Preisfindung - nie mehr unter Wert verkaufen!: Von der BWA zur agilen Projektkalkulation
Von Martin Keller
()
Über dieses E-Book
Im vorliegenden Band werden die Kalkulationsgrundlagen so kurz und knapp und so praxisbezogen wie möglich dargestellt.
Das Buch enthält fast zu jedem Aspekt ein Rechenbeispiel und beschreibt die Kalkulation anhand eines durchgängigen Beispiels für einen Webdesigner von A-Z.
Martin Keller
Martin Keller ist im Toggenburg geboren. In seiner Ausbildung zum Primarlehrer hat er das Theaterspielen und insbesondere das Improvisationstheater entdeckt. Seit dem spielt er aktiv Improtheater und tritt regelmässig auf. Nach der Pädagogischen Hochschule absolvierte er die Ausbildung zum Theaterpädagogen.
Mehr von Martin Keller lesen
Improvisationsspiele für die Primarschule Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenUnternehmensbewertung im Mittelstand Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Ähnlich wie Preisfindung - nie mehr unter Wert verkaufen!
Ähnliche E-Books
Doppik für Mandatsträger und Führungskräfte: Band 12 Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFakten über Wirtschaft - Band 8 - Betriebswirtschaftslehre -: Eine Einführung in hierarchischen Modulen – Unternehmensrechnung - Betriebsbuchhaltung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKostenrechnung für öffentliche Apotheken: Grundlagen, Methoden und Fallbeispiele Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPreiskalkulation für Unternehmer: Einfach und praxisnah erklärt Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenUnternehmensrechnung: Finanzwirtschaft, Jahresabschluss, KLR Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSozial-Betriebswirtschaftslehre: Mathematische Modelle Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Handwerker-Fibel: Band 1 bis 4: Bundle - Zur Vorbereitung auf die Meisterprüfung Teil III/IV Ausbildereignungsprüfung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKI-gestützte Aufwandsschätzung und Projektplanung: Neue Ansätze für erfolgreiche Projektumsetzungen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKosten- und Leistungsrechnung für die Hotellerie und Gastronomie Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKostenrechnung für Arztpraxen: Grundlagen, Methoden und Fallbeispiele Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenRechnungswesen ist wie Mehl!: Für Wirtschaftsfachwirte, Industriefachwirte und technische Fachwirte Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenControlling mit Excel 2013: Der schnelle Einstieg in Grundlagen und Praxis Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenRealschule 10 BWR Übungsaufgaben & Lösungen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenEinführung ins Projektcontrolling: Strategisches, operatives und agiles Controlling lernen, verstehen und anwenden – mit vielen Anwendungsbeispielen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenManagement von Unternehmen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKosten- und Leistungsrechnung: Kurzlehrbuch mit eLearning-Kurs Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Macht der Zahlen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenRechnungswesen4you - Das Merkbuch für Anfänger: Erklärungen, Merkblätter, Tipps und Tricks für einfaches Verstehen in Rechnungswesen und BWR Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGrundwissen BWL: mit Aufgaben Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBetriebswirt kompakt Handlungsfeld 2.4-2.6: Geprüfte Betriebswirte IHK Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBusinessplan Handbuch: Schritt für Schritt Anleitung zur Erstellung eines Businessplans Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFormelsammlung für die Systemgastronomie Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSozial-Betriebswirtschaftslehre: Einführung und allgemeiner Teil Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenOrganisation und Projektmanagement: Ein Lehrmittel für Höhere Fachschulen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFunktionsreferenzmodell für ERP-Software: Teil 5: Controlling Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPersonalmanagement - Teil 2: 3. aktualisierte und überarbeitete Auflage: Funktionsbereiche des Personalmanagements - eine prozessorientierte Betrachtung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Macht der Zahlen: Was kommen wird, kann man nur verstehen, wenn mann weiß was war! Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMethoden der Information, Kommunikation und Planung: Reihe Basiswissen für Industriemeister, Fach- und Betriebswirte Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenWertschöpfung: Instrumente, Methoden und Analysen zur Prozessoptimierung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Kleinunternehmen & Unternehmer für Sie
99 Geschäftsideen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSocial Media Marketing für kleine Unternehmen: Wie man neue Kunden gewinnt, mehr Geld verdienen und Heben Sie sich von der Masse ab Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSteuerwissen2go: Crashkurs Steuern für Kleinunternehmen und Freiberufler: Kompakt. Praxisnah. Verständlich. Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenIdeen Für Passive Einkommen: Financial Investments Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKundenzentriertes Prozessmanagement: Strategien und Methoden für eine erfolgreiche Prozessgestaltung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenIkigai: Die japanische Philosophie der Suche nach Ihrem Ziel. Entdecken Sie, was Ihr Leben lebenswert macht Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenStarke Stimme, Starke Wirkung: Wie Sie empathisch kommunizieren, (sich) besser verkaufen und Menschen begeistern Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenCheckliste für den Businessplan: Die 9 wichtigsten Schritte Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenEndlich selbstständig! Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenEinhornscheiß: Hört auf Euer Start-Up wie ein Hobby zu behandeln Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenZiele erreichen - setzen - finden: In 3 Schritten zu Ihrem Erfolg Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMit Liberating Structures gemeinsam mehr erreichen: 33 Strukturen für bessere Zusammenarbeit Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAngebote schreiben, die verkaufen: 44 psychologische Strategien für die erfolgreiche Angebotserstellung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas Canvas-Businessmodell: Mit neun Bausteinen zum neuen Geschäftsmodell Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenErfolgreich selbstständig! Handbuch für Freelancer und Existenzgründer (Grafik Design, Webdesign, Fotografie, Text).: Checkliste Existenzgründung: Freiberuflich oder Gewerbe? Kunden finden und behalten? Welches Einkommen? Honorarkalkulation, Angebote, Rechnungen, Buchhaltung? Versicherung, Steuern und Altersvorsorge. Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenOnline-Business: Welches passt zu dir?: 60 Min. Express-Guide Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenEISBRECHER: Wie Sie jeden Interessenten dazu bringen, Sie um eine Präsentation zu bitten Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenStartup Finanzierung: Dein Insider-Guide: Praxis-Tipps von Investoren für Gründerinnen und Gründer Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenImport-Export Business: Von der ersten Kontaktaufnahme bis zur erfolgreichen Geschäftsabwicklung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMIT GESCHICHTEN INTERESSENTEN GEWINNEN, VERKAUFEN & ein Network-Marketing-Geschäft aufbauen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSteuern, aber lustig! Steuertipps für Existenzgründer und Jungunternehmer: Fachkompetent. Frei von Juristendeutsch. Unterhaltsam statt bierernst. Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas Buch über passives Einkommen: Wie man als Unternehmensgründer passive Einkommensquellen erschafft Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAgile Leadership im Scrum-Kontext: Servant Leadership für agile Leader und solche, die es werden wollen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPraxishandbuch Geschäftsmodell-Innovationen: Tipps & Tools Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenZu teuer!: 118 Antworten auf Preiseinwände Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGut gefragt ist halb verkauft: Erfolgreich verkaufen mit psychologischen Fragetechniken Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenChris Anderson und The Long Tail: Ein Internetgeschäftsmodell Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Rezensionen für Preisfindung - nie mehr unter Wert verkaufen!
0 Bewertungen0 Rezensionen
Buchvorschau
Preisfindung - nie mehr unter Wert verkaufen! - Martin Keller
1. Methodische Grundlagen
1.1 Die betriebswirtschaftliche Auswertung
Ihr Steuerberater bucht Ihre Erträge und Ihre Aufwendungen und stellt sie in einer Ergebnisrechnung dar; diese wird als Betriebswirtschaftliche Auswertung – kurz BWA – bezeichnet. Gegebenenfalls gibt es auch einen Ergebnisbericht oder eine monatliche Gewinn- und Verlustrechnung.
Je nach Kontenrahmen (meist Sachkontenrahmen 03 oder 04) weichen Gliederung und Nummerierung der Konten voneinander ab, aber immer werden die vollen Kosten des gesamten Unternehmensdargestellt.
Die Darstellung des Steuerberaters ist meist undifferenziert und stellt – aus steuerlicher Sicht vollkommen korrekt – auf die Gesamtunternehmung ab:
Er erfasst keine Abgrenzung von Geschäftsbereichen
Er unterscheidet nicht zwischen vollen, fixen und variablen Kosten
Das reicht für die Steueroptimierung des Unternehmens, aber nicht zur Steuerung des Unternehmens. Dennoch sind die gebuchten Werte des Steuerberaters manchmal die einzige Information zur Kostensituation im Unternehmen.
Der Unternehmer kann seinen Steuerberater ansprechen, die BWA differenzierter zu erstellen. Außerdem müssen Abschreibungen und buchhalterische Abgrenzungen, z.B. Rechnungsabgrenzungsposten für Versicherungen, Mieten u.ä. vorgenommen werden.
Ganz wichtig ist auch die Abgrenzung von Bestandsveränderungen. Es wird kaum jemals eine monatliche Inventur erstellt werden, aber es gibt zumindest ein durchschnittliches Verhältnis von Materialaufwendungen und Gesamtleistung. Diese Quote für die Bestandsveränderungen ist zumindest im ersten Halbjahr repräsentativer als die meistens vorgenommene Materialaufwandsbuchung beim Einkauf von Rohmaterial. Hier wird ggf. ein Aufwand dargestellt, der beim bloßen Tausch von Geld gegen Material einfach nicht vorhanden ist.
Grobe Darstellung einer Ergebnisrechnung (BWA):¹
Im Optimalfall kann eine Profit- oder Cost-Center Darstellung erreicht werden, wenn sich Personal- und Sachkosten einzelnen Geschäftsbereichen zuordnen lassen.
1.2 Kostenrechnungsgrundlagen
Die drei Elemente der Kostenrechnung sind Kostenartenrechnung, Kostenstellenrechnung und Kostenträgerrechnung – die Kostenträgerstückrechnung bezeichnet man auch als Kalkulation.
Schema zur Strukturierung von Aufwendungen in der Kostenrechnung:
Gerade aus unternehmensinterner Sicht, sollten die unterschiedlichen Zielsetzungen für die Verarbeitung des Zahlenwerkes stets berücksichtigt werden.
So ist es klar, dass in einer Angebotskalkulation alle Kosten mindestens gedeckt werden sollen. (Vollkostenansatz), wohingegen man als Unternehmer in Zeiten der Unterauslastung schon froh ist, zumindest einen Teil der fixen Kosten zu decken, damit die Verluste nicht noch höher ausfallen.
Auch die Genauigkeit der Kostenerfassung ist von den Zielen abhängig – ein Kollege sagte mir mal: „Per Saldo muss es stimmen" – bei der Entscheidung über den Zukauf oder die Eigenfertigung von Teilleistungen bzw. Komponenten reicht das nicht mehr aus – vielmehr müssen einzelne Prozessschritte einzeln rückgemeldet und kostenmäßig erfasst werden.
1.2.1 Kostenarten
Im Prinzip hat die Kostenartenrechnung viele Gemeinsamkeiten mit der BWA. Es gibt jedoch auch Zusatzkosten und Anderskosten. So darf ein Einzelunternehmen die Vergütung des mitarbeitenden Inhabers nicht vergessen – diese werden in der BWA eines Einzelunternehmens, im Gegensatz zu einer Kapitalgesellschaft, wie beispielsweise einer GmbH,
