Lernmotivation und Weiterbildungsbereitschaft älterer Mitarbeiter: Hilfestellung für Führungskräfte im Rahmen agiler Personalführung

Von Gernot Schiefer und Corinna Hoffmann

Die Lernmotivation älterer Mitarbeiter ist ein komplexes psychologisches Konstrukt, das bisher kaum thematisiert wurde. In Zeiten des demografischen Wandels ist es von zentraler Bedeutung, ältere Arbeitnehmer zur stetigen Weiterbildung zu motivieren, um sie beschäftigungsfähig zu erhalten. Mit zunehmendem Alter zeigen sich Veränderungen der Lern- und Leistungsfähigkeit sowie eine sinkende Motivation für berufliche Weiterbildung. Gernot Schiefer und Corinna Hoffmann zeigen Zusammenhänge zwischen Motivation, Leistung und Lernverhalten auf und analysieren Motivationsfaktoren und Lernhindernisse älterer Arbeitnehmer. Praxisnah stellen die Autoren Möglichkeiten für Unternehmen vor, wie diese zur Förderung der Lernmotivation ihrer älteren Arbeitnehmer aktiv beitragen können.

Die Autoren:

Prof. Dr. Gernot Schiefer lehrt Wirtschaftspsychologie und Personalmanagement an der FOM Hochschule in Mannheim und arbeitet als Coach und Berater.
Corinna Hoffmann, M.Sc. arbeitet im Bereich Human Resources eines internationalen Konsumgüterherstellers.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: Springer
• Erscheinungsdatum: 15. Apr. 2019
• ISBN: 9783658261252

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Gernot Schiefer und Corinna Hoffmann

Lernmotivation und Weiterbildungsbereitschaft älterer MitarbeiterHilfestellung für Führungskräfte im Rahmen agiler Personalführung

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Gernot Schiefer

Fachbereich Wirtschaftspsychologie, FOM Hochschule für Oekonomie und Management, Saarbrücken, Deutschland

Corinna Hoffmann

Fachbereich Wirtschaftspsychologie, FOM Hochschule für Oekonomie und Management, Mannheim, Deutschland

ISSN 2197-6708e-ISSN 2197-6716

essentials

ISBN 978-3-658-26124-5e-ISBN 978-3-658-26125-2

https://doi.org/10.1007/978-3-658-26125-2

Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.

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Was Sie in diesem essential finden können

Eine Darstellung der besonderen Lern- und Weiterbildungsmotivation von älteren Arbeitnehmern

Die verständliche Beschreibung psychologischer Faktoren, die sich im Unternehmenskontext deutlich auf die Lernmotivation auswirken

Konkrete Empfehlungen für motivationsförderliche Rahmenbedingungen und wie mögliche Motivationsbarrieren bei älteren Arbeitnehmern abgebaut werden können

Wichtige Hinweise zur Gestaltung von Weiterbildungsmaßnahmen für ältere Arbeitnehmer

Inhaltsverzeichnis

1 Die Bedeutung der Lernmotivation älterer Arbeitnehmer 1

2 Motivation 3

2.​1 Motivation und Motive müssen unterschieden werden 3

2.​2 Motivation im Arbeitskontext als zentrale Größe 5

2.​3 Der Zusammenhang zwischen Motivation und Lernen 5

3 Der ältere Arbeitnehmer 9

3.​1 Differenzierunge​n zwischen Alter und Altern 9

3.​2 Veränderungen des Alternskonzepts:​ vom Defizit- zum Kompensationsmod​ell 11

3.​3 Leistungsfähigke​it älterer Arbeitnehmer 12

3.​4 Lernfähigkeit älterer Arbeitnehmer 14

4 Arbeitsmotivatio​nsfaktoren älterer Arbeitnehmer 17

4.​1 Altersbedingte Verschiebungen von Motivationsfakto​ren 17

4.​2 Lern- und Weiterbildungsmo​tivation älterer Mitarbeiter 19

4.​3 Motivationsbarri​eren, Lernhindernisse und abnehmende Weiterbildungsmo​tivation 20

4.​4 Schlussfolgerung​en zur Lern- und Weiterbildungsmo​tivation älterer Arbeitnehmer 23

5 Möglichkeiten zur Motivationsförde​rung 25

5.​1 Motivationsbarri​eren, Ängste und Lernhindernisse abbauen 25

5.​2 Anreize für ältere Arbeitnehmer schaffen 29

6 Fazit 33

Literatur 37

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Gernot Schiefer und Corinna HoffmannLernmotivation und Weiterbildungsbereitschaft älterer Mitarbeiteressentialshttps://doi.org/10.1007/978-3-658-26125-2_1

1. Die Bedeutung der Lernmotivation älterer Arbeitnehmer

Gernot Schiefer¹   und Corinna Hoffmann²  

(1)

Fachbereich Wirtschaftspsychologie, FOM Hochschule für Oekonomie und Management, Saarbrücken, Deutschland

(2)

Fachbereich Wirtschaftspsychologie, FOM Hochschule für Oekonomie und Management, Mannheim, Deutschland

Gernot Schiefer (Korrespondenzautor)

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