Prozess-FMEA Arbeitsbuch: Erstellen Sie Ihre erste eigene FMEA
Von Martin Werdich und Julian Häußer
()
Über dieses E-Book
zu unseren Kursen mit konkreten FMEA-Moderator Fragen.
Diese Schritt für Schritt Anleitung haben wir speziell für Selbstlern-Kurse nach Stand der Technik und der Wissenschaft erstellt. Wir gehen mit Ihnen Schritt für Schritt durch alle 7 Phasen eines Prozess-FMEA Projektes.
Wenn Sie dieses Arbeitsbuch systematisch durcharbeiten, haben Sie am Ende eine komplette Prozess-FMEA erstellt.
Sie sind dann in der Lage eigene Prozess-FMEAs zu erstellen.
Martin Werdich
Der Autor Dipl.-Ing. (FH) Martin Werdich, Jahrgang 1963, studierte Maschinenbau an der Fachhochschule in Weingarten. Neben allgemeinen Ingenieurtätigkeiten bei diversen Arbeitgebern in seinen ersten Berufsjahren setzte er seinen Fokus auf Projektmanagement und Energietechnik. Von 2001 bis 2006 war er als Entwicklungsingenieur und Projektleiter von Dieselmotoren und Lenksystemen bei DaimlerChrysler und ThyssenKrupp tätig. Im Jahr 2006 gründete er erfolgreich die Werdich Engineering GmbH (www.werdichengineering.de). FMEA-Training und Moderation sind seine Spezialgebiete, internationale Kundenprojekte führen ihn häufig nach Dänemark, Ungarn, Österreich und die Schweiz. Dieses Buch entstand aus der Erfahrung der Trainings und Moderationen sowie ständiger und intensiver Fortbildung im Bereich FMEA. Sein Ziel ist die Etablierung und Weiterentwicklung der FMEA-Methode, um Produkte und Produktivität im Produktentstehungsprozess zu optimieren.
Ähnlich wie Prozess-FMEA Arbeitsbuch
Ähnliche E-Books
FMEA konkret: Präventive Risikoanalyse konkret mit FMEA plus. Die Buchreihe für erfolgreiche Entwickler, Trainer und Moderatoren. Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenTPM - Total Productive Maintenance: Vorbeugende Instandhaltung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPraxishandbuch Prozessmanagement: Das Standardwerk auf Basis des BPM Framework ibo-Prozessfenster® Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAktuelle Konzepte zur Modellierung von Geschäftsprozessen - ein kritischer Vergleich Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBusiness-Analyse: Systematisches Anforderungsmanagement für nutzerorientierte Lösungen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenProjektmanagement: Kein Buch mit sieben Siegeln Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenScrum: Agiles Projektmanagement und Scrum erfolgreich anwenden Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPRINCE2: Die Erfolgsmethode einfach erklärt Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKommunikation in der Produktion: Produktionsmanagement für Führungskräfte Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSystemische Intervention als agile Projektmanagement Methode?: Systemische Aspekte im klassischen und agilen Projektmanagement Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGeschäftsprozesse richtig abbilden: Prozessmanagement konkret Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAnalyse und Durchführung eines Benchmarks von fachspezifischer Software für FMEA: Masterarbeit an der Hochschule Ravensburg-Weingarten Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBPM in der Praxis Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBPM CBOK® – Business Process Management BPM Common Body of Knowledge, Version 3.0: Leitfaden für das Prozessmanagement Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGanzheitliches Projektmanagement Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBPMS: Einführung in Business Process Management-Systeme Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenOrganisation und Business Analysis - Methoden und Techniken Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAgiles Coaching als Erfolgsfaktor: Grundlagen des Coachings, um Agile Teams erfolgreich zu managen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKurzanleitung Project Libre Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAutomatisierungen im operativen Einkauf: Wertbeitrag durch Kostenoptimierung und Fehlerfreiheit im Einkauf Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBABOK® v3: Leitfaden zur Business-Analyse BABOK® Guide 3.0 Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenISO 21500 - Einführung in den Projektmanagement-Standard und seine Prozesse: Erfolgreiches Projektmanagement: klassisch - hybrid - agil Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenProjektmanagement: 100 Fragen und Antworten Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAgile Softwareentwicklung: Ein Leitfaden für Manager Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPraxisleitfaden zur Einführung von ISO TS 16949: Einführung der ISO TS in einem KMU-Zulieferbetrieb Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKompendium Kalibrierung: Edition 2020 Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSix Sigma und BPM: Integriertes Prozessmanagement Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenRemote-Audit - Virtuelle Fern-Audits: Von der Planung bis zur Umsetzung Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5Messmittelmanagement und Kalibrierung: Edition 2020 Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5
Business für Sie
Fremdbestimmt: 120 Jahre Lügen und Täuschung Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Verkauf Direkt Ins Gehirn: Emotional, Mental und Manipulativ Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenErklärs mir, als wäre ich 5: Wirtschaft. Finanzen. Geld. Bitcoin. Krise. Krieg. Die Welt der Wirtschaft leicht erklärt. Allgemeinwissen to go Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie große Täuschung: John F. Kennedys Warnung & die Bedrohung unserer Freiheit Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLeben in der DDR: Vergessenes aus der Geschichte in 111 Fragen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMotivation: Prokrastination überwinden, Träume verwirklichen, Work-Life-Balance verbessern Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas 7-S-Modell: Schlüssel zum Erfolg eines Unternehmens Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDiversität in Organisationen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie bedeutendsten Mathematiker Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenRapid Problem Solver: Chancen in Prozessen schnell erkennen und kompetent nutzen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas Pareto Prinzip Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Wertkette nach Porter: Wettbewerbsvorteile erkennen und ausbauen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDeutschlands Kranke Kinder: Wie auf Anweisung der Regierung Kitas und Schulen die Gesundheit unserer Kinder schädigen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen30 Minuten Scrum Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenWissensmanagement wird digital Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenQuantumMarketing-Quantumnetworking Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenWer regiert das Geld?: Banken, Demokratie und Täuschung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFeierabend hab ich, wenn ich tot bin: Warum wir im Burnout versinken Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLean Management für Einsteiger: Grundlagen des Lean Managements für Kleine und Mittelständische Unternehmen – mit Vielen Praxisbeispielen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenRisikomanagement für KMUs – Grundlagen: Von der Risikoanalyse bis zum perfekten Risikocontrolling - Risiken erkennen, kontrollieren und vermeiden Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Kunst des Krieges: Wahrhaft siegt, wer nicht kämpft Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Das Tao des Warren Buffett: Lassen Sie sich von den Weisheiten der Börsenlegende leiten Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Wenn die anderen das Problem sind: Konfliktmanagement, Konfliktcoaching, Konfliktmediation Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDer Krieg im Dunkeln: Die wahre Macht der Geheimdienste. Wie CIA, Mossad, MI6, BND und andere Nachrichtendienste die Welt regieren. Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenZusammenfassung: Wie man Freunde gewinnt: Kernaussagen und Analyse des Buchs von Dale Carnegie: Zusammenfassung Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5Die Wirtschaftsethik der Weltreligionen: Konfuzianismus und Taoismus + Hinduismus und Buddhismus + Das antike Judentum + Die Pharisäer Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Rezensionen für Prozess-FMEA Arbeitsbuch
0 Bewertungen0 Rezensionen
Buchvorschau
Prozess-FMEA Arbeitsbuch - Martin Werdich
Diese Schritt für Schritt Anleitung haben wir speziell für Selbstlern-Kurse nach Stand der Technik und der Wissenschaft erstellt. Wir gehen mit Ihnen Schritt für Schritt durch alle 7 Phasen eines FMEA Projektes.
Wenn Sie dieses Arbeitsbuch systematisch durcharbeiten, haben Sie am Ende eine komplette FMEA erzeugt und Sie sind in der Lage eigene FMEAs zu erstellen.
Aufbau des Buches:
In jedem Kapitel werden zunächst Fragen gestellt, wie sie ein guter FMEA-Moderator stellen würde.
Die Algorithmen erklären dann, was Sie mit den Antworten machen sollten.
Die allgemeine Antwort zeigt Ihnen, wie das dann grafisch aussieht
In einem einfachen Beispiel sehen Sie die konkrete Antwortgrafik (Das Beispiel ist aus Umfangsgründen nicht vollständig)
In dem eigenen Beispiel können Sie dies dann direkt hier im Arbeitsheft üben
Dieses Arbeitsbuch wurde für den Einstieg mit sehr einfachen Beispielen aufgebaut. Sie werden erkennen, dass kompliziertere Prozesse eine übersichtliche Darstellung erfordern. Deshalb ist eine FMEA-Modellierung auf dem Papier oder in Tabellen nur erschwert darstellbar. Wir empfehlen für professionelles Arbeiten eine geeignete FMEA-Software.
Wenn Sie sich in diesem Thema vertiefen wollen beraten, schulen oder coachen wir Sie gerne in allen Punkten.
Viel Spaß und Erfolg beim Durcharbeiten wünschen Ihnen Ihre Autoren
Martin Werdich und Julian Häußer.
Inhaltsverzeichnis
Prozess-FMEA
Definitionen
1.1. Fragensammlung 1
1.2 Antworten allgemein
1.3 Antworten Beispiel
1.4 Eigene Definitionen
Strukturanalyse
2.1 Frage 2.1
2.1.1 Algorithmus
2.1.2 Antwort allgemein
2.1.3 Antwort Beispiel
2.1.4 Antwort eigenes Beispiel
2.2 Frage2.2
2.2.1 Algorithmus
2.2.2 Antwort allgemein
2.2.3 Antwort Beispiel
2.2.4 Antwort eigenes Beispiel
Funktionsanalyse
3.1 Frage 3.1
3.1.1 Algorithmus
3.1.2 Antwort allgemein
3.1.3 Antwort Beispiel
3.1.4 Antwort eigenes Beispiel
3.2 Frage 3.2
3.2.1 Algorithmus
3.2.2 Antwort allgemein
3.2.3 Antwort Beispiel
3.2.4 Antwort eigenes Beispiel
3.3 Frage 3.3
3.3.1 Algorithmus
3.3.2 Antwort allgemein
3.3.3 Antwort Beispiel
3.3.4 Antwort eigenes Beispiel
Fehleranalyse
4.1 Frage 4.1 (Fokus)
4.1.1 Algorithmus
4.1.2 Antwort allgemein
4.1.3 Antwort Beispiel
4.1.4 Antwort eigenes Beispiel
4.2 Frage 4.2 (Folgen)
4.2.1 Algorithmus
4.2.2 Antwort allgemein
4.2.3 Antwort Beispiel
4.2.4 Antwort eigenes Beispiel
4.3