Kosten- und Leistungsrechnung für die Hotellerie und Gastronomie
Von Kurt Wolf
()
Über dieses E-Book
Kurt Wolf
Kurt Wolf, Diplom-Handelslehrer und Diplom-Betriebswirt (FH), war bis 2016 Abteilungsleiter der Fachschule für Gastronomie und Sommeliers an der Heidelberger Hotelfachschule. Neben seiner Lehrtätigkeit in den Bereichen Marketing, Rechnungswesen, Datenverarbeitung und Wirtschaftsrecht vermittelt er sein umfangreiches Fachwissen in Seminaren, in einer Vielzahl Veröffentlichungen und engagiert sich seit vielen Jahren als Mitglied im Prüfungsausschuss »Meister im Gastgewerbe« an der Industrie- und Handelskammer Rhein-Neckar.
Mehr von Kurt Wolf lesen
Marketing für Hotellerie und Gastronomie: Konzepte zur marktorientierten Unternehmensführung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Ähnlich wie Kosten- und Leistungsrechnung für die Hotellerie und Gastronomie
Titel in dieser Serie (3)
Kosten- und Leistungsrechnung für die Hotellerie und Gastronomie Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAufgabensammlung: für HF4 und HF5 Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAufgabensammlung für die Hotellerie und Gastronomie: Handlungsfeld 5 - Fachstufe: Jahresabschluss erstellen und auswerten Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Ähnliche E-Books
Lexware 2020 buchhalter pro premium Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGrundlagen der Buchführung: Schnell und einfach für die Prüfung lernen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas Taschenbuch zur Kostenrechnung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenWörterbuch Kaufmännischer Begriffe Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLexware 2020 warenwirtschaft pro Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLexware 2018 warenwirtschaft pro premium: Mit neuer Programmoberfläche Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGrundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung: Kostenrechnung einfach erklärt! Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFilmgeschäftsführung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenCrash-Kurs Finanzanalyse Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenInvestitionsrechnung und Unternehmensbewertung: Ein Modul der Managementorientierten Betriebswirtschaftslehre Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenVertriebscontrolling kundenorientiert anlegen: Praxisbewährte Methoden und Techniken für eine erfolgreiches Vertriebscontrolling Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBudget-Controlling: Management konkret Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPersonal und Organisation im Handel + Finanzierung und Controlling im Handel: Der Handel: Teil 5 Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGDI Lohn & Gehalt Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Steuererklärung 2019 für das Jahr 2018: Der Praxisratgeber für Arbeitnehmer, Beamte, Rentner und Familien Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPflegekosten: So sind sie in der Steuererklärung abziehbar Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Steuererklärung 2020 für das Jahr 2019: Der Praxisratgeber für Arbeitnehmer, Beamte, Rentner und Familien Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenVorsorgeaufwendungen in der Steuererklärung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenVerantwortlich für Kleinunternehmen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBalanced Scorecard in der Pflege: Eine Untersuchung im stationären Krankenhaus- und ambulanten Pflegebereich Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenArbeitsrecht für Pflegeberufe: Handbuch für die Praxis Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBerufs- und Arbeitspädagogik: Zur Vorbereitung "Geprüfte/e Kaufmännische/r Fachwirt/in" nach Handwerksordnung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPflegerische Begutachtung: Datenerhebungsmethoden, Pflegebedarfs- und Pflegequalitätsermittlung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenUnternehmensrechnung: Finanzwirtschaft, Jahresabschluss, Kostenrechnung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMit Handwerkern und Haushaltshilfen Steuern sparen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenRechnungswesen ist wie Mehl!: Für Wirtschaftsfachwirte, Industriefachwirte und technische Fachwirte Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenTextverarbeitung mit Word 2013: Eingeben · Gestalten · Ausdrucken Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKooperation und Kommunikation im Krankenhaus: Die interdisziplinäre Zusammenarbeit von stationärer Pflege und Medizin Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenUnterstützung beim Essen und Trinken durch ehrenamtliche Hospizbegleiter: Eine Orientierungshilfe Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Finanzen & Geldmanagement für Sie
Die Welt ist eine Börse: Warum Sie sich in der Weltpolitik auskennen müssen um Ihr Vermögen aufzubauen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenTrading Psychologie für Anfänger: Tradingstrategien lernen: Mit Tradingpsychologie zu mehr Erfolg beim Investieren Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen200 Duas für Muslim Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5101 ganz legale Börsentipps und -tricks: Vermögensaufbau mit Aktien ist einfach Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas deutsche Gesundheitssystem - unheilbar krank?: Wie das Gesundheitssystem funktioniert und wie es erneuert werden muss Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDer Fiat-Standard: Das Schuldknechtschaftssystem als Alternative zur menschlichen Zivilisation Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas Trojanische Pferd der Freiheit: Bitcoin als Chance im Kampf um Selbstbestimmung und Menschenrechte Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenModerne Geldschöpfung: Geld aus dem Nichts und der Zinstrick der Zentralbanken Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenRich Dad Poor Dad: Was die Reichen ihren Kindern über Geld beibringen Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Das Herz des Geldes: Reichtum & Erfolg mit Liebe und Harmonie kreieren Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMagic Future Money: (Un)mögliche Geschichten vom Geld der Zukunft Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Rezensionen für Kosten- und Leistungsrechnung für die Hotellerie und Gastronomie
0 Bewertungen0 Rezensionen
Buchvorschau
Kosten- und Leistungsrechnung für die Hotellerie und Gastronomie - Kurt Wolf
Getränke
1 Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung
Der Gesamterfolg eines Hotel- und Gaststättenbetriebes kann mit Hilfe der Finanzbuchführung (Geschäftsbuchführung) durch regelmäßige Gegenüberstellung der Aufwendungen und Erträge einer Rechnungsperiode ermittelt werden. Die Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) ermöglicht über den Betriebsvergleich eine Beurteilung der Aufwands- und Ertragsentwicklung des Gesamtunternehmens.
In den Aufwendungen und Erträgen können Beträge enthalten sein, die mit dem eigentlichen Zweck des Hotel- und Gaststättenbetriebes nicht direkt in Zusammenhang stehen. Deshalb lassen sich aus der GuV keine Aussagen zur Wirtschaftlichkeit und Produktivität einzelner Leistungsbereiche (Küche, Restaurant, Beherbergung) machen. Diese Informationen sind aber für die Kontrolle und Steuerung des gastgewerblichen Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Neben der Finanzbuchführung ist daher die Kosten- und Leistungsrechnung (Betriebsbuchführung) erforderlich.
Die Finanzbuchführung unterliegt vor allem wegen des Gläubigerschutzes und der gleichmäßigen Steuererhebung gesetzlichen Vorschriften (z. B. HGB, EStG). In der Kosten- und Leistungsrechnung besteht Gestaltungsfreiheit. Gesetzliche Vorschriften sind grundsätzlich nicht zu beachten.
Die Hauptaufgaben des Hotels- und Gaststättenbetriebes sind
Fertigungsfunktion
Handels- und Sortimentsfunktion
Dienstleistungsfunktion
Dazu müssen Güter und Leistungen
beschafft (Beschaffungsfunktion)
be- und verarbeitet (Fertigungsfunktion) und
abgesetzt (Absatzfunktion)
werden. Sie verlassen den Betrieb wertvoller, auch wenn das Äquivalent für diesen Wert manchmal nicht gezahlt wird, weil der Bedarf zurückgegangen ist oder die Konkurrenz preiswerter anbietet kann.
In der Regel wird ein Betrieb nur dann produzieren, wenn
Bedarf vorhanden ist und
die Ausbringung (Output) nach Vorausschätzungen höherwertiger sein wird als der Einsatz (Input).
Bei Veräußerung fließt das Entgelt in den Betrieb zurück und kann zur erneuten Beschaffung von Produktionsfaktoren verwendet werden. Denn erst die Einnahmen sichern den Arbeitsplatz, festigen die Stellung des Unternehmens im Absatzmarkt, aber auch im Beschaffungsmarkt. Die Einnahmen ermöglichen die Einstellung neuer Arbeitskräfte, die Beschaffung von Rohstoffen und die Verzinsung des Kapitals.
So durchlaufen den Betrieb entgegen gesetzte Ströme, nämlich
der Güterstrom - von der Beschaffung zum Absatz - und
der Geldstrom - vom Absatz zur Beschaffung -
Der Güterstrom beginnt mit der Beschaffung der Produktionsfaktoren, der Geldstrom mit den Einnahmen.
Aufgaben der Kosten- und Leistungsrechnung
Erfassung der Kosten nach Kostenarten
Verteilung der Kosten auf die Kostenstellen
Zurechnung der Kosten auf die Kostenträger
Ermittlung der Wirtschaftlichkeit
Kontrolle der Wirtschaftlichkeit
Ermittlung und Kontrolle der Preise
Kontrolle des leistungsbezogenen Erfolges
Planung der Beschaffung, der Produktion und des Absatzes
Erfolgsplanung
2 Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung
2.1 Der Kostenbegriff
Der Kostenbegriff ist ein zentraler Begriff der Betriebswirtschaftslehre. Ihm werden zur Definition vier Merkmale zugrunde gelegt:
(1)Güterverzehr
(2)Leistungsbezogenheit
(3)Bewertung des Güterverzehrs
(4)Normalcharakter (Regelmäßigkeit)
zu (1) Güterverzehr
Unter Güterverzehr verstehen wir den mengenmäßigen Ge-/Verbrauch von Sachgütern (Verbrauch z.B. von Werkstoffen und Gebrauch z.B. von Betriebsmitteln) und Dienstleistungen (z.B. von Transportleistungen).
Der Mengenverzehr betrifft die gesamten Produktionsfaktoren wie Werk-, Hilfs- und Betriebsstoffe, Betriebsmittel, Rechte, verzehrfähigen Boden, Arbeits- und Dienstleistungen, Unternehmerleistungen und Arbeitsleistungen.
Der Güterverzehr wird bei abnutzbaren Gebrauchsgütern über die Abschreibung anteilmäßig erfasst, während er bei Verbrauchsgütern aufgrund von Materialentnahmen und/oder Inventuren ermittelt wird. Dienstleistungen werden in der Regel nach der Zeit oder der Art des Gutes festgestellt. Der erzwungene Güterverzehr (z.B. Diebstahl, Katastrophen) wird in den Wagniskosten erfasst.
zu (2) Leistungsbezogenheit
Kosten entstehen nur dann, wenn der Güterverzehr im Zusammenhang mit dem Sachziel des gastgewerblichen Unternehmens steht, d.h. wenn durch die Leistung des Unternehmens ein Beitrag zur Befriedigung menschlicher Bedürfnisse durch die Kombination von Produktionsfaktoren erbracht wird.
Zu den Leistungen zählen:
unmittelbar am Markt verwertete Dienst- und Warenleistungen, z.B. Getränke-, Speisen- und Zimmerverkauf
Bestände an unfertigen und fertigen Erzeugnissen, z.B. Fertiggerichte
innerbetriebliche Leistungen, z.B. Dekorationen der Floristenabteilung
zu (3) Bewertung
Es gibt keine einheitliche Bewertungsregel. Generell werden in der Kostenrechnung alle Arten von Werten bzw. Preise aller Arten angesetzt, wobei diese Werte (un-)mittelbar von den bestehenden Marktpreisen abgeleitet sein können, z.B.
Anschaffungspreise (z.B. für Küchenmaschinen)
Tagespreise (z.B. für Frischgemüse)
Wiederbeschaffungspreise (z.B. für Hotelcomputer)
usw.
Kostenwerte erfüllen