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JOBEE: Wie 5 Charaktere über Erfolg und Misserfolg von Teams entscheiden
JOBEE: Wie 5 Charaktere über Erfolg und Misserfolg von Teams entscheiden
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eBook66 Seiten41 Minuten

JOBEE: Wie 5 Charaktere über Erfolg und Misserfolg von Teams entscheiden

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Über dieses E-Book

Dreitausendsechhundertfünfzig Tage schien es unmöglich zu sein, für Thomas eine entlastende Assistenz, einen AZUBI oder auch eine Fachinformatikerin zu finden. Thomas ist ein wirklich erfahrener IT-Admin. Viele Jahre ist er bereits als Dienstleister für andere Firmen unterwegs. Dennoch konnte ihm über 10 Jahre niemand zur Seite gestellt werden. Warum es unmöglich war ihn zu entlasten und welchen Einfluss verschiedene Charaktere auf Erfolg und Scheitern von Teams nehmen, erfahren Sie in diesem Buch.

Bei Kontrollverlust über zu erledigende Aufgaben, Deadlines und Qualität von Ergebnissen stehen Menschen mit dem Rücken zur Wand. Diese Menschen können gerade noch so mit der großen Menge an Bällen jonglieren. Jeder weitere Einfluss könnte -gefühlt- das gesamte System zum Einsturz bringen. Alle Bälle drohen zu fallen. Jedenfalls aus Sicht des JOBZOMBIE. Hilfe wird nur noch als Bedrohung wahrgenommen, egal wie entlastend die helfende Hand tatsächlich wäre. Auch für das eigene Ego bedeutet diese Situation einen herben Rückschlag. Stress, Ängste und überzogenes Verantwortungsbewusstsein formen dieses JOBEE.

Lassen Sie uns also Menschen in verschiedenen Positionen und Lebensphasen betrachten und anlässlich bestimmter Situationen fünf JOBEE zuordnen. So verstehen wir Entwicklungen besser, können im Rückblick Niederlagen besser bewerten und künftige Entscheidungen smart vorbereiten. Dank dieses Buches.

P.S. Im Buch wartet eine große Premiere auf Sie!
SpracheDeutsch
Herausgebertredition
Erscheinungsdatum15. Feb. 2024
ISBN9783384133229
JOBEE: Wie 5 Charaktere über Erfolg und Misserfolg von Teams entscheiden
Autor

René König

1995 begann ich meine Ausbildung im Personalbüro. In den Jahren danach war ich Führungskraft, Recruiter, Ausbilder für Personalthemen und Dozent in der Erwachsenenbildung. Als Geschäftsbereichsleiter Personal musste ich mich über Jahre gegen den großen Wettbewerb durchsetzen, ich war erfolgreich. Seit 2021 begleite ich persönlich sowie mit meinem Team Kunden in ganz Deutschland, in Österreich und in der Schweiz in Personalfragen, vorrangig aber im Recruiting. Hier kann ich meine Leidenschaft für gute Prozesse, Digitalisierung, Authentische Arbeitgebermarken und hervorragende Ergebnisse voll ausleben. Zum Vorteil für alle Seiten.

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    Buchvorschau

    JOBEE - René König

    Sind wir alle JOBEE?

    Innerhalb von Organisationen ist der Schlüssel zum Erfolg nicht nur darin zu finden, die besten Fähigkeiten und Qualifikationen zu identifizieren, sondern auch die Persönlichkeit hinter jeder Fachkraft zu verstehen. In diesem Buch begeben wir uns auf eine Reise durch die unverwechselbaren Charaktere, die das Gesicht jeder Organisation formen – von JOBEE JUNIOR, dem jungen Enthusiasten, bis hin zu Jobzombie, dem völlig überlasteten Profi.

    Dieses Buch richtet sich an Recruiter, Unternehmer und Personalentwickler aller Geschlechter, die die Verantwortung tragen, diejenigen auszuwählen und zu formen, die den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens mitgestalten. Die Erkenntnisse, die wir aus den JOBEE gewinnen, ermöglichen nicht nur eine effektive Auswahl von Mitarbeitern, sondern auch ein gezieltes Teambuilding, um eine harmonische und leistungsstarke Arbeitsumgebung zu schaffen. In den folgenden Kapiteln werden wir jeden JOBEE genauestens unter die Lupe nehmen, um Strategien und bewährte Praktiken vorzustellen, wie man diese Charaktere erfolgreich in Teams integrieren kann. Denn die Charaktere in unserer Arbeitswelt sind nicht nur das Herz, sondern auch die Seele jedes Unternehmens – und es ist an der Zeit, sie nicht nur zu verstehen, sondern auch zu meistern. Willkommen in der Welt der JOBEE, wo der Erfolg jedes Einzelnen über den Erfolg des Ganzen entscheidet.

    5 JOBEE

    Erfolg und Misserfolg in Unternehmen sind nicht nur das Ergebnis von Geschäftsstrategien oder innovativen Technologien, sondern werden maßgeblich von den individuellen Eigenschaften der Mitarbeiter beeinflusst. Schauen wir auf die Arbeitswelt durch die Linse der JOBEE, wobei wir erkunden, wie unterschiedliche Charaktere den Weg zu Erfolgen oder bedauerlichen Niederlagen ebnen können. Jeder JOBEE repräsentiert nicht nur eine spezifische Rolle, sondern auch eine einzigartige Mischung aus Stärken und Schwächen, die den Erfolg eines Teams maßgeblich beeinflussen. In einer Zeit, in der Teamarbeit und Zusammenhalt entscheidend für den Unternehmenserfolg sind, eröffnen sich durch die Kenntnis und geschickte Handhabung der JOBEE-Persönlichkeiten neue Horizonte.

    JOBEE JUNIOR aka „JR"

    Besitzen Sie einen Führerschein, oder haben Sie mal einen besessen? Ich erinnere mich gut an die Zeit. Mit 17 Jahren habe ich den Führerschein begonnen und habe von Roadtrips sowie dem lässigen Cruisen durch die Innenstadt mit Freunden geträumt. Absolute Freiheit, geformt aus lackiertem Blech. Die theoretischen Inhalte waren eher notwendig für die Zielerreichung emotional betrachtet aber völlig irrelevant. Die praktischen Fahrstunden waren für mich schon eine völlig andere Hausnummer. Das war genau das, was ich wollte! Endlich ein Lenkrad in der Hand halten. Im Kopf war ich bereits vor der ersten Fahrstunde schon am Ziel. Die Realität sah dann ein wenig anders aus. Ich hatte anfangs mehr mit der Bedienung des Fahrzeugs zu tun, als ich dachte. Der Verkehr um mich herum, Fußgänger und Radfahrer waren kognitiv eher Nebensache. Das sah mein Fahrlehrer natürlich anders. Heute bin ich, wenn man alle Kilometer addiert, mehrfach mit dem Auto zum Mond und wieder zurückgereist. Das Fahren an sich ist nahezu zum Reflex geworden. Meine Aufmerksamkeit gilt allem, was als Anfänger so schwer zu berücksichtigen gewesen ist.

    JOBEE JUNIOR ist nicht unbedingt in der Ausbildung oder sehr jung. Ich kenne einige, die schon die 50er erreicht haben. Wenn wir etwas Neues beginnen, ist das sehr häufig von hoher Motivation, Aufregung und dem notwendigen Selbstbewusstsein begleitet. Ich habe beispielsweise im Jahr 2021, mitten in der Corona-Pandemie, mit 41 Jahren gegründet. Ohne Visionen, Mut und dem Wunsch, etwas verändern zu wollen, wäre ich zu dieser Challenge gar nicht angetreten. In den ersten Monaten waren für mich Erfolge als Bestätigung enorm wichtig. Nicht auszudenken was passiert wäre,

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