Entrepreneurial Marketing im Gesundheitswesen: Theoretische Grundlagen und ethische Aspekte
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Über dieses E-Book
In diesem Buch werden die zentralen Konzepte des Entrepreneurial Marketings auf das Gesundheitswesen übertragen und auf ihre Anwendbarkeit überprüft. Die Kernidee ist dabei, den rein kommerziellen Gedanken des Marketings umzudrehen und die Unternehmensaktivitäten auf Empathie zu fokussieren.
Dr. med. Caroline Lehmann
Dr. med. Caroline Lehmann ist Ärztin und Gesundheitsökonomin. Aus ihrer klinischen Tätigkeit weiß sie, dass Vertrauen und Verantwortungsgefühl beim Umgang mit Patienten von entscheidender Bedeutung sind. In diesem Buch zeigt sie, wie sich Marketingmaßnahmen im Gesundheitswesen zum Wohle des Patienten ausrichten lassen. Mehr zur Autorin erfahren Sie unter: www.caroline-lehmann.com
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Buchvorschau
Entrepreneurial Marketing im Gesundheitswesen - Dr. med. Caroline Lehmann
»Was ist das Produkt hinter dem Produkt?«
nutzt Dieter Lange
in seinen Leadership Excellence Seminaren
Inhalt
Geleitwort
Vorwort
Das deutsche Gesundheitswesen
1.1 Gesamtwirtschaftliche Bedeutung
1.2 Rahmenbedingungen des Marketings
Entrepreneurial Marketing
2.1 Begriffsdefinitionen
2.2 Konzeptbeschreibung
2.3 Abgrenzungen zum Klassischen Marketing
Entrepreneurial Marketing im Gesundheitswesen
3.1 Beispiele
3.2 Anwendbarkeit des Entrepreneurial Marketings im Gesundheitswesen
3.3 Kritische Auseinandersetzung und ethische Aspekte
Quo vadis: Marketing in der Gesundheitsbranche
Literaturverzeichnis
Abkürzungsverzeichnis
Abbildungsverzeichnis
Tabellenverzeichnis
Anhang
Geleitwort
Die Wettbewerbssituation im deutschen Gesundheitswesen hat sich in den letzten Jahren enorm verschärft. Aktuell sind die Gesundheitsausgaben in astronomische Höhen gestiegen und die 1 Milliarde Euro Marke pro Tag ist überschritten. Durch zahlreiche Gesundheitsreformen und Finanzierungsengpässe stehen die Akteure des Gesundheitswesens vor einer enormen Planungsunsicherheit.
Für die Gesundheitsbranche, welche einer immer stärker am Gewinn orientierten Betrachtung unterzogen wird, stellt das Marketing ein zunehmend wichtigerer Teil der Unternehmensstrategie dar. Die Suche nach einer geeigneten Marketingstrategie für den Gesundheitsbereich gewinnt daher stetig an Bedeutung. Gerade Unternehmen, deren externe Bedingungen einem starken Wandel unterliegen wie dies in Branchen des Gesundheitswesens der Fall ist, benötigen Marketinginstrumente, die es ihnen ermöglichen, flexibel auf Marktveränderungen zu reagieren. Dies hat dem Entrepreneurial Marketing in Branchen des Gesundheitswesens seine Bedeutung gegeben.
In diesem Buch werden die zentralen Konzepte des Entrepreneurial Marketings dargestellt und auf ihre Anwendbarkeit im Gesundheitswesen untersucht. Interessant dabei ist, dass gerade diese neue und innovative Form des Marketings großes Potenzial hat, sich dem sensiblen Thema Gesundheit anzunähern.
Das vorliegende Buch ist dem wachsenden Bedürfnis nach Positionierung der Branchen im Gesundheitswesen geschuldet. Es ist ein Kurz-Handbuch zum Thema Marketing im Gesundheitswesen, welches zum Nachdenken über geeignete Marketingstrategien in dem rasant wachsenden Gesundheitssektor anregen möchte. Es wird die Frage diskutiert, ob überhaupt Marketing im Gesundheitsbereich betrieben werden soll und wenn ja, worin die tiefere Bedeutung liegt. Das Buch bietet somit andere als bisher gängige Lösungen zur Etablierung eines geeigneten Marketingkonzeptes im Gesundheitswesen.
Konzepte und Strategien liefern wichtige Grundlagen – sie stellen gewissermaßen die Säulen der jeweiligen Marketingform dar, die im Gesundheitswesen Anwendung finden können. Auf der anderen Seite muss man sich jedoch auch die Frage stellen, was eigentlich der übergeordnete Handlungsrahmen sein soll. Für wen eigentlich ist Marketing?
Es ist nicht der Anspruch des Buches alle Aspekte des Marketings und des Gesundheitswesens oder der ethischen Debatte im Einzelnen in ihrer Komplexität darzustellen. Es soll vielmehr die Problematik thematisiert werden, dass Gesundheitsthemen keine Konsumgüter oder Verkaufswaren sind und somit eine technische Übertragung von starren theoretischen Marketingkonstrukten nicht gemäß dem Motto »one size fits all« auf das Thema Gesundheit transferiert werden kann. Der Leser soll sensibilisiert werden, dass dem komplexen Beziehungsgeflecht zwischen Patient und Dienstleistungserbringer Vertrauen und Fürsorge als Basis zugrunde liegt und eine reine Konzeptübertragung von Marketingstrategien dieser besonderen Beziehung nicht gerecht werden würde. Das ärztliche Gelöbnis, welches für Ärzte ethischer Kodex und Leitbild ist, stellt den Patienten unter den besonderen Schutz der ärztlichen Verantwortung und gibt dem Marketing mehr Bedeutung als nur die des Verkaufens (Montgomery, Parsa-Parsi, & Wiesing, 2018).
Im Gesundheitssystem ist daher eine Marketingform gefragt, die den Patienten individuell in seiner Krankheit begreift und Vertrauen schaffen kann. Erst wenn das Marketing dies verwirklicht, kann ein tragfähiger wechselseitiger Wert zwischen Patient und Leistungserbringer aufgebaut werden.
Ich wünsche Ihnen eine interessante Lektüre.
Dr. med. Caroline Lehmann
Frankfurt am Main
Vorwort
Bücher entstehen meist nicht durch das alleinige Schaffen eines einzigen Autors. Das gilt auch für das vorliegende Werk.
Meinen Dozenten an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht, insbesondere Herrn Prof. Dr. Tunder, möchte ich für kritische Anmerkungen, inspirierende Diskussionen und Korrekturen danken. Die Kapitel [1.1, 1.2, 2.1,