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Agile Short Stories: 49 Geschichten über das Agilwerden und Agilbleiben
Agile Short Stories: 49 Geschichten über das Agilwerden und Agilbleiben
Agile Short Stories: 49 Geschichten über das Agilwerden und Agilbleiben
eBook500 Seiten5 Stunden

Agile Short Stories: 49 Geschichten über das Agilwerden und Agilbleiben

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Über dieses E-Book

Geschichten transportieren mehr als nur Wissen. Sie berühren, inspirieren, schaffen Nähe und ein Gespür für andere Menschen. Geschichten zeigen etwas von uns selbst und werden so zur Hilfe, wenn wir uns in ähnlichen Situationen befinden.

In diesem Buch teilen 45 Autorinnen und Autoren ihre Erlebnisse aus der Welt der Agilität. Es sind erfahrene Product Owner, Scrum Master, Führungskräfte, Agile Coaches, Berater und Organisationsentwickler. Sie erzählen wahre Geschichten aus ihrem Arbeitsalltag und ihrem persönlichen Leben: über die ersten Schritte und Spannungen in Teams, förderliche und hinderliche Führung, Verluste und Ängste, erstaunliche Entwicklungen, klare Werte und Haltungen. Diese Geschichten machen das Angebot, als Menschen voneinander zu lernen.

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Flying Hope e.V.

Erweiterte Auflage mit Glossar.
SpracheDeutsch
HerausgeberPeppair GmbH
Erscheinungsdatum14. Mai 2021
ISBN9783947487141
Agile Short Stories: 49 Geschichten über das Agilwerden und Agilbleiben
Autor

Miriam Sasse

Dr. Miriam Sasse begleitet Sie zur Höchstleistung in turbulenten Zeiten. Die promovierte Maschinenbauerin, Bestseller Autorin und Chapter-Lead der agilen Transformation in einem internationalen Medienkonzern zählt zu den anerkanntesten Expertinnen zu den Themen Agilität, Resilienz, Organisationsdesign und Transformation. Ihre Doktorarbeit schrieb sie über Künstliche Intelligenz im Maschinenbau, studierte hinterher berufsbegleitend Psychologie und bildete sich zum zertifizierten Coach weiter. Miriam Sasse greift aktuelle Trends und die neusten wissenschaftlichen Erkenntnisse auf und fesselt ihr Publikum durch ihre erfrischende, lehrreiche und inspirierende Art. Miriam Sasse zeigt in ihren Vorträgen, dass Führung und Organisationsdesign neu gedacht werden müssen, um agile und resiliente Unternehmen zu gestalten. Auf der Suche nach der besseren Arbeitswelt bricht sie die Grenzen des klassischen Denkens: Mitarbeitende freiwillig partizipieren lassen und Probleme transparent machen, um Talente zu provozieren. Sie irritiert auf charmante und liebenswerte Weise und stellt klar, das die neue Arbeitswelt menschen- und kundenzentriert aussieht. Miriam Sasse ist Regionalgruppenleiterin der GPM sowie Dozentin an verschiedenen Hochschulen. www.miriamsasse.de

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