Fibel für die interne und externe Unternehmenskommunikation
Von Jürgen Lang
()
Über dieses E-Book
Jürgen Lang
Jürgen Lang, Jahrgang 1968, Magisterstudium der Politikwissenschaft, Neueren deutschen Literaturwissenschaft und Germanistik, ist seit nunmehr über 20 Jahren im Bereich der Unternehmenskommunikation und als Autor tätig. Unabhängig. Überparteilich. Kaffeevernarrt. Zöliakiebetroffen.
Mehr von Jürgen Lang lesen
AKTIEN GLOBAL - England: 20 Titel aus den wichtigsten Branchen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAKTIEN GLOBAL - USA: 20 Titel aus den wichtigsten Branchen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMEIN LEBEN OHNE GLUTEN: KEIN WEIZEN. KEINE GERSTE. KEIN ROGGEN. KEIN DINKEL. KEIN EMMER. KEIN HAFER. Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAKTIEN GLOBAL - Deutschland: 20 Titel aus den wichtigsten Branchen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAusweg aus dem Leid: Warum wir immer nur unsere Probleme in den Griff bekommen wollen und nicht die Dinge, die sie hervorrufen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAKTIEN GLOBAL - Österreich: 20 Titel aus den wichtigsten Branchen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAKTIEN GLOBAL - Frankreich: 20 Titel aus den wichtigsten Branchen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAKTIEN GLOBAL - Japan: 20 Titel aus den wichtigsten Branchen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAKTIEN GLOBAL - Schweiz: 20 Titel aus den wichtigsten Branchen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAKTIEN GLOBAL - China: 20 Titel aus den wichtigsten Branchen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Ähnlich wie Fibel für die interne und externe Unternehmenskommunikation
Ähnliche E-Books
30 Minuten Interne Kommunikation Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDer neue Corporate Influencer: Effizientes Social-Media-Marketing mit einem internen Content Creator Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFührungsaufgabe Interne Kommunikation: Erfolgreich in Unternehmen kommunizieren – im Alltag und in Veränderungsprozessen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenErfolgreiche Mitarbeiterkommunikation für CEOs: Basics und Tools: CEO-Blog, Dialogrunden, Events, Mitarbeiterbeteiligung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenErfolgreiche Interne Kommunikation im Digital Workplace: Basics und Tools: Social Intranet, Mitarbeiter-App, Mitarbeitermagazin Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen#BeWerbung: Wie Sie Ihren Traumjob suchen, finden und bekommen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenInstrumente und Techniken der Internen Kommunikation - Band 2: Instrumente zielgerichtet einsetzen, Dialoge erfolgreich managen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenRede mit mir: Warum interne Kommunikation für Mitarbeitende so wichtig ist und wie sie funktionieren kann Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenInfluencer Relations: Marketing und PR mit digitalen Meinungsführern Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenInterne Kommunikation im Krankenhaus Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenEvent-Handbuch: Schritt für Schritt zum erfolgreichen Marketing-Event Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFührungs- und Organisationskonzepte im digitalen Zeitalter kompakt: Agilität erreichen, Prozesse beschleunigen, Change-Management implementieren Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenÖffentlichkeitsarbeit: Grundlagen und Praxis für Unternehmen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKommunikation für junge Unternehmen: Das Praxishandbuch für Existenzgründer und Start-ups Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenWie kommunizieren Start-ups?: CEO-Branding, Social Media, Public Relations und Mitarbeiterkommunikation Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSocial Media in der Internen Kommunikation Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDialogisches Internet für Krankenhäuser (Web 2.0) Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKommunikation - Erfolgsfaktor in der Apotheke: Kundengespräche, Teambildung, Wirkung der Apotheke Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen30 Minuten für erfolgreiche Presse- und Öffentlichkeitsarbeit Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenHandbuch Unternehmenskommunikation: Strategie - Management – Wertschöpfung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGrüne Markenführung: Grundlagen, Erfolgsfaktoren und Instrumente für ein nachhaltiges Brand- und Innovationsmanagement Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSocial-Media-Marketing kompakt: Ausgestalten, Plattformen finden, messen, organisatorisch verankern Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenManagement by Internet: Neue Führungsmodelle für Unternehmen in Zeiten der digitalen Transformation Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenCorporate Influencer: Mitarbeiter als Markenbotschafter Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenContent gekonnt: Strategie, Organisation, Umsetzung, ROI-Messung und Fallbeispiele aus der Praxis Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenContent & Cashflow: Wie Digital Corporate Publishing den Unternehmenswert steigert und Werte schafft Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenÖffentlichkeitsarbeit in der Altenpflege: Schritt für Schritt erfolgreich kommunizieren Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenWissen und Wertschöpfung: Warum Kommunikation im Unternehmen über den Erfolg entscheidet Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenUnternehmenserfolg und Gelassenheit: Profitieren Sie von der Wissenskompetenz von 16 Selbstständigen, Freiberuflern und Unternehmern Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Sprachkunst & Disziplin für Sie
Forumsbeiträge B2 Prüfungstraining mit Schablonen: Deutsch-Test für den Beruf 15 Themen, 10 Schablonen & 15 Lösungen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSprachbausteine Deutsch B2-C1 Medizin Fachsprachprüfung (FSP): 10 Übungen zur FSP-Prüfungsvorbereitung mit Lösungen Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Mündliche Prüfung Deutsch für den Beruf DTB/BSK B2: 15 Übungen zur DTB mündlichen Prüfungsvorbereitung B2 Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Deutsch B2 Beschwerdebriefe Schreiben: Schritt für Schritt Prüfungsvorbereitung mit prüfungsähnlichen Modelltests, Redemitteln und Lösungsvorschlägen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMündliche Prüfung Deutsch B1: Übungen zur Prüfungsvorbereitung B1 Deutsch als Fremdsprache Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Fit zum Übertritt - Deutsch 4. Klasse Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBirkenbihls Denkwerkzeuge: gehirn-gerecht zu mehr Intelligenz und Kreativität Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Brieftraining für Deutschlerner B2: Zur Prüfungsvorbereitung Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Mündliche Prüfung Deutsch für den Beruf DTB/BSK C1: 10 Modelltests für die mündliche Prüfung mit Formulierungshilfen Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5German Reader, Level 4 Intermediate (B2): Mein Leben in Wien - 1. Teil: German Reader, #1 Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5German Reader, Level 1 Beginners (A1): Eine Begegnung im Zug: German Reader, #4 Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen75 einfache Spiele ohne viel Vorbereitung für den Deutschkurs: Deutsch als Fremdsprache, #1 Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBin ich denn der Einzigste hier, wo Deutsch kann?: ber den Niedergang unserer Sprache Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5101 Conversations in Intermediate German: 101 Conversations | German Edition, #2 Bewertung: 3 von 5 Sternen3/5Schreibkompetenzen in der Fremdsprache: Aufgabengestaltung, kriterienorientierte Bewertung und Feedback Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Werbesprache: Ein Arbeitsbuch Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5Was nicht mehr im Duden steht: Eine Sprach- und Kulturgeschichte Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAnnas Tagebuch: A Short Story for German Learners, Level Elementary (A2): German Reader Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFranzösisch lernen: Französisch für Anfänger (A1 / A2) - leichte Geschichten zur Verbesserung Ihres Wortschatzes und Ihrer Lesefähigkeit Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGrundwortschatz Deutsch - Englisch: Das praktische eBook mit den wichtigsten Wörtern auf Deutsch und Englisch Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5Pädagogische Psychologie: Lernen und Lehren mit Erfolg – Wie Wissen nachhaltig und erfolgreich vermittelt und aufgenommen wird. Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen101 Conversations in Simple German: 101 Conversations | German Edition, #1 Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Manipulationstechniken: Manipulation Erkennen, Abwehren und Gezielt Einsetzen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFremdsprachenlernen mit System: Das große Handbuch der besten Strategien für Anfänger, Fortgeschrittene und Profis Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5Die deutsche Sprache: Ursprünge, Entwicklung und Wandel Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Rezensionen für Fibel für die interne und externe Unternehmenskommunikation
0 Bewertungen0 Rezensionen
Buchvorschau
Fibel für die interne und externe Unternehmenskommunikation - Jürgen Lang
I.
Die Unternehmenskommunikation
Jedes Unternehmen und jede Unternehmung mit Bezug zur Gesellschaft hat ein in der Öffentlichkeit durch gelungene wie auch misslungene Aktivitäten, zufällige Situationen, selektive Wahrnehmungen und Meinungsmache von Einzelnen oder Gruppierungen sowie sonstige positive oder negative markante Geschehnisse geprägtes Bild. Mit der Unternehmenskommunikation wird diese Prägung nicht dem Zufall überlassen, sondern das Profil des Unternehmens geschärft.
Die Unternehmenskommunikation ist der Teil der Unternehmensführung, der vor allem die Reputation – das Image oder der Ruf – eines Unternehmens nach innen und nach außen aufbaut und sicherstellt. Die individuelle Wahrnehmung relevanter Stakeholder – das sind Personen oder Einrichtungen, die Einfluss auf das Unternehmen nehmen möchten, weil sie von dessen Aktivitäten betroffen sind –, das grundsätzliche Vertrauen in das Unternehmen und die damit verbundene Glaubwürdigkeit des Unternehmens sind weitere untergeordnete beziehungsweise von der Reputation abgeleitete Ziele.
Ein UNTERNEHMEN ist laut Digitalem Wörterbuch der deutschen Sprache „eine Einrichtung, die eine selbstständige, organisierte, wirtschaftlich-finanzielle und rechtliche Einheit einer größeren Anzahl von Menschen zur zweckbestimmten, produktiven Arbeit zusammenfasst" und „eine wirtschaftlich-finanzielle und rechtliche Einheit, für die das erwerbswirtschaftliche Prinzip konstituierend ist – im Gegensatz z.B. zu öffentlichen Betrieben" laut Gabler Wirtschaftslexikon.
Die KOMMUNIKATION ist nach DWDS „Zwischenmenschlicher Verkehr, Verständigung, besonders mit Hilfe von Sprache, Zeichen" und nach Gabler der „Prozess der Übertragung von Nachrichten zwischen einem Sender und einem oder mehreren Empfängern im weiteren sowie der Austausch von Botschaften oder Informationen zwischen Personen im engeren Sinn".
STAKEHOLDER sind laut Gabler Wirtschaftslexikon „alle internen und externen Personengruppen, die von den unternehmerischen Tätigkeiten gegenwärtig oder in Zukunft direkt oder indirekt betroffen sind".
Digitales Wörterbuch der deutschen Sprache – dwds.de
Gabler Wirtschaftslexikon – wirtschaftslexikon.gabler.de
Um die Ziele zu erreichen, werden mit der Unternehmenskommunikation – insbesondere in der Öffentlichkeit – Aufmerksamkeit und Interesse für das Unternehmen geweckt, Vertrauen, Verständnis, Akzeptanz und Glaubwürdigkeit geschaffen sowie der Bekanntheitsgrad des Unternehmens erhöht. Oder kurz und knapp gesagt: In der Öffentlichkeit wird ein positives Bild aufgebaut und gefestigt.
Ohne eine klare Zielsetzung, sorgfältige Zielgruppenanalyse, konsistente Markenbotschaft, abgestimmte Auswahl von Informationskanälen und Kommunikationswerkzeugen, regelmäßige Messung und Analyse sowie eine kontinuierliche Überprüfung, Anpassung und Optimierung der Maßnahmen sind die Ziele allerdings nicht erreichbar. Hinzukommt, dass auch die Mitarbeiter hinter dem Kommunikationskonzept stehen müssen, da alle Personen, die mit dem Unternehmen in Kontakt stehen, unweigerlich zu einem Teil der Unternehmenskommunikation werden, sobald sie Dritten Informationen über das Unternehmen geben und so dessen Außenwirkung beeinflussen oder mitgestalten.
Bei der Erstellung eines Kommunikationskonzepts wird oft übersehen, dass wenn die Unternehmenskommunikation die systematische und auch langfristige Gestaltung der Kommunikation eines Unternehmens ist und zu den Stakeholdern neben den Kunden, Lieferanten, Handelspartnern oder Kapitalgebern auch die Mitarbeiter gehören, es eine interne und eine externe Unternehmenskommunikation mit einer an die Zielgruppen angepassten Ausrichtung geben muss.
II.
Die interne Unternehmenskommunikation
Die interne Unternehmenskommunikation ist die verbale und nonverbale Kommunikation unter den Mitarbeitern eines Unternehmens, umfasst aber auch jeden Informationsaustausch zwischen den Arbeitsgruppen oder Abteilungen in einem Unternehmen. Sie ist darauf ausgerichtet, die Mitarbeiter zu informieren, zu motivieren und zu inspirieren, damit die effektiv und effizient arbeiten, um so letztlich einen Beitrag zum Erfolg des Unternehmens zu leisten.
Eine gut aufgestellte interne Kommunikation trägt folglich dazu bei, das Engagement der Mitarbeiter zu steigern, was wiederum zu einer höheren Produktivität und Rentabilität des Unternehmens führt. Doch obwohl es hier primär um die Mitarbeitereinbindung und -pflege geht – auch Human Relations genannt – und nur zufriedenstellende Arbeitsbedingungen oder ein gutes Arbeitsklima die Arbeitszufriedenheit erhöhen, wird die interne Kommunikation in vielen Unternehmen vernachlässigt. Das klassische Negativbeispiel ist der Mitarbeiter im Außeneinsatz oder -dienst, der bei einem Kundentermin vor Ort feststellen muss, nicht über alle notwendigen Informationen zu verfügen, um die Fragen des Kunden zufriedenstellend beantworten zu können. Dann bestätigt sich,