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Innovation – wie Ihr Nein-Sager überzeugt

Innovation – wie Ihr Nein-Sager überzeugt

VonWegen guter Führung - Der ehrliche Führungspodcast


Innovation – wie Ihr Nein-Sager überzeugt

VonWegen guter Führung - Der ehrliche Führungspodcast

Bewertungen:
Länge:
35 Minuten
Freigegeben:
9. Feb. 2021
Format:
Podcastfolge

Beschreibung

SAP-Innovationstreiberin Deepa Gautam-Nigge teilt, wie sie Zukunftsprojekte anschiebt und Hürden überwindet.  
Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com 
Musik: Constantin Müller 

 
Nachlesen  
Daniel Kahneman zu riskanten Investitionen Die meisten Managerinnen und Manager lehnen riskante Investitionen ab, weil sie übertriebene Angst vor Verlusten haben.
John Kotter: Die Kraft der zwei SystemeUnternehmen brauchen zwei verschiedene Betriebssysteme, um effizient zu arbeiten und wettbewerbsfähig zu bleiben.  
Offene Innovation Ein wichtiger Teil der Arbeitswelt der Zukunft ist das Konzept der offenen Innovation oder «open innovation».
Innovationen in der Krise Spätestens mit der Erklärung des Coronavirus zur weltweiten Pandemie durch die WHO und die damit einhergehenden Eindämmungsmaßnahmen steuert die Weltwirtschaft zumindest auf einen temporären Abschwung zu.
Treibt sich dieser Innovationskiller auch bei dir rum?Think Tanks, Vorschlagswesen, Ideenplattformen. Immer mehr Unternehmen rühmen ihre Innovationskultur. Wenn es aber darum geht, ihre Mitarbeiter tatsächlich einfach mal machen zu lassen, verlässt viele Führungskräfte leider der Mut …
 
 
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Freigegeben:
9. Feb. 2021
Format:
Podcastfolge

Titel in dieser Serie (88)

Wie lassen sich Methoden und Ideen rund um Führung, Strategie und Management wirklich im Alltag umsetzen? Was funktioniert? Womit sind wir selbst und andere Führungskräfte gescheitert? Astrid und Antonia leiten seit Jahren Teams, sie sprechen alle zwei Wochen mit Gästen aus Unternehmen und Universitäten offen über starke Führung und das, was Managerinnen und Manager umtreibt: Konflikte im Team lösen, Mitarbeitergespräche vorbereiten, Innovation anstoßen, Ziele erreichen, das Team bei Veränderungen mitnehmen.