Herstellung von klarem Denken

Von I J N

Bereiten Sie sich mit „Crafting of Clear Thinking" des aufschlussreichen Autors I J N auf eine transformative Reise des persönlichen Wachstums und Erfolgs vor. Dieses Juwel von einem Buch ist ein Leitfaden zur schnellen Entscheidungsfindung, der die Geheimnisse klaren

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: I J N
• Erscheinungsdatum: 18. Okt. 2023
• ISBN: 9798868929427

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Herstellung von klarem Denken

Dieser Text wurde ursprünglich im Jahr 2023 in Indien veröffentlicht.

Die Bearbeitungen und das Layout dieser Version unterliegen dem Urheberrecht © 2023

von I J N

Diese Veröffentlichung steht in keiner Verbindung zum ursprünglichen Autor oder Verlag.

Herstellung von klarem Denken

Ich J N

Indien

2023

INHALT

EINFÜHRUNG

Warum es wichtig ist, Friedhöfe zu besuchen

MACHT HARVARD SMARTER?

WARUM SIE FORMEN IN DEN WOLKEN SEHEN

Die Zahl ist Motiv

WARUM SIE DIE VERGANGENHEIT VERGESSEN SOLLTEN

Akzeptieren Sie keine kostenlosen Getränke

Gegenseitigkeit

Achten Sie auf den „Sonderfall"

BEI DER BESTÄTIGUNG VORSICHT! (Teil 1).

Ermorde deine Lieblinge

Bestätigungsverzerrung Teil 2

Beachten Sie die Worte der Behörden

Autoritätsvoreingenommenheit

Kontrasteffekt

Anziehungsbias

WARUM „NO PAIN, NO GAIN" die Alarmglocken ertönen lassen sollte

Der „Es wird schlimmer, bevor es besser wird"-Irrtum

Sogar wahre Geschichten können Fabeln sein

Warum Sie ein Tagebuch führen sollten

WARUM ÜBERSCHÄTZEN WIR STÄNDIG UNSER WISSEN UND FÄHIGKEITEN?

NEHMEN SIE NACHRICHTENANKER NICHT ERNST

Sie haben weniger Kontrolle als Sie denken

Bezahlen Sie Ihrem Anwalt niemals stundenweise Anreize

Super-Response-Tendenz

Ärzte, Berater und Psychotherapeuten können unzuverlässige Quellen für Linderung sein

Regression zum Mittelwert

Bewerten Sie eine Entscheidung niemals anhand ihres Ergebnisses

Ergebnisverzerrung

WARUM WENIGER MEHR IST

DU MAGST MICH SEHR; MÖCHTEST DU MIR DAS NICHT EINFACH SAGEN??!

Klammern Sie sich NICHT an Dingen fest / Halten Sie sich nicht fest an Dingen fest

Die Unvermeidlichkeit unwahrscheinlicher Ereignisse

Zufall

Konformität wird nicht in jeder Situation durchgesetzt

WARUM SIE BALD MEGATRILLIONS SPIELEN WERDEN

Vernachlässigung der Wahrscheinlichkeit

Warum macht der letzte Keks im Glas das Wasser im Mund zusammenlaufen?

Wenn Sie Hoobbeats hören, erwarten Sie keine!

Vernachlässigung des Basiszinssatzes

Die ausgleichende Kraft

WARUM MACHT UNS DAS GLÜCKSRAD SPIRAL?

Wie können wir Millionen von ihrem Leid befreien?

Warum trifft das Böse härter als das Gute?

WARUM TEAMMITGLIEDER FAUL SIND

Bummeln

UMGEBEN VON PAPIER?

Exponentielles Wachstum

Kontrollieren Sie Ihre Begeisterung

Fluch des Gewinners

SCHRIFTSTELLER SOLLTEN NIEMALS FRAGEN, OB SEIN Roman AUTOBIOGRAFISCH IST

Grundlegender Zuordnungsfehler

WARUM SIE NICHT GLAUBEN SOLLTEN, WAS DER ERZÄHLER ERZÄHLT

Falsche Kausalität

Im Kern ist jeder Mensch schön

Glückwunsch! Sie haben Russisches Roulette gewonnen

Alternative Wege

FALSCHE PROPHETEN

Prognose-Illusion

Die Täuschung konkreter Fälle

Es kommt nicht darauf an, was wir sagen, sondern wie wir es sagen

ZUSCHAUEN UND WARTEN IST SCHMERZLICH

Aktionsbias

Warum sind SIE die Lösung oder Teil des Problems?

Auslassungsbias

Gib mir keine Vorwürfe

Eigennützige Voreingenommenheit

SEHEN SIE, WAS SIE WÜNSCHEN!

Hedonische Tretmühle

Wir alle sollten daran denken, uns nicht über unsere eigene Existenz zu wundern und danach zu leben!

Warum Erfahrung unser Urteilsvermögen schädigen kann

Assoziationsverzerrung

Passen Sie auf, wenn die Dinge schnell passieren

Anfängerglück

SÜSSE KLEINE LÜGEN

Kognitive Dissonanz

Genießen Sie jeden Moment, als wäre es Ihr letzter; aber nur sonntags!

Hyperbolische Diskontierung

Irgendeine lahme Entschuldigung für das Aufschieben

Grund und Rechtfertigung

Entscheiden Sie intelligenter – entscheiden Sie sich weniger

Entscheidungsmüdigkeit

WÜRDEN SIE HITLERS PULLOVER TRAGEN?

Ansteckungsbias

WARUM ES KEINEN DURCHSCHNITTLICHEN KRIEG GIBT

BONI ZERSTÖREN DIE MOTIVATION

Motivation, Gedränge

Wenn Sie nichts zu sagen haben, sagen Sie nichts

Twaddle-Tendenz

Wie können zwei Staaten den durchschnittlichen Intelligenzquotienten erhöhen?

Wenn Sie einen Feind haben, geben Sie Informationen an

ES SCHMERZT SO GUT

WARUM STREBEN KLEINE DINGE ZUSAMMEN? WARUM DIESE TEILE LEUCHTEN

Seien Sie vorsichtig beim Umgang mit diesem Material!

Erwartungen

Geschwindigkeitsfallen an Bord!

Einfache Logik

So entlarven Sie Scharlatane (Schritt-für-Schritt-Anleitung)

WARUM FREIWILLIGENARBEIT FÜR DIE VÖGEL IST

Die Torheit des Freiwilligen

WARUM SIE EIN DIENER IHRES SIND

Um deinen eigenen Ketzer zu erschaffen!

Warum Sie Ihre Schiffe in Brand stecken sollten

WARNUNG VOR NEOMANIE

Warum ist Rennen nie nur ein Zwei-Pferde-Rennen?

Alternative Blindheit

WARUM WIR AUF JUNGE GUNNS zielen

Sozialer Vergleichsbias

Warum der erste Eindruck trügt

Primat- und Aktualitätseffekte

WARUM HAUSGEMACHT AM BESTEN IST

Not-Invented-Here-Syndrom

Wie man von unplausiblen Vermögenswerten profitiert

Wissen ist nicht übertragbar

Der Mythos der Gleichgesinntheit

Risiko- und Unsicherheitsunterschied

Abneigung gegen Mehrdeutigkeit

WARUM MACHEN SIE MIT DEM STATUS QUO WEITER?

Warum „letzte Chance" uns in Panik versetzt

Auffällige Details, die uns in die Irre führen.

WARUM GELD NICHT NACKT IST.

Prokrastination

BAUEN SIE IHR EIGENES SCHLOSS

Warum Sie Romane gegenüber Statistikern bevorzugen

Sie erkennen nicht, was Sie verpassen

Strategische Falschdarstellung besser

Überdenken

WARUM SIE ZU VIEL SCHULDEN AUFNEHMEN (Kapitel 91).

Planungsirrtum

Wildering-Hämmer sehen nur Nägel

Professionelles Verformungssystem

MISSION ERFÜLLT

Zeigarnik-Effekt

Der Bootsbau ist wichtiger als Rudern

Warum gibt es so wenige Serienunternehmer?

Warum Checklisten Sie in die Irre führen können

BESTÄTIGUNGSVEREINBARUNG ZWISCHEN PFEIL UND SPARROW

Rosinenpickerei

Die Steinzeit-Jagd nach Sündenböcken

Fehler bei der Einzelursachenanalyse

Intention-To-Treat-Fehler

Warum Menschen die Nachrichten nicht lesen.

EPILOG

EINFÜHRUNG

Im Oktober 2004 lud mich ein europäischer Medienmogul zu einem, wie sie es nannten, informellen Intellektuellenaustausch nach München ein. Obwohl ich mich selbst nicht für einen Intellektuellen gehalten hatte – da ich eher Betriebswirtschaft als Literatur studiert hatte –, müssen mich meine beiden literarischen Romane für eine solche Einladung qualifiziert haben.

Nassim Nicholas Taleb saß am Tisch. Zu dieser Zeit war er ein obskurer Wall-Street-Händler mit einer Leidenschaft für Philosophie, den ich als Experten für die englische und schottische Aufklärungsphilosophie, insbesondere die von David Hume, kennenlernte. Offensichtlich wurde ich mit jemand anderem verwechselt. Schockiert über meinen Fehler, aber dennoch bemüht, die Fassung zu bewahren, ließ ich ein zaghaftes Lächeln durch den Raum schweifen, in der Hoffnung, dass das Schweigen als Beweis für meine philosophischen Fähigkeiten dienen würde. In diesem Moment zog Taleb einen freien Stuhl heran und klopfte auf seine Sitzfläche. lädt mich ein, mich zu setzen. Ich habe es so gemacht. Nachdem wir kurz über Hume gesprochen hatten, wandte sich unser Gespräch schnell der Wall Street zu. Wir staunten über die systematischen Fehler bei der Entscheidungsfindung von CEOs und Wirtschaftsführern – uns selbst eingeschlossen! Wir haben darüber gesprochen, warum unerwartete Ereignisse im Nachhinein wahrscheinlicher erscheinen, und darüber, warum Anleger sich weigern, Aktien zu verkaufen, wenn deren Wert unter den Anschaffungswert fällt.

Nach der Veranstaltung schickte mir Taleb Seiten aus seinem Manuskript; ein unglaubliches Juwel, das ich teilweise rezensiert und kommentiert habe; Dies wurde Teil von „The Black Swan", seinem internationalen Bestseller, der ihn in den intellektuellen All-Star-Status katapultierte. Inzwischen war mein Appetit geweckt; Ich fing an, Bücher zu verschlingen, die von Kognitions- und Sozialwissenschaftlern zu Themen wie Heuristik und Voreingenommenheit geschrieben worden waren. Außerdem führte ich zunehmend E-Mail-Konversationen mit Forschern durch und besuchte deren Labore. 2009 wurde mir klar, dass ich neben meiner Arbeit als Romanautor auch Sozialkognition studiert hatte auch Psychologie.

Experten definieren kognitive Fehler als systematische Abweichungen von der Logik – optimalem, rationalem Denken und Verhalten, das von einem Idealzustand abweicht. Mit „systematisch" meine ich, dass diese Abweichungen vom optimalen Denken nicht nur gelegentliche Fehleinschätzungen oder Beurteilungsfehler sind, sondern vielmehr wiederholte Fehltritte, Hindernisse für die Logik, auf die wir über Generationen und Jahrhunderte hinweg immer wieder stoßen. Wir überschätzen unser Wissen häufiger als es zu unterschätzen! Zum Beispiel.

Unterschätzen ist das, was am häufigsten passiert. Darüber hinaus motiviert uns die Angst, etwas zu verlieren, weitaus stärker als die Aussicht auf ähnliche Gewinne; wenn wir in der Gegenwart anderer Menschen unser Verhalten oft an ihr Verhalten anpassen; Anekdoten neigen dazu, die statistische Verteilung (Basisrate) hinter einem Ereignis zu verschleiern, wodurch sich Fehler wie schmutzige Wäsche in einer Ecke anhäufen, während andere Ecken relativ sauber bleiben (d. h. in der sogenannten „Ecke der Selbstüberschätzung").

Ich begann, eine Liste kognitiver Fehler zu erstellen, um nicht mit dem Reichtum zu spielen, den ich im Laufe meiner literarischen Karriere angehäuft hatte, und um mich vor unnötigen Risiken mit diesem Reichtum zu schützen, ohne die Absicht zu haben, die Liste in zukünftigen Publikationen zu veröffentlichen. Ich wollte diese Liste ursprünglich nur für mich selbst verwenden. Einige der Denkfehler gibt es schon seit Jahrhunderten, während andere möglicherweise erst vor kurzem erkannt wurden. Einige sind auch mit zwei oder drei Namen versehen; Ich habe diejenigen ausgewählt, die am häufigsten verwendet werden. Bald stellte ich fest, dass die Erstellung einer solchen Liste nicht nur bei meinen Investitionsentscheidungen, sondern auch bei geschäftlichen und persönlichen Angelegenheiten hilfreich sein konnte. Nachdem ich diese Liste fertiggestellt hatte, fühlte ich mich ruhiger und hatte einen klareren Kopf. Ich begann meine Fehler früher zu erkennen und konnte so den Kurs korrigieren, bevor bleibende Schäden entstanden. Außerdem konnte ich zum ersten Mal in meinem Leben erkennen, wann andere möglicherweise ebenfalls Opfer dieser systematischen Fehler werden. Mit meiner Liste konnte ich nun ihrem Sog widerstehen – und in meinen Geschäften sogar die Oberhand gewinnen. Jetzt hatte ich Kategorien, Begriffe und Erklärungen, mit denen ich die Bedrohung durch die Irrationalität abwehren konnte – so wie Benjamin Franklin seinen Drachen während eines Gewitters steigen ließ; Donner und Blitz sind nicht seltener, kraftvoller oder lauter geworden – und doch werden sie weniger beunruhigend; etwas, das tief in mir selbst nachhallte, als ich jetzt mit meiner eigenen Irrationalität konfrontiert wurde.

Freunde wurden schnell auf mein Kompendium aufmerksam, zeigten Interesse und veranlassten eine wöchentliche Zeitungskolumne in Deutschland, Holland und der Schweiz sowie zahlreiche Präsentationen (hauptsächlich vor Ärzten, Investoren, Vorstandsmitgliedern, CEOs und Regierungsbeamten), bis dieses Buch entstand.

Beachten Sie beim Durchsuchen dieser Seiten diese drei Punkte: Erstens ist diese Liste unvollständig – es können neue Fehler entdeckt werden. Zweitens scheinen die meisten Fehler zusammenhängend zu sein und sollten keine Überraschung sein; Schließlich sind alle Gehirnregionen über neuronale Projektionen verbunden, die sich durch unseren Körper bewegen.

Drittens liegt meine Expertise in erster Linie darin, Romanautorin und Unternehmerin zu sein und nicht als Sozialwissenschaftlerin; Daher verfüge ich nicht über ein eigenes Labor, um kognitive Fehlerexperimente durchzuführen oder Forscher zur Überwachung von Verhaltensfehlern zu beschäftigen. Als ich dieses Buch schrieb, sah ich mich eher als Übersetzer, dessen Aufgabe es ist, das, was ich gelesen und gelernt habe, zu interpretieren und zusammenzufassen, damit andere es leichter verstehen können. Dafür bin ich den Forschern, die über Jahrzehnte hinweg Verhaltens- und kognitive Fehler aufgedeckt haben, sehr dankbar. Ihre Forschung zahlt sich aus und macht dieses Buch möglich, wofür sie meinen Dank verdienen, und ich danke ihnen sehr.

Bei diesem Buch handelt es sich nicht um eine Anleitung; Hier wird es keine sieben Schritte zu einem fehlerfreien Leben geben. Kognitive Fehler sind zu tief verwurzelt, als dass wir uns jemals vollständig von ihnen befreien könnten, und das sollte nicht einmal unser Ziel sein; Einige kognitive Fehler können für die Führung eines glücklichen Lebens sogar unerlässlich sein und sollten daher bestehen bleiben. Obwohl dieses Buch vielleicht nicht den Schlüssel zum Glück enthält, dient es zumindest als Schutz vor übermäßigem selbstverursachten Unglück.

Mein Ziel ist einfach: Wenn wir lernen könnten, große Denkfehler in unserem persönlichen, beruflichen und politischen Leben zu erkennen und zu vermeiden, würde der Wohlstand vielleicht dramatisch zunehmen. Alles, was es erfordert, ist weniger Irrationalität – keine dieser zusätzlichen List oder neuen Spielereien, die hier nötig sind.

Warum es wichtig ist, Friedhöfe zu besuchen

Rick findet Rockstars überall, wo er hinschaut: Fernsehbildschirme, Zeitschriftenseiten, Konzertprogramme und Online-Fanseiten sind überflutet mit Bildern und Liedern von ihnen; Ihre Anwesenheit im Einkaufszentrum oder im Fitnessstudio lässt sich nicht vermeiden – es gibt Hunderte von ihnen! Rick glaubt, dass mit ihm etwas nicht stimmt, da diese Sterne in seinem Leben so häufig und zuverlässig auftauchen. Rick ließ sich von den Geschichten vieler Gitarrenhelden dazu inspirieren, seine eigene Band zu gründen und Live-Musik aufzuführen, aber die Chancen stehen gut, dass er es nicht so weit bringen wird wie sie; Wie so viele vor ihm wird er sich höchstwahrscheinlich Tausenden gescheiterten Musikern anschließen, die auf einem Friedhof gescheiterter Musiker liegen, der 10.000 Mal mehr Musiker beherbergt als die Bühne, und doch kein Journalist kümmert sich darum, über andere Misserfolge als gefallene Superstars zu berichten – was diesen Friedhof für Außenstehende unsichtbar macht .

Bei der Arbeit und im Alltag scheinen Erfolge oft sichtbarer zu sein als Misserfolge, was dazu führt, dass wir die Erfolgswahrscheinlichkeit überschätzen. Genau wie Rick fallen Außenstehende oft auf diese Illusion herein und schätzen ihre Wahrscheinlichkeit falsch ein. Rick ist nur ein weiteres Opfer des „Survivorship Bias".

Hinter jedem erfolgreichen Autor stehen vielleicht 100 andere Autoren, deren Bücher sich nie verkaufen werden; weitere 100 haben keinen Verlag gefunden; und noch weitere 100, deren unvollendete Manuskripte ungelesen in Schubladen liegen. Hinter jedem dieser Bücher stehen 100 Menschen, die davon träumen, eines Tages ein Buch zu veröffentlichen – aber man hört nur von erfolgreichen Schriftstellern (von denen viele sich selbst veröffentlichen), die ihre unglaublichen Chancen auf literarischen Erfolg nicht einschätzen. Auch Fotografen, Unternehmer, Künstler, Sportler, Architekten, Nobelpreisträger, Fernsehmoderatoren und Schönheitsköniginnen müssen sich von der Überlebensvoreingenommenheit befreien, um ihre Auswirkungen zu bekämpfen. Niemand sonst wird es für Sie tun! Überlebensvoreingenommenheit selbst überwinden.

Auch bei finanziellen Entscheidungen kommt es zu einer Überlebensvoreingenommenheit: Denken Sie daran, dass Ihr Freund ein Start-up gründet. Als einer ihrer potenziellen Investoren sehen Sie hier eine unglaubliche Chance: Es könnte das nächste Google oder Amazon werden. Doch ein Realitätscheck: In den meisten Fällen scheitern solche Unternehmungen völlig oder werden innerhalb von Monaten oder Jahren nach dem Start geschlossen; Zu den zweiten wahrscheinlichen Ergebnissen gehört entweder der Bankrott oder einfach nur das Überleben, wobei beide Optionen gleichermaßen wahrscheinlich sind.

Ergebnis: Es besteht die Wahrscheinlichkeit, dass jedes gegründete Unternehmen innerhalb von drei Jahren in Konkurs geht; Von denen, die so lange überleben, erreichen die meisten nie mehr als zehn Mitarbeiter. Sollten Sie Ihr hart verdientes Geld also niemals bei einem Unterfangen riskieren? Nicht unbedingt; Denken Sie daran, dass Überlebensvoreingenommenheit die Erfolgswahrscheinlichkeit verzerrt wie geschliffenes Glas.

Nehmen wir zum Beispiel den Dow Jones Industrial Average Index: Er umfasst nur erfolgreiche Unternehmen; gescheitert und kleine Unternehmen gehen nicht an die Börse, obwohl sie die meisten Geschäftsvorhaben repräsentieren. Daher bildet ein Aktienindex eine Wirtschaft nicht genau ab und ebenso berichtet die Presse nicht gleichermaßen über alle Musiker; Ebenso sollte die Fülle an Büchern und Coaches, die sich mit Erfolg befassen, Sie vorsichtig machen, da diese erfolglosen Personen keine Bücher über ihre Misserfolge schreiben oder Vorträge halten.

Eine Überlebensvoreingenommenheit kann besonders gefährlich sein, wenn man Teil eines Gewinnerteams wird. Selbst wenn Erfolg aus Zufall entsteht, könnten Ähnlichkeiten mit anderen Gewinnern uns dazu verleiten, diese Ähnlichkeiten als Schlüsselfaktoren für den Erfolg zu identifizieren; Doch ein Besuch auf den Friedhöfen gescheiterter Einzelpersonen und Unternehmen wird viele ähnliche Merkmale unter ihren Mietern offenbaren, die zu Ihrem beigetragen haben!

Wenn genügend Wissenschaftler ein Phänomen untersuchen, werden einige Studien durch reinen Zufall zu statistisch signifikanten Ergebnissen führen – beispielsweise zum Zusammenhang zwischen Rotweinkonsum und hoher Lebenserwartung. Solche „falschen" Studien gewinnen schnell an Popularität und Aufmerksamkeit – im Gegensatz zu Studien mit weniger aufregenden, aber korrekten Erkenntnissen, die auf den Rückseiten der Wissenschaft verborgen bleiben.

Unter Survival Bias versteht man Menschen, die ihre Erfolgsaussichten überschätzen. Eine Möglichkeit, dem entgegenzuwirken, besteht darin, regelmäßig die Gräber einst vielversprechender Projekte, Investitionen und Karrieren zu besuchen; Obwohl dies manchmal unangenehm sein kann, sollte es Ihnen helfen, den Kopf frei zu bekommen und den dringend benötigten Abschluss zu finden.

Siehe auch Self-Serving Bias (Kap. 45); Anfängerglück (Kap. 49); Vernachlässigung des Grundzinssatzes (Kapitel 28); Induktion (Kap. 31); Vernachlässigung der Wahrscheinlichkeit (Kap. 26); Illusion des Könnens (Kap. 94) und Absicht, Fehler zu behandeln (Kap. 98).

MACHT HARVARD SMARTER?

Nassim Taleb beschloss, mit verschiedenen sportlichen Aktivitäten etwas gegen seine hartnäckigen zusätzlichen Pfunde zu unternehmen, war aber bald von allem enttäuscht – vom Joggen über Tennisspieler bis hin zu Bodybuildern und Bodybuildern. Aufgrund ihres gut gebauten und stromlinienförmigen Körpers reizte das Schwimmen sie mehr – also meldete er sich bei seinem örtlichen Schwimmbad an und begann dort zweimal pro Woche zu trainieren.

Kurz darauf wurde ihm klar, dass er in die Illusion verfiel: Professionelle Schwimmer erreichen ihren perfekten Körper nicht durch endloses Training; Vielmehr entscheidet ihr Körperbau darüber, ob sie gute Schwimmer werden – und nicht umgekehrt. Auch weibliche Models, die für Kosmetika werben, erwecken den Eindruck, dass deren Verwendung einen schön macht; Dieser Glaube rührt jedoch daher, dass Verbraucher fälschlicherweise glauben, die Produkte würden Frauen zu Models machen. Vielmehr ist es einfach ihre natürliche Attraktivität, die Käufer anzieht; Genauso wie die Körper professioneller Schwimmer aufgrund dessen ausgewählt werden und nicht umgekehrt.

Wenn wir Auswahlfaktoren mit Ergebnissen verwechseln, werden wir anfällig für das, was Taleb „die Körperillusion des Schwimmers" nennt. Ohne sie würde die Hälfte der Werbekampagnen scheitern, ohne dass sie überhaupt funktioniert – doch diese Voreingenommenheit geht viel tiefer als nur die Besessenheit, Wangenknochen und Brust definiert zu haben. Harvard gilt weithin als eine der führenden Universitäten und viele erfolgreiche Menschen studieren dort. Bedeutet dies, dass Harvard eine herausragende Bildungseinrichtung ist? Nein. Vielleicht zieht Harvard einfach nur kluge Studenten an. Habe dieses Phänomen aus erster Hand an der Universität St. Gallen in der Schweiz erlebt, einer der zehn besten Business Schools in Europa; dennoch fand ich den Unterricht (vor 25 Jahren!) enttäuschend und viele Absolventen trotzdem erfolgreich; möglicherweise aufgrund des Klimas oder des Essens in der Kantine – wahrscheinlicher jedoch aufgrund strenger Auswahlprozesse.

MBA-Schulen locken Kandidaten mit beeindruckenden Statistiken über zukünftige Verdienstmöglichkeiten.

Viele Studieninteressierte fallen auf diesen Ansatz herein, um zu zeigen, dass sich die Studiengebühren im Laufe der Zeit amortisieren, doch viele werden auch selbst zum Opfer. Ich schlage nicht vor, dass Schulen Statistiken manipulieren; Dennoch sollten ihre Aussagen nicht für bare Münze genommen werden, da sich Personen, die einen MBA anstreben, erheblich von denen unterscheiden, die keinen MBA anstreben, wobei die Einkommensunterschiede auf viele andere Quellen als nur den MBA selbst zurückzuführen sind – ein weiteres Beispiel für die „Körperillusion des Schwimmers". Wenn Sie also weiter studieren möchten, tun Sie dies aus anderen Gründen als nur, um später mehr Geld zu verdienen.

Wenn ich glückliche Menschen nach dem Schlüssel zu ihrer Zufriedenheit frage, höre ich häufig Antworten wie „Man muss die Dinge halb voll statt halb leer betrachten" – was darauf hindeutet, dass sie nicht erkennen, dass sie glücklich geboren wurden, und stattdessen in allem Chancen sehen um sie herum. Von Dan Gilbert in Harvard durchgeführte Studien zeigen, dass Fröhlichkeit weitgehend ein dauerhaftes Persönlichkeitsmerkmal ist, das ein Leben lang unverändert bleibt. Die Sozialwissenschaftler Lykken und Tellegen haben diesen Punkt deutlich gemacht; Der Versuch, glücklicher zu sein, ist genauso sinnlos wie der Versuch, größer zu werden. Dementsprechend ist die Körperillusion des Schwimmers auch Selbstillusion; wenn Optimisten Selbsthilfebücher schreiben, die diese Täuschung weiter verbreiten. An dieser Stelle ist es wichtig, dass wir den Ratschlägen von Selbsthilfeautoren nicht zu viel Beachtung schenken. Leider helfen ihre Vorschläge Milliarden von Menschen nicht – doch da die meisten unglücklichen Menschen keine Bücher über ihre Fehler veröffentlichen, bleibt diese Realität verborgen.

Fazit: Es ist am besten, Vorsicht walten zu lassen, wenn man dazu ermutigt wird, nach bestimmten Dingen zu streben – seien es stählerne Bauchmuskeln, makelloses Aussehen, ein höheres Einkommen, eine lange Lebensdauer oder Glück –, da diese zu einer Körperillusion eines Schwimmers führen können. Bevor Sie einen Vertrauensvorschuss wagen und mit dem Kopf voran eintauchen, schauen Sie zunächst in den Spiegel – seien Sie ehrlich zu dem, was Sie dort sehen!

Siehe auch Halo-Effekt (Kap. 38); Ergebnisverzerrung (Kap. 20); Self-Selection Bias (Kap. 47) und Alternative Blindness (Kap. 71) für weitere Einblicke.

WARUM SIE FORMEN IN DEN WOLKEN SEHEN

Clustering-Illusion

1957 kaufte der schwedische Opernsänger Friedrich Jorgensen ein Kassettengerät, um seinen Gesang aufzunehmen. Beim Zuhören erschienen seltsame Geräusche und Flüstern, die übernatürlich wirkten. Einige Jahre später nahm er Vogelgesang auf; Während einer Aufnahmesitzung konnte man im Hintergrund die Stimme seiner verstorbenen Mutter flüstern hören: „Fried, mein kleiner Fried... Kannst du mich hören... Mammy ruft." Nach dieser Begegnung widmete sich Jorgensen der Kommunikation mit den Verstorbenen mittels Tonbandaufnahmen.

Diane Duyser aus Florida erlebte etwas Ähnliches, als sie, während sie in ein Stück Toast biss und es auf ihren Teller zurücklegte, ein Bild von Maria darin bemerkte. In diesem Moment hörte sie auf zu essen und legte die göttliche Botschaft zur sicheren Aufbewahrung weg (minus einen Bissen). Später im November 2004 versteigerte Diane diesen noch recht gut erhaltenen Snack über eBay und wurde mit 28.000 US-Dollar belohnt!

1978 erlebte eine Frau in New Mexico etwas Ähnliches; Die schwarzen Flecken auf ihrer Tortilla ähnelten dem Gesicht Jesu. Die Medien griffen diese Geschichte auf und lockten Tausende nach New Mexico, um Jesus in Burrito-Form zu sehen. Zwei Jahre zuvor – 1976 – fotografierte die Raumsonde Viking eine Felsformation, die ähnlich aussah. Es sorgte rund um den Globus für Schlagzeilen; bekannt als „Gesicht auf dem Mars".

Haben Sie schon einmal Gesichter in den Wolken, Tierumrisse in Felsen oder versteckte Botschaften in diffusen Signalen gesehen? Wahrscheinlich. Das ist völlig normal: Unser Gehirn sucht nach Mustern und Regeln, und wenn es keine gibt, erstellt es sie einfach selbst! Diffuse Signale wie Hintergrundgeräusche auf Tonbändern erleichtern uns das Erkennen „versteckter Botschaften. 25 Jahre nach der Entdeckung des „Gesichts auf dem Mars lieferte Mars Global Surveyor klare Bilder, die Felsformationen mit menschlichen Gesichtern zeigten, die sich in bloßes Felsgeröll auflösten.

Diese skurrilen Beispiele mögen die Clustering-Illusion harmlos erscheinen lassen; aber es ist alles andere als harmlos.

Denken Sie an die Finanzmärkte, die jede Sekunde riesige Mengen an Informationen produzieren.

Ohne dass er es wusste, erzählte mein Freund voller Vergnügen, wie er eine Anomalie bei all den Daten entdeckt hatte: Die Multiplikation der prozentualen Veränderung des Dow Jones mit der prozentualen Veränderung des Ölpreises würde die Bewegung des Goldpreises innerhalb von zwei Tagen ergeben – also bei Aktienkursen Wenn der Ölpreis gleichzeitig steigt oder fällt, wird Gold diesem Beispiel folgen und am nächsten Tag steigen.