Kennzahlen der G4 Leitlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung: Praxis-Leitfaden: Alle spezifischen Standardangaben der G4 Leitlinien leicht und mit Beispielen erklärt
Von Thorsten Sabrautzky und Frode Hobbelhagen
()
Über dieses E-Book
Das EU-Parlament verabschiedete bereits 2013 die sogenannte Bilanzierungsrichtlinie (Richtlinie 2013/34/EU) über die Berichtspflicht bzw. Offenlegung von nichtfinanziellen Informationen. Am 22. Oktober 2014 beschloss die EU eine weitere Ergänzungsrichtlinie (2014/95/EU) zum gleichen Sachverhalt.
Die Richtlinien müssen die EU-Mitgliedsstaaten bis Dezember 2016 in nationales Recht umsetzen. Ab dem Geschäftsjahr 2017 tritt die Berichtspflicht zu den nicht-finanziellen Kennzahlen in Kraft.
Betroffen von dieser Berichtspflicht sind folgende Unternehmen:
• Unternehmen, die an der Börse notiert sind;
• Banken und Versicherungsgesellschaften; und
• andere von den jeweiligen Mitgliedstaaten als wichtig eingestufte Unternehmen des öffentlichen Interesses.
Weitere Voraussetzungen sind: mehr als 500 Beschäftigten (auch für Konzerne mit über 500 Mitarbeiter insgesamt), und mehr als 40 Mio. Euro Umsatz.
Im Geschäftsbericht sollen künftig Informationen über Strategien, Risiken und die Ergebnisse zu folgenden Themen veröffentlicht werden:
• Umwelt
• soziale Fragestellungen und Arbeitnehmerbelange
• Menschenrechte
• Bekämpfung von Korruption und Bestechung
• Diversität (Vielfalt) in den Leitungs- und Kontrollorganen
Die G4 Leitlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung bestehen aus zwei Kategorien:
1. Allgemeine Standardangaben
2. Spezifische Standardangaben
Die allgemeinen Standardangaben beschreiben die Rahmenbedingungen des Unternehmens bzw. der Organisation.
Wir haben dieses Buch auf die spezifische Standardangeben für die nachhaltige Geschäftsentwicklung fokussiert – die drei Säulen der Nachhaltigkeit ökonomisch, ökologisch und sozial/gesellschaftlich. Bei den Angaben dieser Indikatoren wollen wir die Nachhaltigkeit messbar und skalierbar darstellen und die Unternehmen ein Beitrag zur Zukunftssicherung leisten.
Thorsten Sabrautzky
Thorsten Sabrautzky (Executive MBA) hat über 25 Jahre aktive Strategie- und Vertriebserfahrung in mittelständischen und aktiennotierten Unternehmen. Dies umfasst u.a. die Bereiche: Strategische Unternehmens- und Vertriebsausrichtung; Managen von Produkten, Kunden und Vertriebskanälen; Bewertung der Vertriebsleistung und von Kostenstrukturen; Steigerung der Kundenzufriedenheit durch Qualität & Service. Zudem war Thorsten Sabrautzky Dozent für Internationales Marketing an der Hochschule Rhein-Waal.
Mehr von Thorsten Sabrautzky lesen
Erfolgreiche und profitable Vertriebssteuerung: Praxis-Leitfaden: Die 100 wichtigsten Vertriebs- und Marketingkennzahlen verstehen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPraxiswissen: Vertrieb: Optimieren Sie Ihre Vertriebs-Strategie Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Ähnlich wie Kennzahlen der G4 Leitlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung
Ähnliche E-Books
Corporate Social Responsibility: Der Öffentlichkeitsauftritt von Unternehmen im Kontext von CSR Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenNachhaltigkeit kommunizieren: Studentische Analysen strategischer Kommunikation Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGreen Fashion: Ökologische Nachhaltigkeit in der Bekleidungsindustrie Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAdoptionsfaktoren der Cradle-to-Cradle-Implementierung in Deutschland: Eine explorative Untersuchung anhand qualitativer Interviews Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAuswirkungen der Fairtrade-Zertifizierung auf den afrikanischen Blumenanbau: Das Beispiel Naivasha, Kenia Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGlobalpolitische Herausforderung Klimawandel: Die Klimapolitik der Europäischen Union im internationalen Kontext Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenIntegrationsunwillige Muslime?: Ein Milieubericht Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLockout-Tagout: Verriegelung von Stellgliedern zur umfassenden Wartungssicherung von Maschinen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenVertragsmanagement: Grundlagen zum gesteuerten Umgang mit Verträgen in Unternehmen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDer EFPIA-Kodex in der pharmazeutischen Industrie: Implementierung eines Controllingsystems zur Sicherstellung seiner Einhaltung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSchutz Kritischer Infrastrukturen im Verkehr: Security Engineering als ganzheitlicher Ansatz Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenVorbereitung und Durchführung von Bauabnahmen: Schnelleinstieg für Architekten und Bauingenieure Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLeitfaden Safety of the Intended Functionality: Verfeinerung der Sicherheit der Sollfunktion auf dem Weg zum autonomen Fahren Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenHandbuch Betriebliches Umweltmanagement Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKostensteuerung für Gesundheitseinrichtungen: Instrumente, Methoden und Beispiele Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMedical Device Hazards und ihre Einflüsse auf Global Health Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDigitalisierung im Gesundheitswesen: Ein kompakter Streifzug durch Recht, Technik und Ethik Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKlimaneutrale Unternehmen: Management, Steuerung, Technologien Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAbfallstrafrecht: Abfallbewirtschaftung – Abfallverbringung – Abfallbeauftragte Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenIndustrielle Digitalisierung: Entwicklungen und Strategien für mittelständische Unternehmen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenVorschriftensammlung für die Sicherheitswirtschaft: Textausgabe mit ausführlichem Sachregister Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPrüfung und Weiterentwicklung von Risikomanagementsystemen: Ökonomische und aktienrechtliche Anforderungen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenIndividuelle Datenverarbeitung in Zeiten von Banking 4.0: Regulatorische Anforderungen, Aktueller Stand, Umsetzung der Vorgaben Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPraxishandbuch Financial Due Diligence: Finanzielle Kernanalysen bei Unternehmenskäufen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenEconomic Substance Regulations: Einführung und Grundlagen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenProduktionscontrolling: Wertströme und Kosten optimieren Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenHandbuch Industrie 4.0 und Digitale Transformation: Betriebswirtschaftliche, technische und rechtliche Herausforderungen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPrüfungsberichtsverordnung – PrüfbV für Institute: Fassung vom 19. Juni 2015 Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPraxiskommentar Transparenzgesetz (LTranspG RLP): Grundlagen des LTranspG und das Verhältnis zum Informations- und Datenschutzrecht Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Business für Sie
Die große Täuschung: John F. Kennedys Warnung & die Bedrohung unserer Freiheit Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDAS PROJEKTERFOLG-HANDBUCH: Wie man mit neuer Baukultur erfolgreich bauen würde - Band 1 Basis Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen10xDNA – Das Mindset der Zukunft Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5Wer regiert das Geld?: Banken, Demokratie und Täuschung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenErklärs mir, als wäre ich 5: Wirtschaft. Finanzen. Geld. Bitcoin. Krise. Krieg. Die Welt der Wirtschaft leicht erklärt. Allgemeinwissen to go Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenVerkauf Direkt Ins Gehirn: Emotional, Mental und Manipulativ Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenWege zu sich selbst: Selbstbetrachtungen und Selbstmanagement eines römischen Kaisers Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenWhat's your Story?: Leadership Storytelling für Führungskräfte, Projektverantwortliche und alle, die etwas bewegen wollen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen30 Minuten Scrum Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Six-Sigma-Methode: Streben nach Perfektion Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDer Krieg im Dunkeln: Die wahre Macht der Geheimdienste. Wie CIA, Mossad, MI6, BND und andere Nachrichtendienste die Welt regieren. Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenZusammenfassung: Wie man Freunde gewinnt: Kernaussagen und Analyse des Buchs von Dale Carnegie: Zusammenfassung Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5QuantumMarketing-Quantumnetworking Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenErfolgsfaktor Zufall: Wie wir Ungewissheit und unerwartete Ereignisse für uns nutzen können Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas Pareto Prinzip Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKonsum - Warum wir kaufen, was wir nicht brauchen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSmart-City Konzepte und ihre Auswirkungen auf die Planung im Verkehrswesen: Vom Energiewandel und den einhergehenden Änderungen im Alltag Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenVon Hier Aus Gesehen: 15 Interviews mit Menschen, die es anders machen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenImmobilien als Kapitalanlage: Attraktive Rendite mit Pflegeimmobilien, Crowdinvesting, REITs, ETFs und Fonds Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen...Als die Noten laufen lernten...Band 2: Kabarett-Operette-Revue-Film-Exil. Unterhaltungsmusik bis 1945 Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFremdbestimmt: 120 Jahre Lügen und Täuschung Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Nie wieder aufschieben: Tipps gegen das Prokrastinieren und für mehr Tatkräftigkeit Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMediation und systemische Beratung: Eine konstruktive Ergänzung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenThe Responsibility Process: Wie Sie sich selbst und andere wirkungsvoll führen und coachen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDesign Thinking für Anfänger: Innovation als Faktor für unternehmerischen Erfolg Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Kunst des Krieges: Wahrhaft siegt, wer nicht kämpft Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Die Wirtschaftsethik der Weltreligionen: Konfuzianismus und Taoismus + Hinduismus und Buddhismus + Das antike Judentum + Die Pharisäer Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenCase Study Training: 40 Fallstudien zur Vorbereitung auf das Bewerbungsgespräch im Consulting Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Rezensionen für Kennzahlen der G4 Leitlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung
0 Bewertungen0 Rezensionen
Buchvorschau
Kennzahlen der G4 Leitlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung - Thorsten Sabrautzky
Vorwort
Unternehmen, die nachhaltig denken und handeln, sind am besten darauf vorbereitet wirtschaftliche, ökologische und soziale Chancen und Risiken zu meistern.
Ein wesentlicher Faktor beim Engagement für Nachhaltigkeit ist das Ansehen in der Öffentlichkeit, bei den Kunden, bei den Lieferanten und bei dringend benötigten Fachkräften und Investoren.
Die Industrie betreibt per Definition Produktion, die mit Umweltbelastungen einhergeht. Der unterschiedliche Umgang mit diesen Herausforderungen unterscheidet die einzelnen Unternehmen.
Die Leitlinien zur Nachhaltigkeitsberichterstattung bestehen aus zwei Kategorien:
Allgemeine Standardangaben
Spezifische Standardangaben
Die allgemeinen Standardangaben (1) beschreiben die Rahmenbedingungen des Unternehmens bzw. der Organisation. Hierzu gehören:
Strategie und Analyse der Nachhaltigkeit
Organisationsprofil – „Stammdaten" der Organisation bzw. des Unternehmens
Ermittelte wesentliche Aspekte und Grenzen – Der dahinterliegende Prozess um die Wesentlichkeit und Systemgrenzen festzulegen
Einbindung von Stakeholder – welche Stakeholder gehören dazu?
Berichtsprofil – Basisinformation über die Nachhaltigkeitsberichterstellung
Unternehmensführung – wie ist Nachhaltigkeit im Unternehmen verankert?
Ethik und Integrität – Code of Conduct
Wir haben dieses Buch auf die Spezifische Standardangeben (2) für die nachhaltige Geschäftsentwicklung fokussiert – die drei Säulen der Nachhaltigkeit ökonomisch, ökologisch und sozial/gesellschaftlich. Bei den Angaben dieser Indikatoren wollen wir die Nachhaltigkeit messbar und skalierbar darstellen und die Unternehmen ein Beitrag zur Zukunftssicherung leisten.
INHALTSVERZEICHNIS
WERTVOLLE GRUNDREGELN
GENERELLE STRUKTUR DER G4 LEITLINIEN
WIRTSCHAFTLICH (INDIKATOREN G4-EC1 BIS G4-EC9)
G4-EC1 DIREKT ERWIRTSCHAFTETER UND VERTEILTER WIRTSCHAFTLICHER WERT
G4-EC2 DURCH DEN KLIMAWANDEL BEDINGTE FINANZIELLE FOLGEN UND ANDERE RISIKEN UND CHANCEN FÜR DIE AKTIVITÄT DER ORGANISATION
G4-EC3 DECKUNG DER VERPFLICHTUNGEN DER ORGANISATION AUS DEM LEISTUNGS-ORIENTIERTEN PENSIONSPLAN
G4-EC4 FINANZIELLE UNTERSTÜTZUNG VON SEITEN DER REGIERUNG
G4-EC5 SPANNE DES VERHÄLTNISSES DER STANDARDEINTRITTSGEHÄLTER NACH GESCHLECHT ZUM LOKALEN MINDESTLOHN AN HAUPTGESCHÄFTSSTANDORTEN
G4-EC7 ENTWICKLUNG UND AUSWIRKUNGEN VON INFRASTRUKTURINVESTITIONEN UND GEFÖRDERTEN DIENSTLEISTUNGEN
G4-EC8 ART UND UMFANG ERHEBLICHER INDIREKTER WIRTSCHAFTLICHER AUSWIRKUNGEN
G4-EC9 ANTEIL AN AUSGABEN FÜR LOKALE LIEFERANTEN AN HAUPTGESCHÄFTSSTANDORTEN
ÖKOLOGISCH (INDIKATOREN G4-EN1 – G4-EN34)
G4-EN1 EINGESETZTE MATERIALIEN NACH GEWICHT ODER VOLUMEN
G4-EN2 ANTEIL DER SEKUNDÄRROHSTOFFE AM GESAMTMATERIALEINSATZ
G4-EN3 ENERGIEVERBRAUCH INNERHALB DER ORGANISATION
G4-EN4 ENERGIEVERBRAUCH AUßERHALB DER ORGANISATION
G4-EN5 ENERGIEINTENSITÄT
G4-EN6 VERRINGERUNG DES ENERGIEVERBRAUCHS
G4-EN7 SENKUNG DES ENERGIEBEDARFS FÜR PRODUKTE UND DIENSTLEISTUNGEN
G4-EN8 GESAMTWASSERENTNAHME NACH QUELLE
G4-EN9 DURCH DIE WASSERENTNAHME WESENTLICH BEEINTRÄCHTIGTE WASSERQUELLEN
G4-EN10 PROZENTSATZ UND GESAMTVOLUMEN DES WIEDER ZUGEFÜHRTEN UND WIEDERVERWENDETEN WASSERS
G4-EN11 EIGENE ODER GEMIETETE STANDORTE, BETRIEBEN IN ODER ANGRENZEND AN SCHUTZGEBIETE(N) UND GEBIETE(N) MIT HOHEM BIODIVERSITÄTSWERT AUßERHALB VON SCHUTZGEBIETEN
G4-EN12 BESCHREIBUNG ERHEBLICHER AUSWIRKUNGEN VON GESCHÄFTSTÄTIGKEITEN, PRODUKTEN UND DIENSTLEISTUNGEN AUF DIE BIODIVERSITÄT IN SCHUTZGEBIETEN UND GEBIETEN MIT HOHEM BIODIVERSITÄTSWERT AUßERHALB VON SCHUTZGEBIETEN
G4-EN13 GESCHÜTZTE ODER RENATURIERTE LEBENSRÄUME
G4-EN14 GESAMTZAHL DER GEFÄHRDETEN ARTEN AUF DER ROTEN LISTE DER WELTNATURSCHUTZUNION (IUCN) UND AUF NATIONALEN LISTEN GESCHÜTZTER ARTEN, DIE IHREN LEBENSRAUM IN GEBIETEN HABEN, DIE VON DER GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER ORGANISATION BETROFFEN SIND, NACH GEFÄHRDUNGSKATEGORIE
G4-EN15 DIREKTE THG-EMISSIONEN (SCOPE 1)
G4-EN17 WEITERE INDIREKTE THG-EMISSIONEN (SCOPE 3)
G4-EN18 INTENSITÄT DER THG-EMISSIONEN
G4-EN19 REDUZIERUNG DER THG-EMISSIONEN
G4-EN21 NOX, SOX UND ANDERE SIGNIFIKANTE LUFTEMISSIONEN
G4-EN22 GESAMTVOLUMEN DER ABWASSEREINLEITUNG NACH QUALITÄT UND EINLEITUNGSORT
G4-EN23 GESAMTGEWICHT DES ABFALLS NACH ART UND ENTSORGUNGSMETHODE
G4-EN24 GESAMTZAHL UND -VOLUMEN SIGNIFIKANTER VERSCHMUTZUNGEN
G4-EN25 GEWICHT DES TRANSPORTIERTEN, IMPORTIERTEN, EXPORTIERTEN ODER BEHANDELTEN ABFALLS, DER GEMÄß DEN BESTIMMUNGEN DES BASLER ÜBEREINKOMMENS, ANLAGE I, II, III UND VIII, ALS GEFÄHRLICH EINGESTUFT WIRD, SOWIE PROZENTSATZ DES INTERNATIONAL TRANSPORTIERTEN ABFALLS
G4-EN26 BEZEICHNUNG, GRÖßE, SCHUTZSTATUS UND BIODIVERSITÄTSWERT VON GE-WÄSSERN UND DAMIT VERBUNDENEN LEBENSRÄUMEN, DIE VON DEN ABWASSEREINLEIT-UNGEN UND DEM OBERFLÄCHENABFLUSS DER ORGANISATION SIGNIFIKANT BETROFFEN SIND
G4-EN27 UMFANG DER MAßNAHMEN ZUR BEKÄMPFUNG DER ÖKOLOGISCHEN AUSWIRKUNGEN VON PRODUKTEN UND DIENSTLEISTUNGEN
G4-EN28 PROZENTSATZ DER ZURÜCKGENOMMENEN VERKAUFTEN PRODUKTE UND DEREN VERPACKUNGSMATERIALIEN NACH KATEGORIE
G4-EN29 MONETÄRER WERT SIGNIFIKANTER BUßGELDER UND GESAMTZAHL NICHT MONETÄRER STRAFEN WEGEN NICHTEINHALTUNG VON UMWELTGESETZEN UND -VORSCHRIFTEN
G4-EN30 ERHEBLICHE ÖKOLOGISCHE AUSWIRKUNGEN DURCH DEN TRANSPORT VON PRODUKTEN UND ANDEREN GÜTERN UND MATERIALIEN, DIE FÜRDIE GESCHÄFTSTÄTIGKEIT DER ORGANISATION VERWENDET WERDEN, EINSCHLIESSLICH PERSONENTRANSPORTE
G4-EN31 DIE GESAMTEN AUFWENDUNGEN UND INVESTITIONEN FÜR UMWELTSCHUTZ NACH ART
G4-EN32 PROZENTSATZ NEUER LIEFERANTEN, DIE ANHAND VON ÖKOLOGISCHEN KRITERIEN ÜBERPRÜFT WURDEN
G4-EN33 ERHEBLICHE TATSÄCHLICHE UND POTENZIELLE NEGATIVE ÖKOLOGISCHE AUSWIRK-UNGEN IN DER LIEFERKETTE UND ERGRIFFENE MAßNAHMEN
G4-EN34 ANZAHL DER BESCHWERDEN IN BEZUG AUF ÖKOLOGISCHE AUSWIRKUNGEN, DIE ÜBER FORMELLE BESCHWERDEVERFAHREN EINGEREICHT, BEARBEITET UND GELÖST WURDEN
ARBEITSPRAKTIKEN (INDIKATOREN G4-LA1 BIS G4 LA13)
G4-LA1 GESAMTZAHL UND RATE NEU EINGESTELLTER MITARBEITER SOWIE PERSONALFLUKTUATION NACH ALTERSGRUPPE, GESCHLECHT UND REGION
G4-LA2 BETRIEBLICHE LEISTUNGEN, DIE NUR VOLLZEITBESCHÄFTIGTEN, NICHT ABER MITARBEITERN MIT BEFRISTETEN ARBEITSVERTRÄGEN ODER TEILZEITBESCHÄFTIGTEN GEWÄHRT WERDEN, NACH HAUPTGESCHÄFTSSTANDORTEN
G4-LA3 RÜCKKEHRRATE AN DEN ARBEITSPLATZ UND VERBLEIBSRATE NACH DER ELTERNZEIT NACH GESCHLECHT
G4-LA4 MINDESTMITTEILUNGSFRISTEN BEZÜGLICH BETRIEBLICHER VERÄNDERUNGEN, EINSCHLIEßLICH DER ANGABE, OB DIESE IN KOLLEKTIVVEREINBARUNGEN DARGELEGT SIND
G4-LA5 PROZENTSATZ DER GESAMTBELEGSCHAFT, DIE IN FORMELLEN ARBEITGEBER-ARBEITNEHMER-AUSSCHÜSSEN VERTRETEN IST, DIE DIE ÜBERWACHUNG VON PROGRAMMEN ZU ARBEITSSICHERHEIT UND GESUNDHEITSSCHUTZ UNTERSTÜTZEN UND ENTSPRECHENDE BERATUNG ANBIETEN
G4-LA7 ARBEITER MIT HOHER ERKRANKUNGSRATE ODER -GEFÄHRDUNG IM ZUSAMMENHANG MIT IHRER BESCHÄFTIGUNG
G4-LA8 GESUNDHEITS- UND SICHERHEITSTHEMEN, DIE IN FORMELLEN VEREINBARUNGEN MIT GEWERKSCHAFTEN BEHANDELT WERDEN
G4-LA9 DURCHSCHNITTLICHE JÄHRLICHE STUNDENZAHL FÜR AUS- UND WEITERBILDUNG PRO MITARBEITER NACH GESCHLECHT UND MITARBEITERKATEGORIE
G4-LA10 PROGRAMME FÜR KOMPETENZMANAGEMENT UND LEBENSLANGES LERNEN, DIE ZUR FORTDAUERNDEN BESCHÄFTIGUNGSFÄHIGKEIT DER MITARBEITER BEITRAGEN UND DIESE IM UMGANG MIT DEM BERUFSAUSSTIEG UNTERSTÜTZEN
G4-LA11 PROZENTSATZ DER MITARBEITER, DIE EINE REGELMÄßIGE BEURTEILUNG IHRER LEISTUNG UND IHRER KARRIEREENTWICKLUNG ERHALTEN, NACH GESCHLECHT UND MITARBEITERKATEGORIE
G4-LA12 ZUSAMMENSETZUNG DER KONTROLLORGANE UND AUFTEILUNG DER MITARBEITER NACH MITARBEITERKATEGORIE IN BEZUG AUF GESCHLECHT, ALTERSGRUPPE, ZUGEHÖRIGKEIT ZU EINER MINDERHEIT UND ANDERE DIVERSITÄTSINDIKATOREN
G4-LA13 VERHÄLTNIS DES GRUNDGEHALTS UND DER VERGÜTUNG VON FRAUEN ZUM GRUNDGEHALT UND ZUR VERGÜTUNG VON MÄNNERN, NACH MITARBEITERKATEGORIE UND HAUPTGESCHÄFTSSTANDORTEN
G4-LA14 PROZENTSATZ NEUER LIEFERANTEN, DIE ANHAND VON KRITERIEN IM HINBLICK AUF ARBEITSPRAKTIKEN ÜBERPRÜFT WURDEN
G4-LA15 ERHEBLICHE TATSÄCHLICHE UND POTENZIELLE NEGATIVE AUSWIRKUNGEN AUF ARBEITSPRAKTIKEN IN DER LIEFERKETTE UND ERGRIFFENE MAßNAHMEN
G4-LA16 ANZAHL DER BESCHWERDEN IN BEZUG AUF ARBEITSPRAKTIKEN, DIE ÜBER FORMELLE BESCHWERDEVERFAHREN EINGEREICHT, BEARBEITET UND GELÖST