Storytelling im Coaching: Kreative Methoden für den Coaching-Alltag

Von Oliver Melchert

Geschichten entspannen und unterhalten. Geschichten ermöglichen Distanz und dienen als Spiegel. Geschichten erleichtern Kommunikation und den Perspektivwechsel. Geschichten regen die Fantasie an. Geschichten bleiben im Gedächtnis und wirken nachhaltig. Auf der Ebene des Bauches und des Herzens kann Erkenntnis zu Handlung werden und das Leben von Menschen verändern.
Im Coaching wird seit jeher mit Geschichten, mit dem Erzählen gearbeitet: die Klientin erzählt vom Anliegen, den damit verbundenen Umständen und Lösungsversuchen. Erzählen ist heute für das Coaching bereits fester Bestandteil. Die Methode Storytelling hat jedoch mehr Potenzial, als in der Coaching-Praxis in der Regel angewendet wird. Das erfolgreiche Erzählen einer Geschichte folgt einer festen Struktur, die den Coaching-Prozess beflügeln kann.
Das Buch soll Ihnen Hilfestellung geben, wie Sie die Methode Sto-rytelling in ihrem Coaching-Alltag erfolgreich integrieren können. Lernen Sie die wundervolle Kraft von Geschichten für die Arbeit im Coaching einzusetzen und zu nutzen. Neben der Verwendung von fertigen Geschichten wird Ihnen aufgezeigt und erklärt, wie Sie Klientinnen anleiten können in den verschiedenen Coaching-Phasen Geschichten zu erzählen, um davon im Coaching zu profitieren.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: Books on Demand
• Erscheinungsdatum: 7. Okt. 2022
• ISBN: 9783756866229

Oliver Melchert

Oliver Melchert berät, coacht und vermarktet seit über 20 Jahren Unternehmen, Tourismusdestinationen und Marken in PR und Marketing. Von dem Tag des ersten Storytelling Projektes 2009 zur Ernennung des Wattenmeeres zum UNESCO-Weltnaturerbe ist er fasziniert von der Kraft des Geschichtenerzählens und hat zahlreiche Awards (PR Report Award, European Digital Communication Award, European Excellence Award) gewonnen. Zur persönlichen Weiterentwicklung hat er eine einjährige Fortbildung zum systemi-schen Coach erfolgreich abgeschlossen. Aktuell ist er Leiter des Business Campus Leer der Hochschule Emden-Leer und verantwortet das duale Studium BWL.

Buchvorschau

Über den Autor

Oliver Melchert berät, coacht und vermarktet seit über 20 Jahren Unternehmen, Tourismusdestinationen und Marken in PR und Marketing. Von dem Tag des ersten Storytelling Projektes 2009 zur Ernennung des Wattenmeeres zum UNESCO-Weltnaturerbe ist er fasziniert von der Kraft des Geschichtenerzählens und hat zahlreiche Awards (PR Report Award, European Digital Communication Award, European Excellence Award) gewonnen. Zur persönlichen Weiterentwicklung hat er eine einjährige Fortbildung zum systemischen Coach erfolgreich abgeschlossen. Aktuell ist er Leiter des Business Campus Leer der Hochschule Emden-Leer und verantwortet das duale Studium BWL.

Inhaltsverzeichnis

1. Einleitung

2. Die Methode Storytelling

2.1 Wirkungsweise von Storytelling

2.2 Aufbau einer Geschichte

2.3 Emotionen im Storytelling

2.4 Perspektive der Erzählung

3. Übung: Bilder erzählen Geschichten

4. Der Coaching-Prozess

4.1 Verschiedene Phasen

4.2 Anfang und Ende einer Coaching-Sitzung

5. Wege des Storytellings im Coaching

5.1 Klientin erzählt eine Geschichte

5.2 Klientin wird eine Geschichte erzählt

6. Coaching Methoden

6.1 Anliegen und Zielzustand formulieren

6.2 Perspektivwechsel mit Hilfe von StoryHero

6.3 Geschichten mit Hilfe von Bildern erzählen

6.4 Berufsbiografie als Geschichte erzählen

6.5 Entwicklung einer Vision mit StoryVision

6.6 Geschichten mit Symbolwert überreichen

7. Coaching Stories

7.1 Coaching-Stories in der Klärungsphase

7.2 Coaching-Stories in Analyse-/Arbeitsphase

7.3 Coaching-Stories in der Umstellungsphase

8. Erstkontakt mit Storytelling

9. Storytelling in verschiedenen Situationen des Coachings

10. Weiterführende Literatur

11. Vorlagen für den Coaching Alltag

Abbildungsverzeichnis

Abb. 1 Zitat Jorge Bucay

Abb. 2 Geschichten erzählen

Abb. 3 Was ist Storytelling?

Abb. 4 Warum Storytelling?

Abb. 5 Unser Gehirn braucht Geschichten

Abb. 6 Zitat Robert Mc Kee

Abb. 7 4 Merkmale für Helden

Abb. 8 Bausteine guter Geschichten

Abb. 9 Dramaturgie einer Geschichte

Abb. 10 Einfache Struktur einer Geschichte

Abb. 11 Rad der Emotionen

Abb. 12 Ein Bild erzählt eine Geschichte – Teil 1

Abb. 13 Ein Bild erzählt eine Geschichte – Teil 2

Abb. 14 Ein Bild erzählt eine Geschichte – Teil 3

Abb. 15 Übung: Bilder erzählen Geschichten

Abb. 16 Grundaufbau einer Geschichte im Coaching

Abb. 17 Vorlage für das Erzählen einer Geschichte

Abb. 18 Ausgewähltes Motiv für das Beispiel StoryCard

Abb. 19 Vorlage zum Erstellen der StoryVision

Abb. 20 Geschichten mit Hilfe einer Metastory erzählen

1. EINLEITUNG

Storytelling ist eine wissenschaftlich anerkannte Methode, bei der durch den Einsatz von Geschichten Informationen vermittelt werden. Sie wird vor allem in Marketing, PR, Werbung und im Journalismus verwendet. Das Erzählen von Geschichten sorgt vor allem dafür, dass Inhalte merkfähig werden, Informationen an Aufmerksamkeit gewinnen und Emotionen Orientierung geben.

Geschichten entspannen und unterhalten. Geschichten ermöglichen Distanz und dienen als Spiegel. Geschichten erleichtern Kommunikation und den Perspektivwechsel. Geschichten regen die Fantasie an. Geschichten bleiben im Gedächtnis und wirken nachhaltig.

Auf der Ebene des Bauches und des Herzens kann Erkenntnis zu Handlung werden und das Leben von Menschen verändern.

Im Coaching wird seit jeher mit Geschichten, mit dem Erzählen gearbeitet: die Klientin erzählt vom Anliegen, den damit verbundenen Umständen und Lösungsversuchen. Erzählen ist heute für das Coaching bereits fester Bestandteil. Die Methode Storytelling hat jedoch mehr Potenzial, als in der Coaching-Praxis in der Regel angewendet wird. Das erfolgreiche Erzählen einer Geschichte folgt einer festen Struktur, die den Coaching-Prozess beflügeln kann.

Diese Arbeit möchte Sie einladen, die wundervolle Kraft von Geschichten für die Arbeit im Coaching einzusetzen und zu nutzen. Neben der Verwendung von fertigen Geschichten möchte ich Ihnen aufzeigen und erklären,