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Change Management im Business Process Management: BPM initiierte Veränderungsprozesse
Change Management im Business Process Management: BPM initiierte Veränderungsprozesse
Change Management im Business Process Management: BPM initiierte Veränderungsprozesse
eBook71 Seiten1 Stunde

Change Management im Business Process Management: BPM initiierte Veränderungsprozesse

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Über dieses E-Book

Im Rahmen des Fachbuchs soll keine weitere theoretische Abhandlung über Geschäftsprozesse hervorgebracht werden. Vielmehr werden in dem vorliegenden Fachbuch die Schnittstellen zwischen BPM, Change Management und Psychologie identifiziert und beschrieben. Jeder Geschäftsprozess kommt nach einer Planungs- und Konzeptionsphase in die Implementierungsphase, wo es darum geht, die neu geplanten und/oder angepassten Prozessabläufe im Unternehmen zu verankern. Genau hier setzt das Zielverständnis des Fachbuchs an. Beantwortet werden sollen Fragen, die bei der Betrachtung der Schnittstellen zwischen BPM, Change Management und Psychologie auftreten. Welche Rahmenbedingungen müssen für eine erfolgreiche Implementierung von Geschäftsprozessen vorhanden sein? Wo können Schwierigkeiten bei der Implementierung neuer Prozesse auftreten? Wie muss man mit den Mitarbeitern umgehen, die die neuen Prozesse ausführen sollen? Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei der Adaption neuer Prozesse?
SpracheDeutsch
HerausgeberDiplomica Verlag
Erscheinungsdatum30. Jan. 2014
ISBN9783842844797
Change Management im Business Process Management: BPM initiierte Veränderungsprozesse

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