dann drei Kompetenzen – bei den »Ich-Kompetenzen« sind das »Persönliche Klarheit«, »Gesundheit« sowie »Ehrgeiz und Durchhaltevermögen«. Und diesen Abschnitt über die »Ich-Kompetenzen« haben Sie jetzt vor sich.

    Unternehmerinnen und Unternehmer – ich darf fortan bitte einfach nur »Unternehmer« schreiben – sind die Basis für jede florierende Ökonomie. Kein Land der Welt kann seiner Bevölkerung Wohlstand bieten, ohne dabei vor allem und zuallererst auf Unternehmer zu setzen. Und das ist auch logisch, weil Unternehmen alles herstellen, was wir um uns haben.

    Wertschöpfung ist letztlich das, worum es geht: Wir müssen Werte schaffen! Werte in Form von Produkten und Dienstleistungen, Werte in Form von Investitionen und Konsumgütern. Wer Werte schafft – also Dinge, die andere brauchen oder wollen –, sorgt quasi automatisch für ein gutes Einkommen. Das ist jedenfalls die Theorie. Ich sage nicht, dass das von heute auf morgen funktioniert, aber ich sage, dass es mit Einsatz und Fleiß geht.

    Der Punkt ist immer, einem bestimmten Markt etwas anzubieten, womit dieser Markt weiterkommt. Märkte bestehen aus Menschen – also muss das angeboten werden, womit Menschen weiterkommen. Und es geht immer um Verkauf. Ein Unternehmen sollte »sales driven« sein, also angetrieben

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