Internationales Hotel- und Gastronomiemanagement: Rechtliche Rahmenbedingungen
Von Reiner Müller
()
Über dieses E-Book
Viele anschauliche Fälle mit Leitfragen, Strukturbildern, Checklisten und Zusammenfassungen lassen eine effektive Lernerfolgskontrolle zu. Praxis und Theorie werden miteinander verknüpft und bieten die optimale Grundlage für eine bevorstehende Prüfung. Ein begleitendes Buch mit Lösungshinweisen zu Fällen und Übungen ist in Vorbereitung.
Reiner Müller
Studium an der Universität Mannheim; Schwerpunkte: Arbeits- und Wirtschaftsrecht sowie Personalmanagement mit Abschluss Diplom-Kaufmann. Danach arbeitete er langjährig als Personalreferent und Abteilungsleiter im Personal- und Sozialwesen zweier international tätiger Konzernunternehmen (Chemie- u. IT-Branche). Vor ca. 10 Jahren wechselte er in den Bildungssektor und arbeitet derzeit als Dozent und Tutor für verschiedene Hochschulen (Bachelor / Master) und Bildungsinstitute; als Prüfer und Korrektor ist er im Rahmen der Abnahme von Prüfungen bei der Industrie- und Handelskammer aktiv. Des Weiteren ist er als Gesellschafter eines Consulting-Unternehmens mit der Beratung von Unternehmen im Rahmen von arbeitsrechtlichen und personalwirtschaftlichen Fragestellungen betraut.
Mehr von Reiner Müller lesen
Fallsituationen aus Arbeitsrecht und Personalmanagement: - Sammlung für Fach- und Hochschulen - Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPersonalmanagement - Teil 3: Vertiefungsthemen und Übungen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAusbildereignung - ein Lern- und Arbeitsbuch (Teil 2): Materialien - Strukturen - Aufgaben Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenPersonalmanagement - Teil 2: 3. aktualisierte und überarbeitete Auflage: Funktionsbereiche des Personalmanagements - eine prozessorientierte Betrachtung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLösungsbuch zu Personalmanagement Teil 1 und 2: mit ergänzenden und weiterführenden Stofferläuterungen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Ähnlich wie Internationales Hotel- und Gastronomiemanagement
Ähnliche E-Books
Die Gastgeberin Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenHotelmarketing und -management: In der Praxis verstehen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMarketing für Hotellerie und Gastronomie: Konzepte zur marktorientierten Unternehmensführung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAb heute ausgebucht - mein HotelRestaurant: Professionell planen. Handeln. Konkret umsetzen. Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenKosten- und Leistungsrechnung für die Hotellerie und Gastronomie Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMarkt- und Kundenorientierung: Ein übergreifender Prozess Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMarketing kompakt und Fallstudien: Systematik, Beispiele, Fallstudien mit Lösungen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenQualitätsstandards Hotel: Prozessoptimierung in Hotels Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Handwerker-Fibel: Band 1 bis 4: Bundle - Zur Vorbereitung auf die Meisterprüfung Teil III/IV Ausbildereignungsprüfung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen30 Minuten Service Excellence Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLena Nitros Affiliate Guide: Erfolgreich mit Lena Nitro Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenZu teuer!: 118 Antworten auf Preiseinwände Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenRundum erfolgreich im Hotelmanagement: Dimensionen und Perspektiven im 360° -Blick Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenVerkaufs einfach emotional: So begeistern Sie Ihre Kunden Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen30 Minuten Twitter, Facebook, XING & Co. Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen1 x 1 der Buchführung: Eine Projektarbeit Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen30 Minuten Besser entscheiden mit Red Teaming Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenHousekeeping Management: Erfolgreich im Hausdamen- und Cleaning- Bereich Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSpitzenleistung im Vertrieb: Wie Sie aus Ihrem Vertrieb eine Umsatzmaschine machen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenUnternehmenskultur Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenUnternehmensbewertung: Grundlagen, Methoden, Beispiele Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMöglichkeiten und rechtliche Rahmenbedingungen der Nutzung von Drohnen durch Behörden und Organisationen mit Sicherheitsaufgaben Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenVon der Fachperson zur Führungsperson: Eine Einführung und Starthilfe für neue oder zukünftige Führungspersonen Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenFÜHREN wie ein Profi: Vom Schützengraben in den Chefsessel Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenUnternehmensorganisation Organisationsentwicklung & Konzepte: Fachwissen für Industriemeister & Fachwirte IHK Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDue Diligence bei Unternehmensakquisition: Corporate Finance Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Business für Sie
Fremdbestimmt: 120 Jahre Lügen und Täuschung Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Die Kunst des Krieges: Wahrhaft siegt, wer nicht kämpft Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Auf dem Weg zu einer Neuen Aufklärung: Ein Plädoyer für zukunftsorientierte Geisteswissenschaften Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDer Krieg im Dunkeln: Die wahre Macht der Geheimdienste. Wie CIA, Mossad, MI6, BND und andere Nachrichtendienste die Welt regieren. Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenSpieltheorie: Ein Leitfaden für Anfänger in Sachen Strategie und Entscheidungsfindung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenComputergeschichte(n): Die ersten Jahre des PC Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenLexikon der Symbole und Archetypen für die Traumdeutung Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5Erklärs mir, als wäre ich 5: Wirtschaft. Finanzen. Geld. Bitcoin. Krise. Krieg. Die Welt der Wirtschaft leicht erklärt. Allgemeinwissen to go Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas Kapital: Band 1-3 (Mit einem detaillierten und dynamischen Inhaltsverzeichnis versehen) Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGrundlagen einer relevanten Ökonomik Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie große Täuschung: John F. Kennedys Warnung & die Bedrohung unserer Freiheit Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenMediation und systemische Beratung: Eine konstruktive Ergänzung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenBetriebliches Rechnungswesen: Rechnungswesen, Controlling sowie Finanzierung und Investitionen gestalten Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAnglizismen und andere "Fremdwords" deutsch erklärt: Über 1000 aktuelle Begriffe Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDie Welt der Commons: Muster gemeinsamen Handelns Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenVom Kriege Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Kinderlieder: 100 Liedertexte der schönsten Kinderlieder Bewertung: 4 von 5 Sternen4/5Liberalismus neu denken: Freiheitliche Antworten auf die Herausforderungen unserer Zeit Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenAlles was sie über Derivate wissen müssen - simplified Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenGekippt: Was wir tun können, wenn Systeme außer Kontrolle geraten Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenDas Pareto Prinzip Bewertung: 5 von 5 Sternen5/5Kundenzentriertes Prozessmanagement: Strategien und Methoden für eine erfolgreiche Prozessgestaltung Bewertung: 0 von 5 Sternen0 BewertungenStarke Stimme, Starke Wirkung: Wie Sie empathisch kommunizieren, (sich) besser verkaufen und Menschen begeistern Bewertung: 0 von 5 Sternen0 Bewertungen
Rezensionen für Internationales Hotel- und Gastronomiemanagement
0 Bewertungen0 Rezensionen
Buchvorschau
Internationales Hotel- und Gastronomiemanagement - Reiner Müller
Die Entstehung dieses Buchmanuskriptes wurde von meiner Frau Silvia Gropp unterstützt. Sie hat durch ihre explizite Mitarbeit, durch Recherchen, Korrekturen und inhaltliche Hinweise einen wichtigen Beitrag zur Entstehung geleistet. Ein besonderer Dank gilt ihrem Verständnis und ihrer geduldigen Unterstützung.
Der Autor
Diplom-Kaufmann Reiner Müller, studierte an der Universität Mannheim mit den Schwerpunkten Personalwirtschaft, Jura, Marketing und Psychologie.
Nach Abschluss des Studiums arbeitete er langjährig zunächst als Personalreferent und dann als Abteilungsleiter im Personal- und Ausbildungsbereich zweier international tätiger Konzernunternehmen aus der Chemie- und IT-Branche.
Seine Aufgabenschwerpunkte lagen in der Rekrutierung von Mitarbeitern/innen, Konzeption und Durchführung von innerbetrieblichen Seminaren und Schulungen sowie in der Betreuung von Auszubildenden als Ausbilder.
Derzeit arbeitet er als Lehrkraft an der Fachschule für Hotelbetriebswirtschaftslehre und Hotelmanagement (FHH) in Heidelberg. Schwerpunkte bilden die Fachbereiche Personalwirtschaft, Allgemeines Schuldrecht, Arbeits-, Hotel- und Gaststättenrecht sowie Volkswirtschaftslehre.
Parallel dazu war er auch in den o.g. Schwerpunkten mit einem Lehrauftrag an der Dualen Hochschule in Mannheim betraut. Eine weitere Dozententätigkeit im Rahmen der gastgewerblichen Meisterausbildung an der HoFa-Akademie gem. GmbH an der o.g. FHH in Heidelberg rundet sein Erfahrungsspektrum ab.
Oftersheim, im Juli 2016
Reiner Müller
Inhaltsverzeichnis
Allgemeine Vorschriften für Hotels und Gaststätten
1.1 Konzession
1.2 Sperrzeitregelungen
1.3 Ausschank alkoholischer Getränke
1.4 Gewerbeordnung
1.5 Preisangabenverordnung
1.6 Hausrecht
1.7 Beförderung von Gästen
Besondere gesetzliche und vertragliche Regelungen für Hotels und Gaststätten
2.1 Haftungsaspekte für Hoteliers und Gastronomen
2.1.1 Unerlaubte Handlung
2.1.2 Erfüllungs- und Verrichtungsgehilfen
2.1.3 Verkehrssicherungspflicht
2.1.4 Produkthaftung
2.1.5 Garantenstellung
2.1.6 Kontrahierungszwang
2.2 Gastaufnahmeverträge
2.2.1 Bewirtungsvertrag
2.2.1.1 Wesen des Bewirtungsvertrages
2.2.1.2 Zechprellerei
2.2.1.3 Garderobenhaftung
2.2.2 Beherbergungsvertrag
2.2.2.1 Wesen des Beherbergungsvertrages
2.2.2.2 Strenge Haftung
2.2.2.3 Pfandrecht
2.3 Beispiele schuldrechtlicher Störungen bei Gastaufnahmeverträgen
2.4 Pachtvertrag
2.4.1 Definition
2.4.2 Pachtzinsgestaltung
2.4.3 Pflichten des Verpächters
2.4.4 Pflichten des Pächters
2.4.5 Haftung
2.4.6 Beendigung
2.5 Bier- und Getränkelieferungsvertrag
2.5.1 Definition
2.5.2 Formerfordernis
2.5.3 Interessen der Vertragspartner
2.5.4 Vertragsinhalte
2.5.5 Beendigung
2.6 Automatenaufstellungsvertrag
2.6.1 Definition
2.6.2 Formerfordernis
2.6.3 Rechte und Pflichten der Vertragspartner
2.6.4 Beendigung
2.6.5 Checkliste für mögliche Vertragsinhalte
2.6.6 Auszug Gewerbeordnung und Vertragsmuster
2.7 Verträge zwischen Hotelbetrieben und Reiseveranstaltern
Das Recht der Allgemeinen Geschäftsbedingungen
3.1 Anwendungsvoraussetzungen
3.2 Wirksamkeit der AGB
3.3 Rechtsfolgen eines Verstoßes gegen gesetzliche Regelungen
3.4 Besonderheiten im unternehmerischen Verkehr
3.5 Beispiele für AGB-Klauseln
3.6 Zusammenfassung
Regelungen mit Verwertungsgesellschaften
4.1 Gesellschaft für musikalische Aufführungs- und mechanische Vervielfältigungsrechte – GEMA
4.2 Sonderfall: ARD ZDF Deutschlandradio Beitragsservice
4.3 Verwertungsgesellschaft für die Urheber- und Leistungsschutzrechte von Medienunternehmen – VG Media
Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird auf die gleichzeitige Verwendung männlicher und weiblicher Sprachformen verzichtet. Sämtliche Personenbezeichnungen gelten gleichermaßen für beiderlei Geschlecht.
1. Allgemeine Vorschriften für Hotels und Gaststätten
1.1 Die Konzession
Unter einer Konzession (lateinisch: concedere - zugestehen, erlauben) versteht man das Recht,
eine Sache für gesetzliche Zwecke zu nutzen,
eine Vergünstigung (z. B. im Steuerrecht) wahrzunehmen,
ein Recht auszuüben.
Im Verwaltungsrecht bedeutet Konzession die behördliche Genehmigung (Erlaubnis) zum Betrieb eines Gewerbes. Die Zahl genehmigungspflichtiger, also konzessionierter Gewerbe hat in den letzten Jahrzehnten aufgrund einer Liberalisierung abgenommen. Der Staat will sich jedoch eine Aufsicht bei vielen Gewerben aus gesundheitlichen oder ordnungspolitischen Gründen vorbehalten. Die Konzession und das Gewerbetreiben kann bei Unzuverlässigkeit des Konzessionsnehmers widerrufen werden.
Beispiele für konzessionspflichtige Gewerbe: Gaststätten, Spielkasinos, Lotterie, Verkehrslinie (z. B. Buslinie) durch ein Verkehrsunternehmen, Durchführung rettungsdienstlicher Leistungen, Betrieb eines privaten Krankenhauses, Handel mit Waffen und jeglicher Munition, Bordelle.
Im Gaststättengesetz sind u.a. die Beschreibungen „Gaststättengewerbe, Erlaubnis und Inhalt der Erlaubnis" aufgeführt. Im Folgenden sind dazu inhaltliche Punkte aufgeführt. Ordnen Sie diese Inhalte mit Hilfe der angegebenen Rechtsnormen zu:
Getränke werden zum Verzehr an Ort und Stelle verabreicht (Schankwirtschaft,
Betrieb ist für jedermann oder einen bestimmten Personenkreis zugänglich,
Konzession ist die Erlaubnis ein Gaststättengewerbe zu führen,
Nebenleistungen / Sonstiges (z.B. Straßenverkauf, Terrassen, Auslieferungen),
höchstpersönlich und für eine bestimmte Betriebsart,
zubereitete Speisen werden zum Verzehr an Ort und Stelle verabreicht (Speisewirtschaft),
Betriebsart (Schank-/Speisewirtschaft),
keine Erlaubnis erforderlich bei Ausgabe von alkoholfreien Getränken und unentgeltlichen Kostproben,
keine Erlaubnis erforderlich wenn in Verbindung mit einem Beherbergungsbetrieb (alkoholische und alkoholfreie) Getränke und zubereitete Speisen an Hausgäste verabreicht werden,
Räume und Raumänderungen,
Art der Getränke, Speisen und Beherbergung sowie der Betriebszeiten (z.B. Bar, Ausflugslokal, Hotel Garni),
wenn ein Gewerbetreibender im Reisegewerbe für die Dauer einer Veranstaltung von einer ortsfesten Betriebsstätte aus Getränke oder zubereitete Speisen zum Verzehr an Ort und Stelle verabreicht.
1.1.1 Gaststättengewerbe (§ 1 GastG)
Das Betreiben eines Gaststättengewerbes kann wie folgt beschrieben werden:
__________
1.1.2 Erlaubnis (§ 2 GastG)
__________
1.1.3 Inhalt der Erlaubnis (§ 3 GastG)
__________
1.1.4 Konzessionsarten
1.1.4.1 Personalkonzession
Im Folgenden finden Sie die jeweiligen Definitionen der Konzessionsarten. Ordnen Sie die verschiedenen Arten den Definitionen zu.
a) Personalkonzession
>> __________ (§ 2 GastG):
„normale" Form der K. – unbefristet - Erteilung auf Lebenszeit.
>> __________ (§ 11 GastG):
bei Übernahme eines konzessionspflichtigen Gaststättenbetriebes - i.d.R. drei Monate – dient zur Zeitüberbrückung bis zur Erteilung einer endgültigen Erlaubnis.
>> __________ (§ 9 GastG):
ist vom Inhaber zu beantragen – als Stellvertreter gilt nur wer aufgrund einer Vollmacht im Namen und auf Rechnung des Inhabers einen Betrieb selbständig führt.
>> __________ (§ 12 GastG):
vorübergehende Genehmigung aus besonderem Anlass – z.B. Straßenfeste, Kirmestage, Weihnachtsmärkte, Sportveranstaltungen.
1.1.4.2 Realkonzession
Konzession ist an ein Grundstück/Gebäude gebunden, z.B. historische Gebäude, Burgen etc. Diese Konzessionsart wird nicht mehr erteilt.
Um welche Konzessionsarten handelt es sich bei folgenden Fallsituationen:
Situationsbeschreibung 1: Privatperson K beabsichtigt auf dem Heidelberger Weihnachtsmarkt einen Glühweinstand zu betreiben.
>> __________
Situationsbeschreibung 2: Der Hotelbetreiber W ist mit den Aufgaben in seinem Hotel zeitlich überlastet. Er erwägt die Verantwortung und Entscheidungsbefugnis für das Hotel auf eine bestimmte Zeit einer anderen Person zu übertragen.
>> __________
Situationsbeschreibung 3: Die volljährige Nichte C soll in Abstimmung mit ihrer Tante kurzfristig deren Gaststättenbetrieb übernehmen. Hierbei soll ein reibungsloser Übergang gewährleistet werden.
>> __________
Situationsbeschreibung 4: Nach Abschluss des Meisterkurses beabsichtigt B einen eigenständigen neuen Gaststättenbetrieb zu eröffnen.
>> __________
1.1.5 Beendigungsgründe
Das Gaststättengesetz nennt folgende Gründe, die zu einer Beendigung einer Konzession führen können. Erarbeiten Sie mit Hilfe der genannten Rechtsnormen und Beschreibungen die jeweiligen Definitionen:
Tod des Erlaubnisinhabers,
Erlöschen der Erlaubnis (§ 8 GastG),
Entzug der Erlaubnis
durch Rücknahme der Erlaubnis (§§ 15 I, 4 I,
