Demografischer Wandel - Chance für Clevere: Informationen und Tipps zur Gestaltung eines praxistauglichen Demografiemanagements für kleine und mittelständische Unternehmen und Unternehmensgründer

Von Ingrid Mayer-Dörfler und Susanne Mayer

Mit diesem Buch zeigen zwei Beratungsprofis, dass es beim Thema Demografischer Wandel um bedeutend mehr geht, als um Fachkräftemangel und ältere Mitarbeiter. Der Unternehmer, der eine demografiefeste Ausrichtung seines Unternehmens versäumt, läuft Gefahr, die wesentlichen Erfolgsfaktoren für die Zukunft zu verspielen.

Das Autorenduo hat sich dieses Themas mit dem besonderen Blick auf kleine und mittelständische Unternehmen (und Existenzgründer) angenommen. Mit dem Anspruch: 'Zukunftswissen (lesbar) an einem Wochenende' informieren die Autorinnen kompakt über die grundlegenden Problembereiche und zeigen mit ausführlichen Beispielen praxistaugliche Wege zu einem demografiefesten Unternehmen.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: epubli
• Erscheinungsdatum: 19. Feb. 2014
• ISBN: 9783844284904

Buchvorschau

Imprint Ingrid Mayer-Dörfler und Susanne Mayer Demografischer Wandel - Chance für Clevere published by: epubli GmbH, Berlin www.epubli.de Copyright: © 2014 Ingrid Mayer-Dörfler und Susanne Mayer Titelbild: @istockphoto.com / Andrew Johnson ISBN 978-3-8442-8490-4

Die Druckversion dieses E-Books ist unter der ISBN 978-3-931309-11-4 im Verlag Dr. Werner Steinert erschienen und zu beziehen über www.demografie-dynamik.de oder Amazon.

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Die Autorinnen

Die Erfahrungen aus einem 20-jährigen, beruflichem Engagement in Konzernen wie in mittelständischen Unternehmen veranlassten die Wirtschaftsjuristin zu weiterführenden Studien in Unternehmens-kommunikation und zu Organisations-prozessen. Seit mehreren Jahren berät sie vorrangig mittelständische Unternehmer zu Change Management und begleitet innerbetriebliche Konfliktprozesse. Sie ist zudem tätig als:

beratendes Mitglied der Fachausschüsse „Veränderungen der Arbeitskultur und „Neue Formen der Arbeit der DGUV- Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung,

Wirtschaftsmediatorin im Mediatorenpool der IHK für München und Oberbayern.

Sie unterstützt als Beraterin und Seminarleiterin seit vielen Jahren erfolgreich sowohl mittelständische Unternehmen als auch Konzerne bei Personal- und Organisationsentwicklungs-maßnahmen. Aufgrund Ihrer eigenen beruflichen Wurzeln und langjährigen Leitungserfahrung im mittelständischen Unternehmen und Handwerksbetrieb sowie intensiven Studien der Themen Demografie- und Generationenmanagement gilt sie als Expertin in diesem Bereich. 

Weitere Informationen zu beiden Autorinnen und zu ihrer gemeinsamen Arbeit zum demografischen Wandel finden Sie unter:

www.demografie-dynamik.de

Inhaltsverzeichnis

G = Für Unternehmensgründer interessant

Imprint Inhaltsverzeichnis Danke Projekt „Demografischer Wandel" - zur Arbeit mit diesem Buch: Zur aktualisierten E-Book-Version des Buches 2013: Ein Wort zuvor (G) – das Vorwort der Printausgabe 2011 Sonderfall Unternehmensgründer Sonderfall Unternehmensübernahme Das Buch aus dem Blick der Praxis 1. Schritt 1: Gute Gründe für ein Demografie-Management (G) 2. Schritt 2: Fakten statt „Bauchgefühl" (G) 2.1. Demografische Veränderungen der Standort- und Markt/Absatzregion(en) (G) 2.1.1. Regionaldaten – Entwicklung des Standorts und der Absatzmärkte 2.2. Demografische Situation des Unternehmens 2.2.1. Altersstrukturanalyse (ASA) durchführen 3. Schritt 3: Hürden Datenbestand – Datenpflege Datensicherheit Bereitschaft zum Hinschauen Nachdenken über die Zukunftsaussichten Weiterentwicklung und Unternehmensziele Hintergrundwissen Der beste Weg über diese Klippe Mitarbeiter und Veränderungen Checkliste Demografie Beratung - worauf Sie achten sollten 4. Schritt 4: Von der Altersstrukturanalyse zur Maßnahmenplanung (G) 4.2. Ziele festlegen und Szenarien entwickeln 4.3. Check: Was haben Sie bis zu dieser Stelle bereits erledigt? 4.4. Nächste Schritte in den Handlungsbereichen – Maßnahmen und Best Practice 4.4.1 Märkte 50+ (G) 4.4.2 Unternehmensführung und Unternehmenskultur 4.4.3 Rekrutierung 4.4.4. Arbeitszeit und Arbeitsorganisation 4.4.5. Wissensmanagement 4.4.6. Personalentwicklung 4.4.7. Arbeits- und Gesundheitsmanagement 5. Aus der Gegenwart die Zukunft gestalten Anhang „Fahrplan – Projekt: Demografischer Wandel (G) Internetrecherche zu den regionalen Daten (G) Nützliche Links rund um das Thema „Demografie (G) EDV-Tools für Altersstrukturanalysen Eingabehilfen für die Regionaldatenermittlung mit dem „Wegweiser Kommune der Bertelsmann Stiftung. (G) Eingabehilfe für die Bestimmung des Demografietyps einer Kommune (G) Eingabehilfe zur Altersstrukturanalyse (ASA)

Danke und eine Bitte an unsere Leser Wir bedanken uns bei allen, die uns auf dem Weg zu diesem Buch unterstützt haben:   Allen voran unserem Verleger, Herrn Dr. Steinert, der sich (sofort) bereit erklärt hat, dieses Buch zu verlegen und uns schnell, unkonventionell und konstruktiv begleitet hat. Ein herzliches Dankeschön geht auch an die Bertelsmann Stiftung, deren kommunale Daten und Übersichten wir in diesem Buch verwenden durften, sowie an die „Technologieberatungsstelle beim DGB NRW e.V. (TBS NRW), für die Genehmigung, das Programm „DemografieKompass als Beispielprogramm für die Erstellung einer Altersstrukturanalyse nutzen zu dürfen.   Und eine Bitte an unsere Leser   Wir freuen uns, dass Sie sich für das Thema „Demografischer Wandel" interessieren und sich die Zeit nehmen, sich mit diesem Buch und somit auch mit der Zukunft Ihres Unternehmens zu beschäftigen. Wir sind gespannt auf Ihre Erfahrungen und Rückmeldungen. Welche Erfahrungen haben Sie beim Lesen und bei der Umsetzung der Inhalte gemacht? Was war hilfreich? Was sehen Sie (heute) anders? Gibt es Aspekte, die Ihnen fehlen? Mailen Sie uns Ihre Erfahrungen unter: [e-mail]   Herzlichen Dank!

Projekt „Demografischer Wandel" - zur Arbeit mit diesem Buch: Der frühe Vogel fängt den Wurm Das Buch richtet sich in erster Linie an kleine und mittelständische Unternehmen mit bis zu 50 Mitarbeitern, bietet aber auch anderen Unternehmen (auch dem Ein-Mann-Betrieb) Informationen zum Umgang mit dem demografischen Wandel. Ziel des Buches ist zu zeigen, dass der aktive und zukunftsgerichtete Umgang mit demografischen Strukturveränderungen den Unternehmen Chancen bietet, frühzeitig auf Veränderungen zu reagieren.   Es war unser Anliegen, das Buch so zu gestalten, dass Sie sich an einem Wochenende einen Überblick verschaffen können über die wesentlichen Informationen zu  

  Das Buch enthält neben allgemeinen Themeninformationen Praxisbeispiele (grau unterlegte Textpassagen) und bewährte Tipps aus der Praxis (Unser Tipp). Sie können diese Beispiele und Tipps problemlos überspringen, ohne die allgemeinen Grundinformationen zu verpassen. Zahlreiche Adressen und Links im Anhang des Buches bieten die Möglichkeit zu weiterführenden Informationen.   Schritt 2 des Buches wird im Anhang ergänzt durch eine technische Übersicht und Eingabehilfe für die selbstständige Erstellung einer betrieblichen Altersstrukturanalyse.   Aus Gründen der leichteren Lesbarkeit haben wir uns dafür entschieden, auf die gleichzeitige Anwendung der männlichen und weiblichen Wortform zu verzichten und es bei der meist einfacheren männlichen Form zu belassen. Selbstverständlich richtet sich dieses Buch auch an Unternehmerinnen und weibliche Führungskräfte.   Hinweise zu Textquellen für die in diesem Buch eingesetzten Verfahren, finden sich im Anschluss an die jeweiligen Textstellen.   Demografischer Wandel – Chance für Clevere Zukunftssicherung für kleine und mittelständische Unternehmen durch eine demografiefeste Organisation als Basis für Zukunftssicherung und Bonität.

Zur aktualisierten E-Book-Version des Buches 2013: Auf Anregung zahlreicher Nutzer unseres Buches haben wir eine E-Book-Version erstellt. Die Grundstruktur der Buchausgabe aus 2011, die Daten- und Maßnahmenermittlung und alle Kernaussagen sind unverändert geblieben. Die Fortschreibung und Aktualisierung der Regionalen Daten durch die Bertelsmann Stiftung sowie des Programms „demobib (DemografieKompass) der TBS NRW (zur Erstellung der Altersstrukturanalyse) haben wir in dieser E-Book-Version bereits eingearbeitet. Erfreulicherweise sind in den beiden Jahren seit Erscheinen der Printversion viele Rückmeldungen von Lesern und Nutzern unseres Buches bei uns eingegangen. Daher wissen wir, dass unser Buch nicht nur in kleinen und mittelständischen Unternehmen als Leitfaden zum Demografie-Management zum Einsatz kommt, sondern auch in Seminaren und Ausbildungskursen, in denen das Thema Demografie eine Rolle spielt - siehe dazu „Das Buch aus dem Blick der Praxis.   An Aktualität hat unser Buch nichts verloren hat. Die gravierenden Auswirkungen der regionalen demografischen Veränderungen lassen sich beim besten Willen nicht mehr als „vorübergehende Strömung" wegdiskutieren. Und selbst die Fülle der inzwischen verfügbaren Informations- und Unterstützungsangebote führen in zahlreichen Unternehmen immer noch nicht zum Handeln. Nach wie vor steht eine große Zahl kleiner und mittelständischer Unternehmen den demografischen Herausforderungen passiv gegenüber. Ihnen fehlt der passende Zugang zum Thema und damit der Richtungsweiser zum Lösungsweg für das eigene Unternehmen. Diese Brücke schlug unser Buch bereits mit der Printausgabe 2011 sehr erfolgreich und wir freuen uns, wenn uns dies mit der aktualisierten E-Book Ausgabe noch besser gelingt.   Bittet beachten Sie, dass wir davon ausgegangen sind, dass die Mehrzahl der Leser ein Tablett oder einen Computer zum Lesen dieses E-Books verwendet, sodass wir uns für farbige Grafiken entschieden haben. Diejenigen, die einen einfachen E-Bookreader verwenden und die Grafiken nur in Graustufen angezeigt bekommen mögen uns verzeihen, dass die Grafiken nicht für S/W-Displays ausgelegt sind.

Ein Wort zuvor (G) – das Vorwort der Printausgabe 2011 Demografischer Wandel – es scheint keine Möglichkeit zu