Oh NEINNN – Tolle Stimmung und Erfolg im Büro!: Umdenkstruktur-Ratgeber mit Leitfäden für Büro-Optimierer

Von Christian Flick und Mathias Weber

Der Best Practice Ratgeber mit dem Titel "Oh NEINNN – Tolle Stimmung und Erfolg im Büro!" versteht sich als aktiver Umdenk-Ratgeber mit Leitfäden für Büro-Optimierer. Der ironisch angehauchte Titel verbunden mit einem amüsanten Cover soll direkt einen extrinsischen Impuls an alle potenziellen Leser senden: Neue Strukturen zu nutzen, neue Wege zu gehen, anders zu denken und Dinge neu und konstruktiv kritisch zu hinterfragen.Die im Buch enthaltenen Leitfäden und Agenden sollen einen wichtigen Anteil für diese neuen Denkimpulse liefern. Das Ziel ist eine bessere, harmonische, strukturierte und anspruchsvollere Büroumgebung für alle kaufmännischen "Aktivleister". Verbessert man den Umgang in Teams, die generelle Kommunikation, so schafft dies auch Effizienzvorteile und vor allem eine angenehme und erstrebenswerte Arbeitsumgebung, die auf Respekt, gegenseitige Akzeptanz und teamfähige Unterstützung setzt.Ein Ziel, welches in jedem Verwaltungssektor erstrebenswert wäre, denn mit Freude und Struktur fällt vieles einfach bedeutend leichter. Die beiden Autoren stellen diesen Ratgeber für alle motivierten Interessenten zur Verfügung und präsentieren im Buchmittelteil weitere Best Practice Ratgeber aus ihrem Buchportfolio. Im Schlussteil erhalten alle Leser/innen interessante Unternehmensinterviews, die weitere lebendige Umdenkimpulse liefern können.

• Sprache: Deutsch
• Herausgeber: Christian Flick / Mathias Weber
• Erscheinungsdatum: 3. Sept. 2016
• ISBN: 9783958492936

Buchvorschau

Impressum

Oh NEINNN – Tolle Stimmung und Erfolg im Büro!

Umdenkstruktur-Ratgeber mit Leitfäden für Büro-Optimierer

von Christian Flick / Mathias Weber

© 2016 Christian Flick / Mathias Weber

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Autoren: Christian Flick / Mathias Weber

[e-mail], www.buchportfolio.de

Bildquelle: © alphaspirit - Fotolia.com (Cover), © cherezoff - Fotolia.com

Hinweis

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung männlicher und weiblicher Sprachformen verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichwohl für beide Geschlechter.

Vorwort

Liebe Leser,

vielen Dank, dass Sie sich für diesen Best Practice Ratgeber zum Thema „Oh NEINNN – Tolle Stimmung und Erfolg im Büro!" entschieden haben.

Wie der Titel und auch das Cover wahrscheinlich schon vermuten lassen, wollten wir als Autoren viele Menschen ansprechen, die Spaß an beruflicher und persönlicher Weiterentwicklung haben, „zum Lachen nicht in den Keller gehen" und dennoch wissen, dass man mit Freude zum Erfolg kommen kann und genau mit diesem Grundsatz auch alte Strukturen immer wieder hinterfragen kann. Die im Buch integrierten Leitfäden und Agenden sind praxisnahe Anreger für neue Denkstrukturen und Verhaltensweisen im täglichen Verwaltungs- und Büroleben. Nutzen Sie diese bitte sowohl als konkrete Impulsgeber, aber ebenso als Inspiration, weitere eigene Leitfäden zu entwickeln, die genau Ihnen in Ihrem Büroalltag weiterhelfen können und für ihr jeweiliges Unternehmen somit maßgeschneidert sind.

Wir haben uns sehr bemüht, dieses Werk stark komprimiert, leicht verständlich und umsetzungsnah zu gestalten. Das Ziel ist die absolute Praxisbetrachtung und umfassende Umsetzbarkeit in Unternehmen.

Viel Freude mit diesem komprimierten Alltagshelfer.

Christian Flick Mathias Weber

Inhaltsverzeichnis

Impressum

Vorwort

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Autorenprofile

Bloghinweis

1. Leitfäden & Agenden

Produktivumfeld schaffen durch Einführung von einem Unternehmensharmonie-Leitfaden

Akquise-Leitfaden für die Gewinnung neuer Kunden

Interne Effizienzstrategie für Mitarbeiter in der Verwaltung einführen

Probleme strukturiert und lösungsorientiert angehen

Mit Management Summary Entscheidungen beschleunigen

Gedankensätze zur Reduzierung von Low-Performern im Unternehmen

Messebesuche detailliert vorbereiten und Besuchseffizienz deutlich steigern

Effiziente Arbeitszeitnutzung im Einkauf

Planung einer konsequenten Erreichung von Zielen

Die Top-Team-Motivationsstellhebel für die meisten Mitarbeiter

Primäre Motivationsbausteine für Einkaufsteams

Generierung von Quick-Win-Einsparungen für Einkaufsmanager

Richtlinien in Mitarbeitergesprächen

Kündigungsvermeidung von guten Mitarbeitern

Verbesserung der Körpersprache

Zeitmanagement im Einkauf bedenken und festlegen

2. Best Practice Ratgeber und Fachbuch-Empfehlungen

Betriebliche Verbesserungsprojekte als Erfolgsfaktor im Mittelstand

Königsdisziplin: Strategische Verhandlungsführung

Eigenpotenzialnutzung: Proaktive Unternehmensstrukturierung & Abteilungsoptimierung

Versierter Einkäufer

work hard but smart

KVP + BVW = wirtschaftlicher Erfolg (I)

KVP + BVW = wirtschaftlicher Erfolg (II)

KVP + BVW = wirtschaftlicher Erfolg (III)

Product Information Management für Markenartikler

Prozessoptimierung durch Kanbanautomation

KEP Kostenoptimierungen für Unternehmen

Trendthema Personalleasing: Leiharbeitnehmer erfolgreich in Industriebetrieben einsetzen

LED-Beleuchtung in Unternehmen und Industriehallen integrieren

Proaktive Mitarbeitermotivation: Vom Low-Performer zum High-Performer

Nachhaltige Logistik- und Frachtkostenoptimierung in Unternehmen erzielen

Der Best Practice Ratgeber: Multiabsatzkanal E-Commerce

3. Thematisch interessante Firmeninterviews

Interview mit „onepower – Der Einkaufspool"

Interview mit „VEA - Bundesverband der Energie-Abnehmer e. V."

Interview mit „Hubert Niewels GmbH"

Interview mit „SDS Transport & Logistik"

Interview mit „youneo initiative"

Interview mit „Effizienz-Agentur NRW (EFA)"

Interview mit „Carl Nolte Technik GmbH"

Interview mit ILT GmbH - Intelligente LichtTechnik

Schlusswort und Fazit

Abkürzungsverzeichnis

bspw. beispielsweise

BVW Betriebliches Vorschlagswesen

bzgl. bezüglich

bzw. beziehungsweise

ca. circa

d.h. das heißt

ebf. ebenfalls

etc. et cetera

ggf. gegebenenfalls

i.d.F. in dem Fall

i.d.R. in der Regel

IT Informationstechnologie

KVP Kontinuierliche Verbesserungsprozesse

ROI Return-on-Invest

S. Seite

sog. sogenannte/r/s

u.a. unter anderem

usw. und so weiter

u.U. unter Umständen

u.v.m. und vieles/m mehr

vgl. vergleiche

z.B. zum Beispiel

z.T. zum Teil

Autorenprofile

Christian Flick

Abbildung: Autor Christian Flick

Christian Flick wurde 1979 in Melle (Niedersachsen) geboren. Neben über 20-jähriger Berufserfahrung im Industrieeinkauf bei renommierten Unternehmen und einer dualen langjährigen selbständigen Tätigkeit im E-Commerce erwarb er im Jahr 2014 im Rahmen eines berufsbegleitenden Studiums den akademischen Grad des Master of Business Administration (MBA). Von der Motivation angetrieben, die betriebswirtschaftlichen Potenziale für diverse Unternehmen intensiv zu durchleuchten, entstand dieses praxisnahe Buch.

XING-Kontakt: www.christianflick.de

Amazon-Autorenprofil: www.christian-flick.de

Blog: www.betrieblichesvorschlagswesen.de

Blog: www.einkaufwissen.de

eBooks: www.buchportfolio.de

Mathias Weber

Abbildung: Autor