Leistungsfähigkeit im Alter - So lange kann der Mensch arbeiten!: Gibt es natürliche Grenzen in der Leistungsfähigkeit des Menschen? - Kann ein Mensch bis ins hohe Alter leistungsfä-hig bleiben?

Von Andy P. Hillmann

In dieser Arbeit geht es darum, darzustellen und nachzuweisen, dass der Mensch noch bis ins hohe Alter hinein leistungsfähig ist und Unternehmen heutzutage dringend auch auf den Einsatz von älteren MitarbeiterInnen angewiesen sind.

Das erste Kapitel behandelt die aktuellen demografischen Entwicklungen und den demografischen Wandel, dem Deutschland insgesamt unterliegt. Die deutsche Bevölkerungszahl schrumpft, der Altersdurchschnitt hingegen steigt. Es gilt, daraus die richtigen Konsequenzen zu ziehen.

Im zweiten Kapitel geht es um die Leistungsfähigkeit des Menschen und die Erkenntnis, dass ältere Menschen zwar eine Abnahme etwaiger Leistungsbereiche erleben, diese aber durch Erfahrung und Kompetenz, die sie sich über die Jahre hinweg angeeignet haben, kompensieren.

Das dritte Kapitel beschäftigt sich mit der besonderen Bedeutung von älteren MitarbeiterInnen in einem Unternehmen. Ältere MitarbeiterInnen haben einen großen Anteil am Erfolg eines Unternehmens; erfolgreiche Unternehmen kennen den Vorteil von Teams und Belegschaften, die in ihrer Altersstruktur bewusst gemischt gehalten werden.

Im vierten Kapitel wird geklärt, ob die Leistungsfähigkeit eines Menschen verlängert werden kann. Nachdem festgestellt wurde, dass ältere MitarbeiterInnen für Unternehmen absolut unentbehrlich sind, lautet die Schlussfolgerung daraus, dass Unternehmen mit der richtigen Wertschätzung, Motivation und positiven Atmosphäre die notwendige Basis schaffen sollten, damit gemischte Belegschaften erfolgreich sein können und die Leistungsfähigkeit älterer MitarbeiterInnen länger erhalten werden kann.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: Books on Demand
• Erscheinungsdatum: 18. Sept. 2014
• ISBN: 9783735713803

Andy P. Hillmann

Andy P. Hillmann hat einen universitäten Abschluss in Psychologie und liebt es, über Gott und die Welt zu schreiben. Zu den Hobbys des Autors zählen neben dem Lesen und Lehren auch das Verfassen von Ratgebern, das Spielen mit Hunden und etliche Sportarten wie Tennis oder Bowling. Aufgewachsen ist der Autor in der Schweiz. Im Alter von 9 Jahren ist seine Familie nach Deutschland ausgewandert. Zum Studieren zog der erfolgreiche Autor nach München, um dort die berühmte Psychologiefakultät zu besuchen und seinen Abschluss zu erzielen.

Buchvorschau

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1. Demografische Entwicklungen

1.1 Deutschland im demografischen Wandel

In Deutschland ist noch nie so viel über die demografische Entwicklung gesprochen und diskutiert worden, wie es aktuell der Fall ist. Durch die stetig schrumpfende und vor allem alternde Arbeitsbevölkerung und den Mangel an Nachwuchskräften verlassen sich Unternehmen immer mehr auf ältere MitarbeiterInnen. Nur so kann die Zukunft der Unternehmen gesichert werden. Eine wichtige Rolle spielen hierbei die Qualifizierung und die Weiterbildung des Personals, aber auch die jeweilige Personalentwicklung der einzelnen Unternehmen. In diesem Zusammenhang stellt sich die Frage, wie Unternehmen das Potenzial aller MitarbeiterInnen gleichermaßen fördern können. Dabei sollten die folgenden Punkte beachtet werden (vgl. ZWENGEL, 2007, 5):

- Es sollte erkannt werden, dass ältere MitarbeiterInnen eine wachsende Bedeutung für Unternehmen haben.

- Es ist wichtig für die Personalentwicklung in einem Unternehmen, dass die Fähigkeiten und Potenziale älterer MitarbeiterInnen genutzt werden.

- Es sollten ausgewählte Instrumente zur Anwendung kommen, um die Weiterentwicklung älterer MitarbeiterInnen zu fördern (vgl. ZWENGEL, 2007, 7).

Aufgrund der demografischen Entwicklung in Deutschland sehen sich immer mehr Unternehmen dazu veranlasst, ihre Zukunftsfähigkeit zu überprüfen. Aber mit der Frage, was der demografische Wandel ist und wie er sich auf die Unternehmen auswirkt, stellt sich auch die Frage danach, welchen Herausforderungen sich die Unternehmen stellen müssen (vgl. ZWENGEL, 2007, 10).

1.2 Demografische Trends in